[翻譯] 認識 Larry Coon
對 NBA 的工資帽規定有疑問嗎?找他就對了! http://goo.gl/Fzi4P
By HOWARD BECK
Published: January 12, 2009
這個世界上充滿著一堆惹人困擾的事情:像是巨石陣,51區,美國稅法.考古學家可以解
釋這些石頭,Fox Mulder 為外星人解密,而會計師則搞定你的1040稅務報表.
不過當你面對 NBA 薪工資帽這個大謎團的時候你要找誰?能解釋基年補償(base-year
compensation),鳥權(Bird rights)和36歲規則(over-36 rule)這些條例的聖人在哪裡?
誰可以從一團混亂中來救救這些好奇的球迷和那些菜鳥體育記者?
這樣屌的任務落到了一個滿懷籃球的熱情和對法律條文有一定程度理解的中年電腦科學家
.46歲的 Larry Coon 著手撰寫,編輯和管理【NBA工資帽答客問】http://goo.gl/dNzhE
-這有可能是世界上唯一一個專門研究及揭開工資帽神秘面紗的網站.
球迷和部落格的寫手像一群迷途羔羊般在這網站找尋答案.每個記者都在他們的筆電裡把
這網站加入到我的最愛.在現代的 NBA 裡,Coon 被引述的比 Naismith 還要頻繁.
沙加緬度蜜蜂報中報導沙加緬度國王隊的記者 Sam Amick 表示:「這是上天的恩惠阿」
勞資談判協議有多達425頁的法律術語,行話以及連寫句,這是一個數十年來 NBA 與勞
方談判所整理出來的結果.其中包括工資帽,工資帽例外條例和特別針對這些條例的條
例.這是由律師所撰寫出來的,所以也只有律師看得懂.
我們來看一下交易球員額度條例(traded player exception)是怎麼寫的:
“A Team may replace a Traded Player with one (1) or more Replacement Players
whose Player Contracts are acquired simultaneously and whose post-assignment
Salaries for the then-current Salary Cap Year, in the aggregate, are no more
than an amount equal to 125% of the pre-trade Salary (or Base Year
Compensation, if applicable) of the Traded Player, plus $100,000.”
上述條文解釋可見 pheather 板友於NBA板的文章
文章代碼(AID): #1BIp9Yfy (NBA)
http://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1263219298.A.A7C.html
就像健康保險一樣,有看沒有懂.
Coon 不是一名律師,他只是個有研究精神,注重細節以及一堆美國時間來搞這些沒意義
的事情的死忠洛杉磯湖人迷.
這位在 California-Irvine 上班的資訊科技主管 Coon 說:「好多次律師朋友都跟我說
我的思維像是律師,我不知道這是不是在拷洗我?」
1999年他開始編譯了【NBA工資帽答客問】,並且非常勤於更新內容,而之後在2005年勞
資談判協議重新達成協議後,他也為這網站做出了巨大的改變.
Coon 談到他的動機:「部分原因是來自我龜毛的個性以及身為一個愛看書的讀者,而當
你慢慢累積知識,到了最後你發現媒體報導上面寫的跟條文是衝突的.」
Coon 所做的努力在這些年來受到記者們的愛戴.他粗估過去十年已經回了大約 3000 封
有關於工資帽相關的 e-mail.尤其是二月交易大限和七月自由球員簽約期間為數最多.
球迷在論壇裡爭論著有關交易的謠言時都會引述 Coon 的說法.當記者遇到麻煩的問題
需要澄清時,他們會打電話給 Coon-就像是最近 Darius Miles 回歸的例子以及他對於
波特蘭拓荒者隊的工資帽的影響.
【NBA工資帽答客問】最近被稱作為勞資談判協議的聖經,其中一名 Coon 的擁戴者,來
自ESPN.com的媒體工作者 Marc Stein 更是稱呼他為 Professor Coon.而 Coon 的作品
還曾被法律期刊跟評論引述過.
每項運動都有其規則以及法令,但是 NBA-有著軟工資帽(soft salary cap)和各式各樣
的特例-這聯盟在規則影響決策的程度上是拔尖的.如果你不先了解整個勞資協議談判
,那你就很難理解這個聯盟的運作.
一開始看上去沒道理的交易,直到你了解球隊不僅是要針對球員的天分作搭配,在薪資
的考量上也要平衡.很多的交易只是單純經濟的考量-清出薪資空間或是避免繳交數以
百萬的奢侈稅(luxury-tax).其他像是很平常的事情,例如球員因為傷病的原因選擇退
休就對工資帽產生了極大的爭議,就跟 Miles 的例子一樣.
NBA 官方有發行工資帽手冊-一本少少的31頁小本子,名稱為【勞資談判協議入門手冊】
(CBA 101)-可是內容只有涵蓋基本的概念.聯盟不太重視 Coon 的作品,可是卻說他們
很欣賞他的努力.
聯盟的籃球營運部主管 Joel Litvin 表示:「像這樣能讓球迷產生興趣,對聯盟來說是
好事情.」
球員工會將勞資談判協議貼在他們的網站上.可是對於條文的解釋,工會則直接把 Coon
網站的連結放在上面.
四年前開始報導國王隊的 Amick 說:「你如果沒有過去相關的經驗,你會完全傻掉,直
到你發現了 Larry 這資源.」
很多球隊或是球員的經紀人會僱用﹝薪資專家﹞來幫忙解釋這些規則.NBA官方則是雇用
一票律師.Coon 研究工資帽是因為興趣,那問題就產生了,他怎麼知道他是對的呢?
Coon 談到一個能涵蓋聯盟裡裡外外的工資帽專家網路時表示:「我能夠接洽到一些具有
權威性的消息來源.」而這樣的來源有些給予他建議,有些則提供他諮詢.
如果在這裡面發現錯誤,就會有人來糾正他.Coon 回憶起當時一名他的顧問和他一起研
究勞資協議談判時所說的一句話:「你的解讀沒錯-但你的用語錯了.」
Coon 的網站相當的簡陋.沒有花俏的圖示,有的只是充滿文字解釋的條文,一小段對於
曾經幫助過他的人的感謝詞,還有一張喜孜孜的聖誕照片-Coon 和他的女兒 Megan.
Coon 不接受任何的廣告在網站上,他也說他沒想要從中得到任何利益,因為這樣就會變
成另一個工作了.
他說:「這就是個興趣,我沒在收集郵票,所以我搞這個.」
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