[情報] Mazzulla:文化是大家的 不是為了服從誰
https://x.com/MVP_Mindset/status/2054241634590806398
賽爾提克總教練 Joe Mazzulla 講述了他在管理文化上的理念。
如果你身為 某個領域中的領導者 或者 小圈圈的管理員,值得一聽。
Joe Mazzulla 強調,他希望建立的是一種不依賴總教練的文化,
同時希望讓球員們能夠培養出責任感(Ownership)的重要性。
『你不會想要成為唯一一個
能夠掌控環境的那一種獨裁者(Person),
你甚至會希望當自己不在場的時候,
整個組織團隊也能夠運作得很好,
因為這正好證明了你的團員很能幹。』
『如果你的管理文化只有在你親自監督下
整個團隊才有辦法正常運轉時,
那麼你所創造出的管理文化
僅僅只是主從關係上的 服從 而已。』
 ̄ ̄
『透過適當的賦權,從核心內部培養責任心 與 建立歸屬感
最棒的環境,是由這些人們(People)所共同維持出來的。』
--
心得:
我不確定 Joe Mazzulla 的理念是否適用於所有場合,
但對我自己而言,這段話讓我反思了很久。
一直以來,我一直認為
一個組織當中只需要一顆大腦(CPU)
負責下決策與背負責任就有辦法運作
我不喜歡人多嘴雜, 同時 出現過多不同的意見。
 ̄ ̄
但這當中卻沒有任何一個人,能夠站在制高點扛責與及時作出判斷時,
那麼你在討論與爭執的過程中就會浪費許多時間,做事情也沒有效率。
站在組織的立場而言,我的觀點也許有它的道理,
這種方式也許有辦法替組織創造出更有效益的產值。
但是當未來哪一天,當我 離開組織 或者 團員離開組織後,
我不確定他們沒有我,是否還能過得很好 或 更好。
我似乎沒有替他們留下任何東西。
(只是舉例 我什麼都不是)
--
但是 Joe Mazzulla 的作法,他帶人也帶心。
這在比賽中就能察覺,他希望透過不喊暫停的方式,
讓球員們學習如何自己面對與解決問題。
他傳遞的不僅僅是只有在替自己的工作地位來著想,
他是替整個組織,也球員們的未來人生所著想。
Joe Mazzulla 在管理的同時也建立起教育的作用,
他所建立出的文化,不見得是只有運用在球場上,
他教導球員們在球場下也能夠成為一個更好的人,
而球員們所學到的責任感、生活標準,
在離開賽爾提克後,它一樣帶得走。
同樣的,若未來當哪一天 Joe Mazzulla 離開賽爾提克時,
這些執教理念,就會是他真正保留下來的文化遺產。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.13.13 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1778687750.A.EC1.html
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