關於這次東森企圖進軍職棒事件的個人看法... …
綜合觀察媒體新聞就可以發現,這次東森除了誠泰與六兩二隻新軍
沒有洽詢出售球團意願外,其他四支隊伍全部都問過了。這是一件
很好玩的事。
在這之前要先了解東森總裁王令麟為人,前幾期商業周刊專訪中王
令麟很明白表示他的經商風格。
“ 不要告訴我你的專業, show me the money !!! ”
簡單說王令麟就是所謂唯利是圖的商人。這種唯利是圖的人現在居
然會對職棒有興趣,可見東森真的認定職棒事業是有利可圖的。
再者要介紹東森集團願景,王令麟曾經發願希望東森集團成為華人
社會最大媒體集團,就目前來說東森在電視網與新聞網站上的經營
算是有初步成果的,加上跨足電視購物,造就目前東森在媒體通路
上的廣大影響力。
接下來討論職棒經營,很明顯台灣職棒或者說世界職棒隊伍單純依
靠球隊本身能夠獲利的屈指可數,多半必須與母集團其他子企業進
行聯合行銷,以產生綜效。比如中職六兩利用首勝兄弟隊所進行的
機會行銷的例子。
回到東森集團。就目前經營職棒本身而言是虧損的,而東森居然會
願意投入錢坑,很明顯就職棒經營上有其他機會能帶給超過職棒本
業虧損的獲利。而就目前檯面上看到的是東森與兄弟合作,利用兄
弟授權開發相關商品在東森購物頻道上進行販售。針對這樣的舉動
,的確有可能藉助象迷人氣帶來購物台新的市場新的區隔。但仔細
評估,這次兄弟授權只有一年期限,加上兄弟二十週年慶的主題行
銷。所能帶給東森集團的應該只能算是蠅頭小利,不足以解釋東森
為何願意收購職棒球團背後動機。
這時候就要回頭看看歷史了,有印象的版友應該知道過去東森集團
是有成立體育台的。如同緯來以中華職棒為鎮台之寶。當時東森是
以中華職籃(CBA)作為鎮台之寶。但後來東森因為與CBA轉播權利金
無法產生共識,最後退出職籃轉撥行列。導致東森失去吸引系統廠
商簽約誘因。再加上日後職籃封館,職棒簽賭。台灣整體體育環境
降到谷底,於是東森也因此裁撤體育台編制。
但現在呢?很明顯台灣體育環境慢慢再度甦醒過來,職棒再度成為
家庭客廳的主角。加上籃球超級聯賽推廣也引起台灣籃球迷迴響。
以下透過兩篇報導說明目前台灣體育活動影響力
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第一篇 蘋果日報 2004年06月18日 活塞封王收視率長紅
台灣方面,《ESPN》表示,總冠軍賽第5戰平均收視率為0.48,最
高峰為0. 79,皆創下新高,平均5場總冠軍賽收視率為0.42。在台
灣,有線電視能夠突破1,就已經是非常不得了。
第二篇 民生報 2004年06月19日 上半季收視率 紅盤
中華職棒上半季票房成長15%,電視轉播收視率也開出紅盤,尤其是
象牛戰,平均收視率高達1.09,比去年的0.81成長28%,對戰收視組
合前五名全部都有兄弟象身影,象隊上半季雖未搶得第一,依然獲得
球迷熱情支持。
根據統計,中華職棒上半季150場比賽平均收視率為0.63,比去年0.55
成長15%,兩家轉播業者的收視率都成長,足證喜愛職棒的人口進一步
增加。
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很明顯,台灣目前職棒轉播收視率就有線電視的經營上具有很大的吸
引力。回到東森集團的媒體願景,當初因為無利可圖所以退出體育台
經營,如今情勢大好,自然有利可圖,而因此改變心意。如果能得到
中華職棒轉播權,對於東森集團來說當然是有利無害。
但職棒轉播權這種當紅炸子雞,現在負責轉播的緯來與年代當然不願
意讓東森來分這一杯羹,絕對想辦法拉攏與中華職棒六隻球團關係。
加上轉播職棒需要購買大量轉播設備,這等於是一筆龐大沉入成本,
如果沒有絕對把握,東森決不輕舉妄動,緯來與年代也因此達成圍堵
東森進軍職棒轉播權的目的。
有錢不賺是庸才。透過以上說明可以明白堂堂正正與年代緯來競爭轉
播權,可以說吃力不討好。但人說山不轉路轉。我想,大部分版友至
此應該可以明白東森意圖收購職棒球隊背後意圖為何了。就是直接爭
取轉播權曠日費時,於是釜底抽薪,直接買下職棒球隊。然後讓目前
六隊聯合授權的職棒轉播,改為六隊各自授權自行洽談職棒轉播。如
果東森最後成功購買職棒隊伍,即使年代與緯來心機算盡,屬於東森
集團的轉播權,就是屬於東森集團的轉播權。屆時東森就可因重新掌
握職棒轉播權,重新建立體育媒體。加上東森也企圖收購台灣 SBL籃
球隊伍,職棒加上職籃,東森就可以補足華人最大媒體集團的其中一
塊拼圖。
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