姚明稱與木桶伯沒競爭 一年後承認麥蒂是超級天才
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作者: starfa ( Clutch City 3! ) 看板: Rockets
標題: [新聞] 姚明稱與木桶伯沒競爭 一年後承認麥蒂是超級天才
時間: Fri Apr 22 18:52:22 2005
姚明：我掌控贏球規則 麥蒂奇蹟不會發生在我身上
2005-04-22 消息來源:體壇周報
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數據升降源於戰術變化
記者︰今年已是在ＮＢＡ的第三年，對於常規賽的表現，你給自己打多少分？
姚明︰我是個不喜歡給自己表現打分的人。感覺今年進步的地方很小，沒有什麼
可以值得一提的，不像斯塔德邁爾有一種給人煥然一新的感覺。如果真的
要說的話。只有在投籃命中率上我對自己滿意。
記者︰進步小的原因是什麼﹖
姚明︰停頓了一下 這是一個過程。從０分２個籃板進步到現在的平均每場拿１
８分和８個籃板很容易，但如果要更上一層樓，達到平均每場２０分１０
個籃板就需要更多的付出，也需要時間。如果把現在和我剛來ＮＢＡ的時
候進行比較，我想進步很大。
但我覺得這進步僅僅來源於平時的訓練和比賽。在ＮＢＡ，夏季訓練營對
於球員來說極其重要，無論是能力還是技術上的提高，都離不開這一過程
。今年的斯塔德邁爾就是很好的證明。儘管來ＮＢＡ已經三年。但我至今
也沒系統地參加過夏季訓練營，這同樣也制約了我在技術和體能上的進步
。
記者︰從今年常規賽數據看，你的得分從去年的平均每場１７．５增加到１８．
３分，而籃板卻從９個下降到８．４個，這是什麼原因造成的？
姚明︰我覺得這一變化和教練的戰術安排有很大關系。今年范甘迪讓我在進攻中
承擔更多重任，而且圍繞我的進攻戰術套路也比去年多了，機會多因此得
分也多。
而籃板上的減少則和身邊缺少像卡托這樣的人有關，這賽季在搶籃板上顯
得有些力不從心，很多時候都是兩三個對手在籃下和我爭搶，我有些寡不
敵眾。
記者︰以前中距離跳投是你進攻的標誌，而現在這樣的進攻方式相對減少，更多
是在籃下進攻。
姚明︰這一打法的轉變是根據球隊人員的改變而改變的，現在我們球隊的外線有
韋斯利，巴里，帕吉特等優秀球員，所以這份差事就輪不到我了。
最難忘賽場奇蹟
記者︰這個賽季哪場比賽最難忘？
姚明︰最難忘的就是主場打馬刺。麥格雷迪在最後３５秒拿到１３分，這樣的場
面估計要在１０００年後的ＮＢＡ裡才發生。比賽結束後，我和麥迪緊緊
擁抱在一起，我有點不敢相信「奇蹟」這一詞竟然在我的身邊發生。
記者︰和奧尼爾這賽季交手感覺如何？
姚明︰已沒了前幾年的興奮，習慣了。當今ＮＢＡ奧尼爾地位沒人能替。剛到熱
火第一年，就奪得東區第一，可見他在球隊的重要性。
記者︰常規賽的ＭＶＰ球員你選擇了奧尼爾，那麼最佳教練你選誰？
姚明︰斯坦‧范甘迪。或許是經常從傑夫那裡聽到一些有關於他的事情。思想上
無形中被潛移默化了。今年帶熱火的戰績應該讓他實至名歸當選最佳教練
。
現在信心極度高漲
記者︰火箭隊取得這種成績，是否會讓你對火箭的將來更加有信心？
姚明︰是的，我現在的信心極度高漲。這與最近球隊連續勝利有關。以前打比賽
時，其實我不知道勝利怎麼來的，贏就贏了，說實話有點茫然。
但通過最近的比賽，我現在掌控了贏球的規則。其實范甘迪要求我的每一
個跑位，每一個動作都有他的道理，而且這都是我們獲勝的法寶。
記者︰范甘迪這賽季對你提出更高要求？
姚明︰范甘迪對我的要求不能用高這詞，應該用苛刻。有時他不講情面。開始我
覺得委屈，但現在也習慣了。什麼事都有正反兩面，要不是他的逼迫式訓
練。說不定也沒我現在的進步。
范甘迪是我到現在為止遇見的最敬業的教練。每天第一個開車進豐田中心
和最晚離開的都是他。有次我為做治療在訓練前三小時抵達，但當我把車
開進車庫時，范甘迪的車已經停在那裡。
記者︰一個賽季過去，對於麥迪你怎麼評價﹖
姚明：去年沒和麥迪的接觸前，在我的印象中他是籃球場上的天才。經過一年，
我的感受是他在場上永不服輸，有強烈的求勝欲望，很在乎比賽的輸贏。
他也是很好的球隊領導者，能自己得分，又能通過突破為隊友創造機會，
更能在最後時刻力挽狂瀾，他是了不起的球員。以前我覺得他是個天才，
現在我覺得他是個超級天才。
記者︰那你和麥迪之間的默契度一賽季下來有了提高？
姚明︰很正常。在一起時間長了彼此之間的默契度就有提高。這賽季剛開始的時
候，有好幾次在場上對於麥迪的突然傳球沒有做好準備。但現在這樣情況
出現的機率小了許多。這變化和我們之間的交流越來越多有關。而且我們
之間的交流不僅僅局限於在場內。
記者︰在前幾天對快艇比賽的時候，你被對手犯規，麥迪上去幫你搓手？
姚明︰那是開玩笑，是種朋友間的玩笑。其實麥迪有時就像小孩子。
他剛搬到糖城新家的時候還邀請我去他家玩，我們一起玩２１點，合力把
穆托姆博整了一下。
記者︰穆托姆博在常規賽最後幾場表現出色，有沒有擔心過被他頂替？
姚明︰我和穆托姆博之間根本就不存在競爭的關係。在球場上他是我的老師，而
在球場下我們是朋友。
這一賽季客場比賽時，穆托姆博經常會請我到外面吃飯。在紐約的時候，
他請我和科林到當地最豪華的餐館去吃海鮮，把我吃撐了。
在平時訓練中無論是穆托姆博還是尤因，都會把經驗傳授給我，但總體感
覺是穆托姆博要比尤因來得細緻。尤因跟我說的是大方向，然後讓我自己
去揣摩。而穆托姆博則經常給我講解動作要領上的細節，讓我受益匪淺。
場外的幸福生活
姚明在休斯敦總過著球館、家的兩點一線生活。過去若當晚有比賽，他下
午會去科林家休息，因為那兒離場館近。但本賽季姚明在市中心的賓館租了房間
，比賽日結束上午訓練後，他就去賓館休息，而父母也會送午飯過來。三個人常
在賓館裡一起吃飯。
現在姚明對於休斯敦哪里甜品好吃，哪裡遊戲軟件最齊都知道。訓練結束，
他還會一個人開車去中國城的甜品店喝綠豆刨冰，姚明說那家店的甜品和他以前
在上海吃的口味一模一樣。
８０頁解牛圖人手一冊 季後賽獎金少姚笑稱義務勞動
http://sports.tom.com 2005年04月22日09時55分 來源:體壇周報 張再慶
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和超音速的比賽剛剛打完，巴里嘴里喊著「星期六，星期六」，一路小跑著
從賽場跑回更衣室。但是，火箭人都知道，常規賽結束，「期末考試」──季後
賽周六就要開始了。
更衣室裡，范甘迪簡單地總結了一下與超音速比賽的情況，通知大家周四放
假一天，周五下午坐飛機去達拉斯。助理教練將《達拉斯小牛分析手冊》和特製
的光盤，逐個發到隊員手中。「解牛手冊」大約八十多頁，四部分內容分別是：
1、深度圖表和筆記；2、統計；3、每名小牛球員情況和檔案；4，戰術示意圖。
趕製手冊和光盤，范甘迪和助手用了兩天時間。
手冊和光盤上都寫著球員的名字，未確定進入季後賽名單的諾里斯和貝克都
人手一份。８２場常規賽結束，好比結束了一個艱苦的學年，現在是研究「考試
提綱」的時候了──周六的比賽，就是「期末考試」的開始。
姚明知道打小牛他應當做什麼，「丹皮爾主要是小牛隊的防守力量，籃板球
很出色，從進攻上來說，他並不是小牛隊主要的點。我肯定會出去協防其他的點
。」
姚明這個「學年」的平時成績很好，常規賽平均每場１８．３分，８．４個
籃板，２個蓋帽，是聯盟中僅有的三位得分在１８分、籃板在８個和蓋帽在２個
以上的球員之一，另兩位是「大鯊魚」奧尼爾和布蘭德。
給姚明的手冊和光盤上，對於可能給丹皮爾打替補的亨德森和布拉德利都有
詳細的研究。特別是布拉德利，現在被小牛隊稱做「Ｘ因素」。在尼爾森時代，
布拉德利飽嘗了尼爾森的白眼，約翰遜主政後，布拉德利的工作重點定在防守上
。約翰遜評價布拉德利時說的：「他已經製造了不同。」
按照合同，只要打完常規賽姚明就可以拿全本賽季的工資。打季後賽，姚明
只能拿到少許的獎金，沒有其他額外的報酬。從報酬的角度來說，打季後賽相當
於「義務勞動」，平均每場比賽的收入遠沒有常規賽豐厚。姚明還記得去年季後
賽他的獎金是５場球１０００美元，並且他隨手就將那１０００美元捐了。
有季後賽打，至少比詹姆斯幸福得多。姚明說，「義務勞動嗎？也沒有見到
誰不願意做這樣的義務勞啊？」
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