Re: [外絮] 球員態度必須改變!德安東尼的無奈
看板Jeremy_Lin (林書豪)作者renatatt (renata)時間13年前 (2012/03/12 18:08)推噓10(10推 0噓 7→)留言17則, 7人參與討論串2/2 (看更多)
個人淺見:看冷笑話這幾場的調度.執行方式,想到杜拉克在《有效的經營者》講到的
一個管理觀念,我想同樣可以用在這。
『唯「長處」是問,忽視弱點』
1「能做什麼」比「不能做什麼」重要
許多主管在招募或評估人才時,經常會把焦點放在「這個人有什麼缺點」上,要不就
是會讓一個人的缺點,遮蔽了他的優點。不過,杜拉克認為,管理者的任務不是改變人
,而是善用每個人的所有長處和抱負,來擴大組織績效。所以,高效能的管理者不會問
:「我和這個人合不合得來?」而會問:「他能貢獻什麼?」高效能的管理者也不問:
「他不能做什麼?」而會問:「他能把什麼事情做得特別好?」寧可找到一個有缺點,
但在某方面出類拔萃的人,也不要一個各方面都很平均,結果各方面都表現平平的人。
我的想法:好比一個做事慢吞吞的人,一個好領導者不是要求他改變性格,且公司目的
也不是花錢在改造你的性格,反而應該看他雖慢,但可能相對細心,交給他需要這樣能力
的工作。
2 減少弱點的損害
忽視弱點的意思並不是說「弱點不重要」。事實上,每個人都有弱點。所以關鍵應該是
先找出一個人的強項,然後設法透過團隊合作或職務設計,讓他的弱點不至於影響工作
表現或組織整體績效。
3品格不容妥協
雖說要忽視弱點,但是這個原則有一個例外,那就是「品格」。儘管單靠品格無法成事
,但是一個人的致命弱點是品格不好,遲早要誤事或出事。
我的結論:我們可以學習不要一昧批平甜瓜或Lin怎樣怎樣,畢竟你知我知性格或習慣絕
不可能短期改掉,至少現在他們都意識到自己的問題。冷笑話反而要負最大責任,他,
至少從這幾場策略安排來看,絕不是好領導者。讓我想到2011年Stephon Marbury 說過,
“ 現在(2011年)的Marbury自稱是尼克的超級粉絲,他以旁觀者的角度看得很清楚。
不僅是剛組建的三巨頭還沒有磨合完畢,就連現任冷笑話也不是合適人選。
紐約籃球的精髓是防守,所以執教紐約球隊的教練應該理解紐約籃球的特質。德安東尼
根本就不合適。他們(尼克斯高層)應雇Phil Jackson,只有像Jackson這樣的教練,
才適合尼克。因他的理念是,不是教籃球,而是教人。
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