Fw: [外絮] ESPN長文:Kuminga與勇士難堪決裂的內幕

看板G-S-WARRIORS (金洲勇士)作者OsmanGo (Osman)時間6小時前 (2026/02/11 23:59)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 NBA 看板 #1fZAMhlY ] 作者: OsmanGo (Osman) 看板: NBA 標題: [外絮] ESPN長文:Kuminga與勇士難堪決裂的內幕時間: Wed Feb 11 23:52:09 2026 https://www.espn.com/nba/story/_/id/47880753/inside-ugly-5-year-split-jonathan -kuminga-warriors ## Jonathan Kuminga 與勇士之間那場難堪決裂的內幕作者:Anthony Slater 在外界形容為一場「相對禮貌的冷戰」之中，Jonathan Kuminga 與 Steve Kerr 之間最緊張的一次爆發，發生在 12 月 10 日下午。兩週前，金州勇士已在 NBA 盃出局，賽程難得出現空檔。他們在前一個週日晚上於芝加哥取勝，直到週五才有下一場比賽。 Kuminga 對這場談話早有準備。他知道管理層想因為他缺席一場球隊要求出席的活動而「記上一筆」，也打算提醒他身邊的人在家屬休息室拿了過多食物。多位消息人士表示，在這段許多人認為早該結束的五年關係中，球員與球隊之間的抱怨已變得「瑣碎」。 Kerr 向來擅長與球員建立深層連結，但在 Kuminga 身上始終不太成功。他寫過親筆便條、傳過長訊息、嘗試溝通，但 Kuminga 很少回應。即使回覆，也通常冷淡而零星。在過去五年 ESPN 多次與 Kuminga 對話中，可以愈來愈明顯感受到，他將 Kerr 視為阻礙自己職涯發展的關鍵人物。他的生涯標籤並非進步，而是不穩定、難以理解的 DNP，以及緊張關係。「去問他本人啊。」在幾場沒有上場或只打幾分鐘的夜晚後，他常翻著白眼這樣說。組織內部的權力結構籠罩在兩人之上，迫使他們維持一段尷尬而漫長的職業合作關係。但 Kuminga 很清楚，真正掌控戰術與輪替的人是誰。那天下午在 Kerr 辦公室裡，壓抑已久的情緒終於爆發。討論從小事擴大到整體方向。雙方都宣洩了挫折——Kerr 不滿 Kuminga 對團隊目標的投入與競爭心；Kuminga 則傾訴 Kerr 長期缺乏對他的信任所帶來的傷害。熟悉會談的人士表示，會議以 Kerr 憤怒地拍打白板作結。諷刺的是，隨後 Kuminga 打出 Kerr 形容為「他見過最有激情的兩場練習」，全速跑動、強攻禁區、強勢防守。「他做了我要求他做的事，」Kerr 說。「我確實替他感到難受，因為某種程度上他一直受制於我的決策。」但正如他們過去每一次短暫的和諧，這次也稍縱即逝，註定無法長久，因為雙方在根本方向上存在雙層錯位。在第一層，球員與教練對於職涯走向與定位完全不同。在第二層，球隊老闆 Joe Lacob 在 2021 年選秀前於邁阿密與 Kuminga 共進晚餐後，始終抱持著他能成為球隊新時代門面的想法。在數次關鍵時刻，Lacob 都緊抓這個願景不放。但據消息人士指出，那個夢想既不符合現有陣容與體系，也不是教練團願意執行的方向。「讓懂籃球的人做籃球決定吧。」一名球隊人士說。上週，勇士終於滿足 Kuminga 的願望，將他交易至亞特蘭大老鷹，換回 Kristaps Porzingis，結束這段近年聯盟最詭異的五年旅程之一。「每個人都對。每個人也都錯。每個人都有責任，」另一名球隊人士說。「沒有人是贏家。」 --- ## 12 月底：準備離開 12 月下旬，在本季第三段長時間 DNP 期間，Kuminga 開始打包他在灣區的住處物品，預期交易即將發生，彷彿想靠意志力促成它。他仍按要求出席比賽、替隊友加油，但他的私人訓練師 Ant Wells 來到當地，在球隊設施外的不同場館進行個別訓練。他感受到管理層與教練對他在面前練習持球進攻與組織能力時流露出的反感目光。「他討厭在這裡訓練。」一名消息人士指著訓練場地說。 Kerr 長期將他比作 Shawn Marion 與 Aaron Gordon，認為他最佳定位是能量型側翼—— 全速跑動、埋伏底線、搶籃板、防守多位置，而不需要圍繞他設計進攻。Kerr 強調，這類高階角色球員也能獲得高薪與重視。但隨著生涯發展，Kuminga 認為自己在輔助角色中已證明足夠，應獲得更穩定信任與更多持球機會。這些都未如他所願發生，反而加深了他認為 Kerr 與總經理 Mike Dunleavy 只把他視為跑得快、跳得高，卻不具備主攻技能的運動員。管理層則引用他在單打與中距離效率偏低的數據，作為論證。並將問題歸咎於他的經紀人 Aaron Turner 與身邊團隊「訓練方向錯誤」。這種分歧也影響了合約談判。組織內部甚至質疑，他更在乎贏球，還是「用自己的方式贏球」。零碎的評論與暗諷逐漸激化他的不滿，讓他的經紀人 Turner、訓練師 Wells、助教 Anthony Vereen、Jimmy Butler 等人不得不安撫他。 Kuminga 對自己的潛力有強烈自信——他曾對 ESPN 說自己會成為「多次入選明星賽的球員」。去年 5 月對明尼蘇達的季後賽中，當 Stephen Curry 因腿後肌受傷缺陣，Kerr 被迫重用他，他連續四場砍下 18、30、23、26 分，命中率 55%，進一步強化了這種信念。但去年 7 月成為受限自由球員期間，沒有任何球隊高層前往克里夫蘭探望他，這更加深他對組織缺乏信任的感受。 --- ## 崩裂加速在一次 10 月季前訓練中，助教 Terry Stotts 指示第一組將球交給 Curry 或 Butler 創造；第二組若場上沒有兩人，則交給 Pat Spencer 打擋拆，完全未提及 Kuminga。他怒火中燒。「那都是觸發點。」Turner 說。「一次次戳他。」儘管關係惡化，Kuminga 在某些時期仍扮演重要角色。新秀年他在 2022 冠軍之旅中出賽 138 分鐘；第二年 Andrew Wiggins 因家庭因素缺席時，他場均 13.2 分，命中率 57% ；第三年 Draymond Green 停賽期間，他場均 16.1 分並創下隊史 138 次灌籃紀錄。 Dunleavy 曾稱他「幾乎不可交易」，並告訴他是「基石」。但延長合約談判毫無進展。勇士認為經紀人要價過高（以 Jalen Johnson 五年 1.5 億為參考），Turner 則認為球隊從未真心談延長。「JK 起飛了，」Green 當時說。「他是我們的真正第二選項。」然而每當球隊陷入低潮，Kerr 尋求調整時，Kuminga 常成為被犧牲的人。 --- ## 冷戰終局去年夏天談判破裂後，雙方在邁阿密會面。Kuminga 在會中說：「他根本不想選我。」 2021 年選秀時，勇士在第 7 順位選他。Kerr 當時正隨美國隊備戰奧運，未深度參與。球隊曾試訓超過 70 人，包括第 8 順位的 Franz Wagner。部分教練團強烈支持 Wagner 。但 Lacob 偏好 Kuminga，並推動選擇他。隨著 Wagner 連續三季場均 20 分以上，當年決策成為組織緊張來源之一，也象徵 Lacob 在後 KD 時代的干預。 2024 截止日前，勇士曾討論用 Kuminga 換 Alex Caruso；2025 年截止日前也曾接近用他換 Kevin Durant（最終 KD 否決）；2023 年選秀前甚至討論過換印第安納第 8 順位（Jarace Walker）。但皆未成行。去年夏天，Kuminga 與經紀團隊尋求與國王、太陽的 sign-and-trade。國王承諾核心角色與 30 分鐘以上出場時間。但勇士對回報（Monk、O'Neale、Allen 等）無興趣。球隊認為他需要面對「冷酷現實」。而 Kuminga 則厭倦自己成為教練與管理層拉鋸戰中的「棋子」。最終雙方簽下兩年合約，拖延至 9 月底，影響球隊其他簽約，也讓 Kerr 更加不滿。「大家都喜歡他，」Kerr 說。「只是很難契合。」 --- ## 最後引爆點 12 月 10 日前 3 天，他在芝加哥被 DNP。賽後他問 ESPN：「你們問他關於我嗎？」 Kerr 回答：「聯盟裡每個人都會遇到這種情況——除了明星球員。」 Kuminga 視此為又一次公開暗諷。他第五季前 12 場皆先發，4 勝 1 敗開局。但球隊戰績下滑後，他被調出先發。Kerr 表示球隊「找回身份」。 Kuminga 覺得這是再次暗示他不屬於那個「身份」。之後兩個月，他只再打 117 分鐘，其中包括 16 連續 DNP。期間 4 次被要求上場清垃圾時間，他拒絕 3 次；1 月 2 日對雷霆因背痛自請缺席。教練團認為那是他「放棄」的信號；Kuminga 則覺得球隊早已放棄他。截止日前，球隊內部認為最需要的是——一名高大得分側翼，能運動能力影響比賽，願意當終結者而非發動者。「基本上，就是賽季前幾週的 Kuminga。」一名人士說。但雙方終究無法再想像共同未來。 --- ## 結語勇士將他交易至老鷹，換回 Porzingis 到期合約。Kuminga 將在全明星後迎來新開始。 Kerr 承認自己在這段關係惡化中有責任。Dunleavy 表示同意。Lacob 拒絕評論。 Kuminga 尚未公開發聲。「勇士低估了 Jonathan Kuminga，我們則長期看好 Jonathan Kuminga，」Turner 說。「賭注已下。比賽開始。讓我們看看誰是對的。」 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.100.37.234 (日本) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1770825131.A.BE2.html