Re: [哈拉] 缺人缺成這樣(?)

看板kendo (劍道)作者Clementtang (劍客唐唐)時間17年前 (2008/04/16 01:04)推噓9(9推 0噓 16→)

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我的經驗是，把社團內部先組織化，並提升向心力，然後再將對外招生的部份同時強化配合，兩者缺一不可。大部分體育性社團，尤其是像我們這種冷門的，很糟糕的一點就是因為人少，所以組織結構不完整，例如可能三個學長就負責從社長到打雜的所有事務，這樣的缺點如下: 1. 責任歸屬以及權力分配不明 2. 組織向心力、組織認同可能會走下坡 3. 缺乏垂直經驗傳承，大部分事務都由老人決定因此，如何在最短的時間內，把現有的人手確認好職權並分工，然後在開學的時候動員招生就非常重要了。以上幾點如果沒法有效執行，往往會出現斷頭的慘劇，例如說由於後繼學弟妹不足，導致莫名奇妙就突然倒社，這在社員無法快速擴展且進入門檻高的劍道社來說，應該是許多學校 (好吧...或許台政淡輔除外) 的惡夢 Orz 因此，私以為大致上的社團經營順序如下: 1. 分權、分工 2. 討論社團走向、制定務實性的短中長程目標 3. 上面兩者都具備後，再進行比較有計畫的招生 4. 招生完畢後，待適應期過去立刻分組提升全員的向心力和組織認同 5. 由學長當組頭，進行經驗傳承 6. 實現短中長程目標，並時時刻刻要注意發展動向基本上以上幾點能夠完成，搭配上一些行銷宣傳方法，例如上文推文提到我們有用過類似直銷的一個拉兩個方式，要把社團從倒社邊緣挽回也是有可能的 =) 另外幾個小撇步，也分享一下: 1. 學會要錢，跟學校、學長姐要資源不要手軟 2. 多辦聯誼活動強化內部向心力，例如小家制、小組制等 3. 盡量提昇社團能見度，改變劍道社 = 宅男宅女的繼有形象 4. paper work 不要忽略，這是社團評鑑的獲勝秘訣 5. 臉皮要厚不怕裝熟，上從學校老師行政人員，下至學弟妹認識愈多愈好不過說了那麼多，還是別忘了劍道社的核心價值是什麼，我認為應該是師資教學和整體的練習氣氛，這些是即便你有再強的行銷和管理手法也很難去營造美化，得要一直去經營並且規劃的部份。抱歉，認真文了，科科。 -- ╭───╮╭ ╭──╮＊─╮─╮╭──╮╮──╮╭─┬─╮╭─╯─╮２ │ │ ├── │ │ │├── │ │ │ │─┼─┼ │ │ │ │ │ 記憶 http://tinyurl.com/abp2m│─┴─╯ │ │ ╰──╯│ │ │╰──╯│ │ │ ╭───╮ ╰───╯╰───╯ ╯ ╯ ╯ ╯ ╯ ╰ ╯───╯ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.64.144.154 ※ 編輯: Clementtang 來自: 61.64.144.154 (04/16 01:09)

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liushinho

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