[情報] Mazzulla:文化是大家的 不是為了服從誰

看板NBA (美國籃球)作者 (・8・)時間1月前 (2026/05/13 23:55), 編輯推噓30(32231)
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https://x.com/MVP_Mindset/status/2054241634590806398 賽爾提克總教練 Joe Mazzulla 講述了他在管理文化上的理念。 如果你身為 某個領域中的領導者 或者 小圈圈的管理員,值得一聽。 Joe Mazzulla 強調,他希望建立的是一種不依賴總教練的文化, 同時希望讓球員們能夠培養出責任感(Ownership)的重要性。 『你不會想要成為唯一一個  能夠掌控環境的那一種獨裁者(Person),  你甚至會希望當自己不在場的時候,  整個組織團隊也能夠運作得很好,  因為這正好證明了你的團員很能幹。』 『如果你的管理文化只有在你親自監督下  整個團隊才有辦法正常運轉時,  那麼你所創造出的管理文化  僅僅只是主從關係上的 服從 而已。』              ̄ ̄ 『透過適當的賦權,從核心內部培養責任心 與 建立歸屬感  最棒的環境,是由這些人們(People)所共同維持出來的。』 -- 心得: 我不確定 Joe Mazzulla 的理念是否適用於所有場合, 但對我自己而言,這段話讓我反思了很久。 一直以來,我一直認為 一個組織當中只需要一顆大腦(CPU) 負責下決策與背負責任就有辦法運作 我不喜歡人多嘴雜, 同時 出現過多不同的意見。            ̄ ̄ 但這當中卻沒有任何一個人,能夠站在制高點扛責與及時作出判斷時, 那麼你在討論與爭執的過程中就會浪費許多時間,做事情也沒有效率。 站在組織的立場而言,我的觀點也許有它的道理, 這種方式也許有辦法替組織創造出更有效益的產值。 但是當未來哪一天,當我 離開組織 或者 團員離開組織後, 我不確定他們沒有我,是否還能過得很好 或 更好。 我似乎沒有替他們留下任何東西。 (只是舉例 我什麼都不是) -- 但是 Joe Mazzulla 的作法,他帶人也帶心。 這在比賽中就能察覺,他希望透過不喊暫停的方式, 讓球員們學習如何自己面對與解決問題。 他傳遞的不僅僅是只有在替自己的工作地位來著想, 他是替整個組織,也球員們的未來人生所著想。 Joe Mazzulla 在管理的同時也建立起教育的作用, 他所建立出的文化,不見得是只有運用在球場上, 他教導球員們在球場下也能夠成為一個更好的人, 而球員們所學到的責任感、生活標準, 在離開賽爾提克後,它一樣帶得走。 同樣的,若未來當哪一天 Joe Mazzulla 離開賽爾提克時, 這些執教理念,就會是他真正保留下來的文化遺產。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.165.13.13 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NBA/M.1778687750.A.EC1.html

05/13 23:57, 1月前 , 1F
這不是正常的嗎 又不是可以喊無限次暫停
05/13 23:57, 1F
Myosotis:轉錄至看板 Celtics 05/13 23:58

05/13 23:58, 1月前 , 2F
可以的話 最好是不用喊暫停 你們自己就會調整阿
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05/13 23:59, 1月前 , 3F
是偷臭皇家馬德里吧?
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05/14 00:01, 1月前 , 4F
老河和鱸魚會很喜歡這個說法 你懂我
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05/14 00:03, 1月前 , 5F
小圈圈的管理員 好像在哪裡看過這句
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05/14 00:05, 1月前 , 6F
推~
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05/14 00:07, 1月前 , 7F
我現在認同,多元角度跟思維會讓團隊更強更有彈性
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05/14 00:07, 1月前 , 8F
文化建立之後,那放個西瓜也能當總教練惹?
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05/14 00:08, 1月前 , 9F
理論上是....但那是最理想的w
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05/14 00:09, 1月前 , 10F
文化可以藉由老將傳承 球隊能強很久
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05/14 00:09, 1月前 , 11F
但實際上大概只有馬刺能做到
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05/14 00:10, 1月前 , 12F
看帥哥總管能不能做到吧
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05/14 00:19, 1月前 , 13F
建立球隊文化是很難的
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05/14 00:27, 1月前 , 14F
美國球星多半是英雄主義文化,要有認知自己錯做決定
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05/14 00:27, 1月前 , 15F
,每場都坦承我錯了?我改?
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05/14 00:30, 1月前 , 16F
大家從國高中到大學都是天之驕子,與其要球星變成軟
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05/14 00:30, 1月前 , 17F
豆cp3自主能力高,不如跟馬刺一樣,戰術打到底,不
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05/14 00:30, 1月前 , 18F
會的就練,即使這樣還輸,教練就要勇敢承擔責任
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05/14 00:32, 1月前 , 19F
球隊都要被打爆了 球員被打懵了 怎麼自主@@
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05/14 00:35, 1月前 , 20F
禪師以前的確是常常把自己當成西瓜 甚至有時落後還
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05/14 00:35, 1月前 , 21F
故意不喊暫停 讓球員自己想辦法解決 XD
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05/14 00:36, 1月前 , 22F
華人骨子裡喜歡強人領導 失敗了愛甩鍋找戰犯
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05/14 00:37, 1月前 , 23F
能共榮不能共辱 建立文化共同塑造責任心離我們的生
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05/14 00:37, 1月前 , 24F
活太遠 反而容易把馬祖拉這段話理解成他把責任往外
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05/14 00:37, 1月前 , 25F
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05/14 00:50, 1月前 , 26F
就像排球少年一樣,團隊場上互相討論配合
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05/14 00:53, 1月前 , 27F
團隊在磨擦討論中發展出合作文化體系化,不過這是
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05/14 00:53, 1月前 , 28F
最理想中的團隊合作
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05/14 01:31, 1月前 , 29F
幻影旅團?
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05/14 02:30, 1月前 , 30F
問題是你職位是教練欸
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05/14 03:37, 1月前 , 31F
常被罵的盧總科學家都是這樣
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05/14 04:14, 1月前 , 32F
從旁批評人很容易,鍵盤球評自己當教練肯定被笑爛
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05/14 04:31, 1月前 , 33F
禪師有說過 比賽開始後他的工作就結束了
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05/14 04:31, 1月前 , 34F
所以他就只是去看比賽而已
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05/14 04:59, 1月前 , 35F
@小圈圈的管理員
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05/14 05:21, 1月前 , 36F
東區智將
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05/14 07:15, 1月前 , 37F
和海豹部隊的理念一樣 感謝翻譯
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05/14 07:27, 1月前 , 38F
JT被魔術撞翻倒在地上,馬祖拉:站起來,不要扶他!
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05/14 07:36, 1月前 , 39F
幻影旅團團長也是這樣啊
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05/14 08:04, 1月前 , 40F
這句話是從UCLA傳奇教頭Wooden那邊學來的吧
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05/14 08:55, 1月前 , 41F
以現今功利至上的社會來看 想的有點多了 除了顧好自
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05/14 08:55, 1月前 , 42F
己其他都是多的 能講這些話也只是倖存者偏差
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05/14 08:56, 1月前 , 43F
安西教練:是不是 湘北沒有我也能打贏陵南
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05/14 09:20, 1月前 , 44F
這在馬祖拉離開後,反而會成為問題?
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05/14 09:36, 1月前 , 45F
站起來
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05/14 09:37, 1月前 , 46F
這取決於球員水平...遇到爛總管狂招沒腦子球員進來
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05/14 09:37, 1月前 , 47F
教練也沒輒
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05/14 09:38, 1月前 , 48F
賽爾提克總管懂這個才能這樣玩...XD
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05/14 09:56, 1月前 , 49F
馬刺好棒好偉大T_T 大家幫馬刺拍手 其他隊做不到
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05/14 10:08, 1月前 , 50F
瓜就瓜,找一堆理由
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05/14 10:45, 1月前 , 51F
NBA總教練工作很大部分算服務業
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05/14 10:49, 1月前 , 52F
馬刺也是球星文化啊只是走低調路線而以
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05/14 11:07, 1月前 , 53F
所以myo大最近才會選秀資訊減產嗎?很期待myo大分
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05/14 11:07, 1月前 , 54F
享的選秀資訊
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05/14 11:09, 1月前 , 55F
馬刺當年不是 不然可愛不會走人
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05/14 11:17, 1月前 , 56F
幻影旅團
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05/14 11:52, 1月前 , 57F
對沒能力的主管來說 不作為才是最大的貢獻(X
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05/14 12:14, 1月前 , 58F
這不是姜維傳要傳遞的核心理念?
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05/14 12:17, 1月前 , 59F
講的這麼好 想必在打東決了吧?
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05/14 12:19, 1月前 , 60F
馬刺沒TD 還不是一坨 還文化咧XDD
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05/14 12:28, 1月前 , 61F
我每年都會是第一時間就關注 Combine 體測的人
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05/14 12:28, 1月前 , 62F
但經驗告訴我 不需要一看到數字就急著下定論
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05/14 12:30, 1月前 , 63F
也還在整理手邊資訊就是 現階段降低雜音後能更清晰
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05/14 12:30, 1月前 , 64F
中途就先分享Mazzulla 來迴避吸收過多的體測雜訊
05/14 12:30, 64F

05/14 12:39, 1月前 , 65F
又在馬刺XDDD
05/14 12:39, 65F
文章代碼(AID): #1g19y6x1 (NBA)
文章代碼(AID): #1g19y6x1 (NBA)