[討論] Dumars談問責、防守、品格 三度暗指Zion?
Dumars 接受記者採訪
問:Joe,我們之前聊過關於「文化」的話題,
包括了它是什麼,以及試圖建立和重塑的過程。
能和我們聊聊這個過程具體包含哪些內容嗎?
答:我認為首先最重要的是,
你必須對你希望如何把事情做好、
以及對每個人的期望有非常清晰的願景。
然後,你必須每天去實踐它。
你不能只是把口號貼在牆上,
或只是嘴巴說說,
你必須每天走進來並把它活出來,
這才是真正的文化。
我最不想陷入「維持現狀」的泥淖—
大家都不承擔風險、每個人都很安全,
這對我來說從來沒有吸引力。
所以有時候,
當你試圖重新設定並建立你真正想要的文化時,
你必須做出艱難的決定。
我在賽季末做出了一些艱難的決定,
但我對此感到完全坦然,
如果只是為了安逸而維持現狀,
我反而會感到更不舒服。
問:在這樣的舒適圈考量下,
去延攬像 Jamal Mosley 這樣的教練,
中間一定經歷了一段過程。
比如面試、帶來不同的人選等等。
能了解一下最終決定是他的面試過程嗎?
另外,為什麼是 Mosley 教練?
答:我們當時列出了一份大約 10 人的名單,
是我們覺得想去聊聊的人選。
在這 10 個人當中,我們溝通的深度和方式各有不同。
大約有一半的人,我們認為非常有必要親自見面談;
其他的人我們則先透過 Zoom 線上會議進行,
之後可能再轉為實體面試。
所以第一步是建立名單,第二步則是與他們接觸,
去感受他們是怎樣的人、以及他們如何看待比賽。
這是一個讓人精疲力竭的過程,
因為你必須和人連續聊上好幾個小時,但這非常必要。
另外我想說的是,在這些無數個小時的對話中,
你最想找到的是「核心觀念的契合」。
在這個高水準的賽事,如果沒有完全的契合,
你是無法把事情做好的。
我們會問他們如何做事、如何進行球隊訓練、
賽前投籃練習、如果我們找到某些球員該怎麼辦…
基本上每件事都會聊,甚至連客場旅行的安排都會聊,
因為你想知道自己和坐在對面的人究竟有多合。
事實上,
你跟幾乎每個聊過的人都能在某些地方達成共識,
這只是「契合度多高」的問題。
在聊完所有人後,我們發現與 Jamal 的契合度最高。
這並不是說其他人不優秀,
而是不論我們聊到什麼不同的小細節,
他展現出的契合度都是最高的,
這也是我們最終選擇他的原因。
他是一位非常優秀的教練,在奧蘭多也取得了一些成功,
但如果你和他坐下來談卻發現理念不合,
那過去的成功也毫無意義。
問:是的,我認為所有組織都在尋找
從上到下的「組織化學反應」。
當你看向這種化學反應,
以及你與 Jamal Mosley 之間的契合度時,
這兩者是如何交織在一起的?
答:你真的必須逐一檢視組織的所有面向,
球隊管理、訓練、旅行、人際關係等,
你不聊透每個細節是不行的。
當我們談到「組織觀念契合」時,指的就是每天做每件事的方式—
我們每天如何處理業務、如何對待他人、對彼此的期望是什麼。
這時先拋開球場、拋開籃球不談,
光是日常的辦公室生活,大家每天如何一起工作就至關重要。
因為你不能擁有一個失能的辦公日常,
卻自欺欺人地認為這不會轉嫁或影響到球場上的表現。
所以這一切都必須契合。
我不想讓大家誤以為我們只聊急停跳投和防守,
不,我們聊的是組織裡的每一個細節。
問:在聘請總教練時,這有多重要?
因為我很喜歡你剛才說的「這不僅僅是戰術」。
一個你即將帶進來的人,他的品格與誠信有多關鍵?
尤其是當你看上 Jamal Mosley 時,
這部分的特質在結合他的戰術與防守哲學時,
扮演了什麼角色?
答:在這個行業裡,如果總教練這位置的人不懂得「人性」,
那日子會過得太艱難了。
我們所處的這項運動和商業模式中,
存在著你無法繞開的人性元素。
如果你不懂得人性、
不知道如何對待他人、不知道如何處事,
它遲早會反噬你。這非常關鍵。
Jamal 是一個品格極高的人。
我有些朋友打電話問我:「你覺得他怎麼樣?」
我回答:「好教練、好人。」
這聽起來非常簡單,對吧?好教練、好人。
但這其實一點也不像人們想像的那麼簡單。
因為你每天都在與人互動、每天都在上巴士、
走進飯店、進到辦公室。
這位總教練基本上會成為這個組織的門面,
如果他不是一個高品格的人,
當總教練無法以正確的方式承載這個角色時,
我認為會產生非常嚴重的內部問題。
他多年來已經證明了自己,是一個品格極其高尚
且懂得尊重他人的人,這對我來說非常重要。
問:那麼,球迷們可以期待他打造出一支怎樣的球隊?
答:在我們無數小時的長談中,
我們聊了很多關於「防守」的話題。
我們之所以深入探討這個,是因為我和他都深信:
我們球隊很有天賦,我們一定能得分。
但是,如果你想要贏球,而且是在高水準的舞台上贏球,
你也要能夠做好防守。
所以我認為你接下來會看到球隊強調「防守第一」。
我們會得分,但我們必須先做好防守。
這對我來說非常重要—
我們能否建立一種
「我們能得分,但防守端同樣會拼盡全力」
的球隊共識。
我想這就是你們將從他的球隊身上看到的特質。
問:最後一個問題。我剛和 Jamal Mosley 聊了大約 10 分鐘,
在我們的對話過程中,我已經數不清他提了多少次「責任」。
而自從你來到這裡後,在我們所有的談話中,你也無數次提到這個詞。
不論是帶進一位會要求球員負責的教練,
還是擁有願意接受問責的球員,這究竟有多重要?
答:這超級重要。因為球員很容易嘴上說:『我負責』,
直到他們真的被問責的那一刻,
你很快就會知道他們是不是認真的。
我和他聊過這件事,我們甚至還幽默地分享了過去的經驗—
某個球員說想被嚴格要求,結果真的遇到時卻說:
「呃,其實也不用要求到這種程度啦。」
(註:
杜馬濕你是不是在說這位?
https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1758816489.A.2ED.html
Zion:我不會讓相信我的人失望,我將會承擔這些責任! )
如果你看看現在的季後賽,那些走得很遠的球隊,
他們最好的球員都是被嚴格要求的。
球星們會站出來,為了贏球不惜代價,這才是贏球該有的樣子。
如果你是認真想要贏球,你不能只去要求一兩個年輕球員,
你必須連你的明星球員一起要求。
我們對此進行了廣泛且非常坦誠的討論。
我對他說:
「聽著,你當總教練 5 年了,在聯盟也待了 20 年,
你我都很清楚,如果你不要求你最好的球員負責的那一天,
你可能就會失去其他所有球員的信任。」
所以我們對於這需要付出什麼代價,
進行了非常骨感且誠實的對話。
=====
https://i.meee.com.tw/KF1N2eu.png

已經DAY1勤苦訓練跳投了,
扛起責任,杜馬濕在那叫什麼?
https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1779171237.A.6A6.html
什麼,你說杜馬濕說:
「我不想讓大家誤以為我們只聊急停跳投和防守」
看著吧,在癢 DAY2 即將讓你看到更進一步的...
所以我說那個 DAY2 呢?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.214.33 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1780326667.A.12F.html
推
06/01 23:13,
1小時前
, 1F
06/01 23:13, 1F
→
06/01 23:14,
1小時前
, 2F
06/01 23:14, 2F
推
06/01 23:14,
1小時前
, 3F
06/01 23:14, 3F
→
06/01 23:45,
54分鐘前
, 4F
06/01 23:45, 4F
推
06/01 23:53,
46分鐘前
, 5F
06/01 23:53, 5F
推
06/01 23:54,
45分鐘前
, 6F
06/01 23:54, 6F
NBA 近期熱門文章
66
170
102
278
PTT體育區 即時熱門文章