[延申][轉錄]生命是一條長長的河
http://forum.yam.org.tw/women/backinfo/recreation/coop/33-3.htm
生命是一條長長的河─談主婦聯盟的組織與發展
潘偉華 《生活者主張》No.33, 1997.10月
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1987年3月,主婦聯盟成立;同年7月,台灣地區解除戒嚴令。主婦聯盟與台灣
的民主同步起飛。
主婦聯盟最初是由一群家庭主婦本著「勇於開口,敏於行動」的精神成立,初
期發起許多街頭運動,例如:抗議麥當勞食物價格昂貴,反對選美活動,反對色情氾
濫,反對核能發電。
後來抗爭的活動漸漸減少。主婦聯盟的五個委員會﹝環境保護委員會、教育委
員會、婦女成長委員會、消費品質委員會、自然步道委員會﹞本著成立的宗旨,漸漸
發展出專業技術。到各地推廣理念,成了重要的工作。
今年,社區的邀約不斷,與政府合作的計畫明顯增加,也開始扮演資源再分配
的角色,大有發展成為政府與社區之間中介團體的趨勢,主婦聯盟似乎要邁入一個新
紀元。一切似乎只是順勢而為,但是轉型期間種種異於以往的做法,引起組織內外人
人的關切。
上個月我參加YMCA在台北舉辦的「東亞區域會議」,與會的韓國有五十年的社
會運動歷史。以他們的經驗看來,主婦聯盟由初期抗爭的角色,轉向服務社區的角色
,和韓國的YMCA類似,是走在社團進化的過程中。倒是在轉型中需要面對的是如何培
養領袖人材?如何滿足社區發展的需要?如何調適個人成長與組織發展的關係?
以上三個看似複雜的課題,或可用二個簡單的原則來因應:組織多元化與個人
單純化。
組織多元化 這是一個「團隊合作」的時代。主婦聯盟本來就講究「合作思考」
。只不過,以往多止於各委員會內部的合作。今後,不但整個組織要有團隊的精神,
還須同時結合社區、政府機關、專家學者等共同運作
若要面對外界如此多元化的變數,我們對內就要採取開放的態度,歡迎各種興
趣、氣質等不同的朋友加入,幫助會員,順性找到一席安身立命之地,在內部形成多
元文化。
面對大自然,我們會客觀的說,物種多樣化有利於生態的永續發展。然而面對
組織,我們常主觀地親近氣味相投的人,排除習性相異的人。無形中弱化了組織的體
質。今後,主婦聯盟發展有多大,要看組織的包容性有多大。
個人單純化 然而,從事社會運動者,常會揹負過強的使命感,事事關心導致身
心俱疲。其實專注於某個領域,才能為個人創造成就感,為組織累積實力。
多年來,主婦聯盟各委員會,默默的發展出生活環保動手做、親子遊戲學數學
、步道解說等專業技術,就是最好的佐證。它們成為目前組織轉型期間最有利的工具
。
有一段關於世界男子網球排名第一的山普拉斯的話這樣寫著:「在這世界上,
你就愛一種東西,你就在你愛的這個世界裡,把自己練到完美,練到無懈可擊。你因
此尋得滿足,此外,一切無足輕重。就這樣,你變得堅強,足以抵抗不時傾巢而來的
寂寞;你變得勇敢,你學會拒絕周遭的喧嘩與熱鬧,你學會簡單而嚴肅。就像山普拉
斯的發球、攔網、上旋、下旋,你形成一種風格,惟你獨有。」
近十年來,我不斷的練習用簡單的態度面對複雜的事務,方法無它,就是儘量
使心、口、手如一。這一切都是藉著主婦聯盟之名,在不斷的與他人對談、辯證、與
共事中完成。最後激發出來的是我對自己、他人與大自然的愛。
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