Re: 給統一應有的評價
※ 引述《hsuans (CCF別回來)》之銘言：
: ※ 引述《tokyonight (東京的夜晚)》之銘言：
: : 這時候我想到了統一
: : 統一本來跟棒運沒有關係, 某天洪老大跑去找統一談組棒球隊的事情,
: : 據說,統一很爽快的答應, 也是統一的加入,而有後來職棒四個球團的產生
: : 十四年來,統一即使在職棒環境最低迷的時候,仍然支持著這個球隊生存
: : 而不像味全,三商解散
: : 當然統一背後母企業強大的財力,讓他更有繼續下去的動力
: : 但其實仔細想想,統一在這十四年來,賠的錢絕對不會比兄弟少(因為它的球迷較少,
: : 相關收入絕對不如兄弟多)
: : 在台灣企業唯利是圖的心態下,統一大有理由繼三商味全之後收掉球隊
: : 不過,統一還是跟兄弟一起走下去
: 我只想講一件事情。
: 大家都覺得統一是「賠錢」在玩職棒，好像統一職棒隊的收入和支出相較不符成本。
: 事實上好像也是這樣。
: 可是，統一企業.....
: 資本額:342億4000萬元，年營業額348.99億，集團年營業額 約2000 億，
: 國內 20 大企業，連八年天下雜誌評選國內 10 大標竿企業。
: 對，上面的大數的單位並不是「萬」，而是「億」
: 如果統一職棒一年虧個一千萬，不，兩千萬好了。
: 這對母企業而言是多麼的「微不足道」
: 統一一年光是各種平面、電視廣告的支出，絕對超過經營職棒的成本很多。
: 對統一而言，作職棒，與其寄望帶來淨收入，還不如拿來當成一年有
: 100場*3小時=300小時以上的電視「廣告」。
: 不，我並不是說統一財大氣粗，也不是說統一無心玩職棒。
: 事實上我非常認同統一的算盤，這才是經營職棒正確的態度。
: 只要母企業有足夠的支援，統一職棒隊不可能倒。也不必擔心倒。
: 所以，薪水可以給得再多一點，讓球隊的水準再高一點。
: 而不是要求球員「共體時艱」。
: 不，我並不是在罵哪一隻球隊，或是他的老闆。
事情不能這樣子看，統一企業還有下面的子公司很多都是上市上櫃公司
專業經理人的經營態度以及很多地方都是會受到質疑的
就光說經營統一棒球隊這件事好了，雖然資本額高達三百多億
年營收超過兩千億，但是每年財務報表上面一定會有統一獅隊這樣一個
"負一千萬"的帳面數字，請問，如果你是個股東(當然不是一兩千股的那種)
你會容忍你擁有股權的公司連續好幾年有個部門持續虧損一千萬以上嗎?
(雖然它還有其他更多的收入)
但是自己的錢，當然希望越多越好，更有人會說"你要丟這一千萬進大海的話
不如丟給我"，尤其是在台灣股市那堆炒股票人的錢，他們寧願中午開一瓶紅酒
也會在股東會上針對你財務報表上僅只是幾百萬的虧損大加撻伐
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