[翻譯]小聯盟棒球隊如何運作(六)
讓我看到錢!
根據Birling的說法,一支小聯盟球隊有三個主要的收入來源:
‧門票收入-在2000年球季開幕前幾個禮拜,Bulls已經賣出了超過22萬張
門票-幾乎是一般球季整季46萬張門票的一半了。(Birling
說他們對所售季票的數量設定了一個上限,好容許更多的團體
票。)
‧合作收入-廣告、牆上的標誌,以及贊助。
‧球場經營的收入-包括了攤商要分給球隊的百分比(攤商的營運是獨立的),
BallPark Corner 商店(禮品店)的收入,還有很受歡
迎的投球機的收入。
主要的支出則包括了球場的租金(球場是由市政府所擁有及維護的)、球員
的相關支出、每場比賽大約 100個員工的薪資(辦公室、推銷、球場、停車
場等員工)、國家職業棒球聯盟組織的會費,以及門票的稅金。
魔鬼魚隊負責球員的薪資,Durham Bulls則負責球棒、球、球具及制服。由
於裁判必須要維持中立,裁判的訓練、指派及薪資,都是由國家職業棒球聯
盟組織所負責的。
小聯盟球員的生活圍繞著練球、比賽、吃飯、睡覺跟移動,這壓縮了他們跟
家人在一起,或者從事其他興趣的時間。在Bulls的例子裡,Birling跟他的
工作夥伴們安排球員跟他們的家人在球季中能夠住在同樣的公寓裡。如此一
來,他們可以共乘,而在球員們外出比賽時,家庭之間也可以形成互相支援
的系統。
大部分球員的妻子在球季中都不會嘗試去尋找正式的工作-一方面是因為她
們丈夫與眾不同的時間表,另一方面,她們通常只有球季時才住在城裡,球
季結束後她們就回到各自位於不同州的家中,直到下一次春訓來臨。
因為一些現實的及球隊建構的理由,每一支棒球隊都是(搭巴士或飛機)集
體移動到客場的比賽。每一個棒球組織對家庭都有不同的態度;有些鼓勵球
員妻子一同移動到客場去,有些則認為家人會使球員分心,而希望她們留在
家裡-或者,如果她們也跟去客場,那麼至少住在不同的飯店!
根據 Crichton 的說法,Bulls 的執行長兼總裁 Jim Goodman將球場的「家
庭友善」氣氛同時延伸到球員及他們的家人身上。除了讓球員公開地與球迷
俱樂部會員及贊助商會面外,Bulls 也會安排球隊聚會及社交活動。而且主
要辦公室的員工,也會扮演初來者的諮詢角色,回答他們新來乍到可能會面
對的問題。
一個在上個球季非常成功的特別事件將在今年再來一次:球員的妻子們將穿
著她們丈夫的球衣參與一場拍賣會(所得將捐給Durham Bulls青年運動聯盟,
一個由市政府Parks and Recreation 部門跟Bulls合作的計畫。在這項計畫
裡,弱勢家庭的孩子們被聚集在一起參與足球跟棒球運動。這些孩子在每個
球季裡一個特別的晚上會被表揚,那時他們可以跟球員們或其他 Bulls的員
工在一起。)
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