[翻譯] Jeter Makes His Mark as Captain Away From the Media's Sp

看板NY-Yankees作者Ally1213 (Lullbay)時間18年前 (2008/01/02 00:30)推噓17(17推 0噓 10→)

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美國人放年假，沒有新聞好無聊。@@ 逛New York Times時發現這篇舊文章，順便翻譯上來給大家果腹 ==========================我是分隔線========================================= Jeter Makes His Mark as Captain Away From the Media’s Spotlight http://tinyurl.com/3chyee By TYLER KEPNER Published: April 1, 2007 坦帕灣，佛羅里達─1996年，從他成為洋基總教練的第一個春訓，Joe Torre就知道 Jeter的"才能"了。球團決定讓還是菜鳥的Jeter成為先發游擊手；Torre有如加冕似的將他介紹給媒體，然後在旁聆聽Jeter的發言。 "面對同樣的問題，Derek回答的比我還好，因為他說『我即將有機會成為先發游擊手』，" Torre說，"而這一點點的小事，可能對其他人來說已經被視為是輕鬆帶過的台詞，但是我想：『你知道嗎？你是對的。』在Jeter的想法裡，他需要去爭取成為游擊手的權利；而在我的想法，我賦予他權利去成為游擊手；兩者是不同的。他的說詞讓我印象深刻。" Jeter當時才21歲，但是他很快地崛起，成為一支經驗豐富、即有可能拿下世界冠軍頭銜球隊的領導者。七年之後，洋基的大老闆George Steinbrenner正式任命他為隊長。 Jeter大部分的領導能力取學自Don Mattingly，Mattingly曾經鼓勵年輕的Jeter，以慢跑取代步行，穿越無人的球場。今年春訓有一晚，洋基隊的比賽取消了，球員們都積極地想要離開Legends Field，因為隔天是他們春訓中唯一一天的休假。但是他們仍然需要做跑步，而Jeter令全隊去跑。 "沒有人想跑，而他就像『我們跑吧！』" Johnny Damon說，"他要確認我們都有完成練習，這也是為什麼Jeter就是Jeter。" 領導力的一個決定性元素在於，那些被領導的人不能怨恨領導者。Torre說，在洋基這樣一支經驗豐富的球隊，球員們心照不宣地接受Jeter的身分；他是90年代末期洋基霸頁的一個重要環節，球賽中他做該做的事情，而且他沒有背叛其他人的信心。 "他對於該做的事情保有相當的隱私，"Jorge Posada說，Jeter從未與他分享任何會議的細節；因為"這不是領導的方式。"Jeter說。但是如果球場下的溝通─不論是一小組或一對一─是不可缺少的，那麼有一位球員似乎讓身為隊長的Jeter疑惑。當然，那個人就是A-Rod，他們倆人是如此的不同，明顯到可以把今年的春訓拿來當證據。 A-Rod向春訓營報到，並且立即發表關於自己跟Jeter友情的聲明，他承認兩人之間已經冷卻了數年。說實話似乎是A-Rod的人格特徵。 Jeter並沒有著眼於回應A-Rod，但是他可能有稍稍提到。隔天他有提到這項議題，但是說的不多；他堅持這是私人的事，與棒球無關。(譯註：真的嗎........?) 數週以後，兩人都跑到Sarasota去。A-Rod首先離開坦帕灣的休息室，一打記者尾隨著他，問他今年球季結束後合約相關問題。 A-Rod終於脫身後，Jeter泰然自若地自相同的走廊溜達而過。他揚起眉毛微笑。Jeter 也有一個龐大合約，但是合約裡沒包括任何小漏洞，自然有沒有人會去問他這種事。 Jeter與A-Rod之間沒有任何公開敵意，或許連一絲(私底下)的敵意也無。兩人都不喜歡友情被放大檢視，但是也了解為什麼會如此。但是真正讓Jeter困擾的是，因為對於去年A-Rod所面對噓聲四起的情況沒有幫助，所以他身為隊長是失敗的這個理論。 "真是不公平，"Jeter論及那些批評他領導能力的說法，"我無法做任何事都讓每個人高興，這也還好，每個人都有資格有自己的看法。但是我對隊長這個角色非常認真，我也盡最大努力去做到最好；而當那樣說，我認為不公平。" 作家Michael Shapiro在2003年出版的書【最後一個美好的球季】裡花了很多篇幅描寫布魯克林道奇隊的隊長Pee Wee Reese；Shapiro相信Reese找到了一個幫助陷入窘境隊友的方法。 "但是就算場景相同，人物卻不一樣。Duke Snider比Reese年輕，並且順從於Reese；A- Rod是Jeter的同儕，也是競爭對手。難道你要Jeter說『在洋基我是你的長官，我會讓你的情況變好。』嗎？這類的事情很微妙的。" 投手教練Ron Guidry在球員生涯的末期擔任洋基隊長，他說身為隊長，必須了解每一位球員的個性，知道何時該說好話，何時該小心翼翼。 "隊長是個友善的依靠，" Guidry說，"他是那位你希望他過來跟你談話，或是你想談話時，第一個會去找的人。" 去年(2006)告訴運動畫刊自己在戰績低迷時曾指責A-Rod的Giambi，並不認為Jeter需要去幫助A-Rod。他說Jeter與A-Rod相處的不錯，在任何情況下也沒有操控球迷的企圖。Torre同意Giambi。 "我看待這件事情是這樣的：如果Derek覺得他需要做些事情讓球隊更好，他絕對不會遲疑。"Torre說，"所以我想，在這個節骨眼上他認為他已經做的更多了；最不可能的就是要球迷去放過Alex，這些是紐約球迷。他們所知的不會少於其他體育迷，而他們也不想被告知什麼該做什麼不該。" "當你們問我，我如何認為球迷終究會接納Alex？這個嘛，他們會鼓舞他因為他們想要支持他；但是當他擊出雙殺打，他們還是會噓他。這些狀況都會發生，而且不會因為Derek說『別噓他』就改變。他們才不會聽Derek的話呢，因為球迷進場看球就是為了被娛樂啊。不過，除了Jeter以外，沒有其他洋基球員的話會被球迷如此看重。新聞媒體報導任何 Jeter說的，跟A-Rod有關的事；而強烈的呼籲，理論上極有可能動搖球迷的心。被問及是否相信自己可以對球迷造成影響，Jeter沒有直接回答；他似乎要說也許可以、也許不行。重點是，不是他能決定的。 "改變球迷的行為不是我的任務，"Jeter說，"球迷可以做任何他們想做的事，我從沒聽過任何體壇人士告訴球迷們該怎麼做，為什麼我應該受此說法感染？底限是，干涉球迷的行為不是我的工作。" Jeter頻繁的使用"底限"這個詞。這對他來說是相襯的，使事物變的單純是他才能的最大化表現，他從未替自己製造出分心的狀況，靈巧地游走邊緣。 Jeter可能是洋基隊上接受最多新聞媒體採訪的人，他推銷電玩與開特力，並且與名流約會。不過他還有很多球迷們沒見過的面貌，延伸到他在休息室裡的角色。 "Derek做很多事情都沒被見過，"Giambi說，"他會把人叫到一邊說話，但是不會讓媒體知道。" 前洋基打者 Gary Sheffield在最新的自傳裡說，Jeter黑白混血的背景讓他在球隊裡吃得開；Sheffield同時也讚揚Jeter溫和的性格。Sheffield寫道，在會議中，Jeter 以積極的態度說話，有時或許陳腔濫調；Rivera是會議裡比較耿直的人。 Jeter說他覺得回答關於比賽的問題，以及作為洋基的公眾表率是自己的責任；他知道自己給外界的印象是是個很少暢所欲言的沉靜領導者，這種印象似乎讓他高興。有太多關於隊長這個職務的事情他沒說出來，他就是想要這樣。 "我總是發現當人們說『他是個以身作則型的領導者，他甚至從沒說啥話』滿有趣的，" Jeter說，"你們又怎麼知道呢？有些事情沒有被媒體披露，但是不代表我沒有反應或是無聲的。你們也許不知道吧，不過你們也沒必要知道任何事情。" Torre可能會贊同Jeter的說詞吧。 ------------------------------------------------------------------------ 完整原文需要會員資格才能看，為了不佔空間，我把它貼在我的Blog，順便附帶Jeter當年上Saturday Night Live客串演戲的片段 http://www.wretch.cc/blog/AllyDai&article_id=22594925 他扮女裝實在太經典了，有一段時間我還會把穿著球衣的Jeter看成女裝 @_@" -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.91.69.36

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