Re: [轉錄][自由] 靠商品轉虧為盈 劉保佑信心滿滿
※ 引述《akala (努力過好每一天)》之銘言：
: ※ 引述《temel (長江一號)》之銘言：
: 動機。
: 必須確認一般消費者對於職棒商品有消費動機，不然一切只是白搭。
: 但要讓一般消費者對職棒商品有消費動機，目前六隊還沒有人能做好
這真的很難講
簡單來講，進去辣妞的鞋店就是要買鞋的
如果辣妞能把商品做好，就算十個只能吸引一個
那辣妞也算賺到，像我朋友對棒球從來不懂，也不會去看
但看我有一天穿著誠泰的風衣，他覺得很好看也去買了一件
而且他還不止買一件風衣
至於說什麼商品說好看，當然就隨個人感覺了
: 。
: : 這種做法個人覺得還滿不錯的，再拿兄弟反過來來講母企業好了
: : 有一個兄弟幹部曾經提過一個建議
: : 如果有球迷持票根，到飯店住房，或是在餐廳消費，就打八折
: : (現在兄弟的餐廳、客房，連假日的來客數都不到以前的一半)
: : 甚至於說住房的客戶，或是消費的客戶，都送一張門票
: : (反正我球場位子空也空著，你來球場起碼會買一瓶飲料，也有可能變成球迷)
: : 這樣來開擴客源，但可惜沒被接受
: 前半段或許還可行，後半段飯店部分應該不會同意。
: 因為飯店消費者和職棒消費者特性相差太多。如果硬要拿門票給飯店
: 消費者，對飯店消費者來說或許不是一種尊重，反而是另一種強迫推
: 銷。
以住房客來講，我就不敢講他的特性為何，因為大多數都是出差居多
但是去買麵包、去餐廳消費，有大多數都是中產階級的人
看職棒對於他們，也許是陌生
但如果免費給他們一張票，或許他們會走進球場看看
或著是說會轉送給別人，而最主因還是要讓人多多走進球場
像我去看電影，售票員除了拿張電影票給我之外
還會給我一張餐飲拆價卷，但我都是看了都扔
相同道理，十個只要有一個去，只要他去，覺得好吃
自然而然會變成常客，但我不敢保證說第一次去球場下次會再去
因為球場服務目前是非常爛的
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