Bill James 的重要想法(1)

看板Sabermetrics作者 (Win Shares 痴漢)時間18年前 (2006/04/03 13:32), 編輯推噓0(000)
留言0則, 0人參與, 最新討論串1/1
以下內容原文出自於 The Mind of Bill James 一書的附錄部分。中間部分段落由我擇 其刪減,但原文的主要想法均保留了下來。因為我英文鳥蛋,所以不保證底下寫的意思 跟原文百分之百相同 XD 守備譜列(The Defensive Spectrum): 守備譜列是用來了解各守備位置所需先天能力的粗略指引。順序是:指定打擊、一壘、 左外野、右外野、三壘、中外野、二壘、游擊。捕手是獨特的,被視為在這個譜列之外 。在歷史上這個譜列曾變動過數次,例如,在雙殺較少的年代中,對三壘手守備的要求 就比對二壘要來得高。 球團組織愈好,底下小聯盟系統的人才就愈偏向於譜列中靠近游擊的那一側。 一般來說,球員換守備位置時,往譜列的右邊移動(比方說讓三壘手改去守游擊)效果 不是很好。 第二打擊率(Second Average): 第二打擊率是衡量打擊率“被隱藏“的其他部分。定義是安打打出來的額外壘包數(壘 打數–安打數)加上保送以及盜壘成功,然後除以打數。這表示了如果一個打擊率兩成 四的打者比另一個打擊率三成二的打者更會選球打,他就可能會上更多的壘;如果兩成 四的打者如果比三成二的打者在打擊率之外還有足夠的長打力,那他就能打進來更多分 。在衡量攻擊能力時,第二打擊率是個比打擊率更好的指標。 漩渦法則(The Whirlpool Principle): 所有在棒球裡的事情都傾向於回到之前的狀態。一個在某一年成績進步的隊伍,在接下 來的一年就傾向於退步,反之亦然。比方說 1980 年的時候,在全部二十六支大聯盟隊 伍當中,只有五支是跟之前一年一樣持續進步或持續退步的。這個效應也適用於個別球 員。 Bill James 找到了一個方法,不只是可以表示統計上回歸到平均的現象,也可以表示一 個他稱之為 70/50 的規則。百分之七十在某一年退步的球隊在接下來一年會進步;百分 之七十在某一年進步的球隊在接下來一年會退步;而在這兩個狀況中,在第二年退步或 進步的幅度都大約是百分之五十。這意思是說,如果有支隊伍某一年的成績是在五成之 上二十場(勝–敗 = 20),那麼下一年就會變成五成之上十場。 Bill James 寫說“這並不是我本來預期會發現的事情。從孩提時代就習慣於所謂「氣 勢」的概念,我本來預期說一個在接連兩年分別贏 83 場與 87 場球的球隊在下一年會 繼續進步,變成贏 90 場。其實是,這些球隊常態性的往原處退回去。“ 競爭平衡定律(The Law of Competitive Balance): 這是導致漩渦法則的力量。贏家與輸家合理的進行著各自的策略,在全部考量進來之後 ,會對落後的一方較為有利。主要的差別在於這兩方如何設法達成他們的需求,本來贏 的隊伍傾向於忽略或是沒有注意到他們的弱點,而本來輸的隊伍會去做出他們需要的改 變。 -- http://cqd.hiigara.net/wtf/component_check.php 頭錘人的成分如下: 天然呆:43.92% 渣渣:27.83% 氫氟酸:19.66% 糟糕:6.22% 謎:1.28% 心中的翡翠森林:0.94% -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 69.162.28.246
文章代碼(AID): #14CBDcKV (Sabermetrics)
文章代碼(AID): #14CBDcKV (Sabermetrics)