[外電] 媒體日訪談 - Mat Ishbia
(lovemeteor板友提供翻譯)
Mat:好,大家好嗎?
媒體/群眾:很好。
Mat :很高興見到你們,感謝今天來這裡,真的很感謝。首先,在談太陽隊的事情之前
,希望你們都有看水星隊的比賽,他們打得很好,看到他們打得堅韌、不輕言放棄真的很
棒。昨晚的比賽真是精彩。對此非常興奮,希望你們周五晚上的第三場比賽能到現場觀看
,那會很棒。感謝大家今天來支持太陽隊。
好,我先說幾件事,然後我們可以接受一些提問,這大概也是你們想做的。首先,簡短開
場,我對即將到來的賽季非常興奮,也很期待我們已經做的事情。正如你們所知,我認為
我作為球隊老闆的工作有四大部分,我覺得我們現在在這四方面都做得不錯。
第一,嘗試建立正確的文化和組織。我們顯然建立了一個很棒的總部,也在員工方面做了
很多好事,努力讓這個球隊成為 NBA 和 WNBA 中最好的球隊,不僅是對員工,也對球迷
和球員。我認為我們在這方面做得很好。
在社區方面,我們也花時間投入社區。明年將舉辦 NBA 全明星賽,我們對此感到興奮。
同時,太陽隊和水星隊基金會也做了很多事情,希望你們看到我們在社區中所做的努力正
在產生影響。我對這些事情感到非常興奮,並且會繼續做正確的事情。
我花很多時間在球迷上。最近媒體報導了新電視轉播的消息,但免費電視給球迷、餐飲價
格,甚至讓球迷更早進場觀看比賽,我們花了很多時間在球迷互動上,我覺得做得很好。
同時,我們一直在尋找新的方式與球迷正面互動。
第四個部分就是勝利。我們顯然想要贏球,這是我們今天大部分人想談的話題。我告訴你
們,上賽季非常令人失望,不好看,我跟你們有同感。我告訴你們,我們做了很多改變,
從前台到教練團,再到球員,但更重要的是,我們建立了正確的身份、願景和文化。
這一切從我開始,我告訴你們,我買下球隊時沒有設立正確的身份和文化。在男子籃球方
面,我們現在做到了;女子籃球方面也做到了,你們可以看到幾年後的一些成果。在商業
方面,我們也做到了,你可能看得到,也可能看不到。我們做了很多事情,包括社群媒體
排名第一、贊助商排名前五,我們在很多方面都取得了成就。
在男子籃球方面,我們以前沒有做到,但現在我們做到了。我們建立了文化、設定了基調
、確立了身份,現在在鳳凰城落實。我們在前台做了一些改變,我們有一個很棒的總經理
、一個很棒的教練和很棒的球員。我們覺得這支球隊會讓球迷感到驕傲,媒體也會驕傲,
我們自己看比賽也會很享受。今年的感覺會有所不同,我們真的很期待。我對文化、球迷
互動、社區參與以及勝利這四大方面感到非常滿意。我們可能不會贏 82 場比賽,但我對
球隊充滿信心,你們會為這支球隊感到驕傲,享受觀看比賽,並且會感受到我們設立的身
份、願景和文化。
這個夏天真的很漫長,等待新賽季的時間太久了,我們很高興能在這裡。好了,我暫停一
下,開始接受一些提問。我知道你們想問很多事情,所以我先做個簡短的開場發言。
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Shane Young:Mat,你提到自從你成為球隊老闆後,推動了很多以球迷為優先的措施,
你也提到電視轉播,還有場館概念。對你來說,保持不自滿、持續設定標準有多重要?
Mat :正如我說的,這四大支柱我都有提到,球迷可能不是最重要,但都極其重要。那
麼,我們如何對球迷做正確的事情?這不只是電視轉播,我認為這是非常重要的。如果球
迷看不到比賽,他們就無法支持球隊。我們只有 17,000 個座位,那麼如何讓更多人觀看
比賽?這點非常重要。
除了便宜的餐飲價格,還有你提到的場館內不同等級的包廂和價格,適合不同的人。我們
希望場館非常友好,還有些小細節,例如我們讓球迷提前兩小時進場,而其他球場通常提
前 90 分鐘。我們希望球迷能看熱身,參與其中。球迷是比賽的核心。如果沒有球迷,我
們做這一切是為了什麼?球隊屬於社區。我服務球迷,讓一切對球迷都很棒是我的工作,
我覺得我們做得很好。同時,我們總在想新的方式改進,我喜歡收到建議,無論是郵件、
簡訊、推特,任何給我想法的方式,我都很喜歡。我們已經實施了很多想法,也很期待未
來還會有更多措施,使這個組織成為全體運動中最球迷友好的組織。
---
Martin McCloon(Arizona’s Family Sports):早安,談到電視轉播,我們是
Arizona 家庭運動節目的觀眾,你決定將比賽放在免費電視播出,背後考量是什麼?NBA
其他球隊老闆對此有何反應?
Mat :大家都很好奇,他們都問:「你們是怎麼做到的?」效果如何,你的觀點是什麼
。我認為對任何生意來說,最困難的部分是…人們認為太陽隊和水星隊是生意,我不這麼
看,我覺得這是有趣的事情,是社區的球隊,我的工作是帶領它朝正確方向發展。從生意
角度來看,就是對球迷做好事,照顧他們,使他們娛樂、投入,放上好的播報員,讓比賽
有趣、容易接近。結果會如何?也許更多球衣銷售,更多票務收入,或者二十年後更多球
迷加入,誰知道呢。我們社群媒體第一,這是不是因為這個?我不知道,但我知道這是正
確的事情,所以我很自豪。這不是財務決定,錢會隨著成功而來。做好事、贏球,錢就會
跟著來。專注於人,而不是錢。這就是我們對球迷做的事情,很簡單:我想怎麼看我支持
的球隊。如果你看不到或不方便觀看,那你就要自己去找。我們免費電視播放比賽,讓大
家可以觀看、享受太陽隊和水星隊比賽,我很喜歡這件事,也很感謝你們的合作。
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Richard(Fox 10):你提到做了很多改變,球員名單變得更年輕,你也聘請了年輕的主
教練 Jordan,他似乎對年輕球員很有成效。你對他會如何帶領這支球隊有多興奮?
Mat :Jordan 目前表現很好,無論是他還是 Brian Gregory,以及教練團,我對他們目
前的表現非常滿意。今年我們有不同類型的陣容,球員還在成長中,需要好的教練把他們
放在合適位置,發揮最佳表現,指導他們成為最好的自己。我對 Jordan 的表現感到興奮
,更期待未來會發生什麼。這是個過程的開始,我們在上賽季之後說過,以前的方法不管
用,我們要從頭建立身份、願景、文化,從前台到教練團到球探、按摩師、醫療團隊,每
個人都在同一頁面上。Jordan 是其中重要的一環,他帶領球員和教練,我對他目前的工
作非常滿意,也期待他未來能做更多。
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Matt Craig(PHNX):我知道這次是談籃球,但場外有報導提到一些訴訟,你對此以及正
在建立的文化有什麼看法?
Mat :我看到了有訴訟報導,人們喜歡報導訴訟。大家可以隨時提出訴訟,理由隨便,
我也可以針對你這個問題告你。但實際上,你必須贏訴訟。我和大多數有錢人不同,我不
和解。如果沒做錯事,我不會付錢。如果有人威脅媒體或提訴,隨便去吧。我希望你們報
導我們贏了多少訴訟,因為我們沒有輸過。我們做正確的事,團隊也知道,如果做錯事,
我們會處理好。我們不會因為威脅而妥協,訴訟交由法院處理。
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Doug(The Athletic):你最近宣布 Steve Nash 以高級顧問身份加入,能說明他會扮演
什麼角色以及你的期待嗎?
Mat :我喜歡以前的球員回來加入組織,這能幫助建立正確文化。Steve Nash 代表我們
想要的身份:堅韌、勝利心態的贏家。我與他建立了朋友關係,他願意與教練、前台、球
員互動,我們非常幸運能有他,他能貢獻正面影響。
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Matt Kellson(Arizona Sports):你兩年半前設定的目標是讓球隊成為更好的工作場所
,現在有訴訟報導,要求員工簽署文件以避免起訴,你對這個故事及對組織的觀感有何看
法?
Mat :我不太關心觀感,今天早上有人給我看這個報導。我專注於現實,現實是去問問
我們的球隊成員,看看新管理層上任後有何改變。我們做了很多改變,從文化到業務都有
新領導和團隊主管。我們建立了文化,這一切進展很好。有人隨時可以寫訴訟,但那與現
實無關。現實是這裡是個很棒的工作環境,我們希望成為 NBA 和 WNBA 最好的球隊,不
只是文化,也包括社區、球迷和勝利。
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Brendon M(SI):Mat,你談了很多身份的問題,你已經看到球員在這方面的投入嗎?
有沒有特別突出的人?
Mat :當然。我會讓 Brian Gregory 和 Jordan 分享今年夏天的一些觀察,但身份、願
景和我們對球員的期望是我們討論的重點。
就像我們非常重視球員發展,每一天都要變得更好,比所有人都更努力。我從來沒有在沒
有付出更多努力的情況下取得過成功。你猜怎麼著?我們的GM也一樣,我們的教練也一樣
,我們的教練團隊,我們的行政部門,他們都會付出更多,我們的球員也是。每個人都在
付出更多努力來變得更好。每天進步是我非常相信的事情。所以這就是我們所談論的一些
身份認同和願景,但在球場上,你也會看到一些東西,對吧?這不僅僅是在球場上。還有
場外的事情,比如走下球場時與球迷擊掌,把你的手環扔給某人,做一些小事情,我相信
這是正確的。我們會在鳳凰城這麼做。我不在乎NBA其他球隊是否這麼做。鳳凰城太陽隊
和水星隊,我們會有點不同地去做,我認為這樣更好。這是正確的方式,但這就是我們要
做的方式。
然後在球場上的事情,比如,我們會成為出色的隊友。我們會為球員挺身而出。我們會互
相支持。我們會為隊友加油。我們可能會做一些與NBA通常做法不太一樣的事情,但我真
的不在乎,因為NBA的做法不必是我們的做法。我們會按照我們認為最好的方式去做。我
真的認為這種觀念從Brian Gregory到球員,再到我這裡都是一致的,我認為你們也會看
到,當你與他們談論他們所見的事情時,他們也能說明這一點。
希望你們在一年之後會更能感受到並理解這一點,但不會完美。所以讓我們講清楚,他們
在10月22日贏了第一場比賽,就像「喔,這完美了,他們打得非常有毅力和韌性,一切都
完美了」,不,這是一個過程,這是一個過程,就像女子隊一樣,花了幾年時間,建立這
一切也是一個過程。但我們組織裡的球員類型、教練類型、以及人員類型都將與這種願景
保持一致,希望結果也會隨之而來。
Brandon: Brendan Clean,Phoenix New Times。嗨,繼續談這個大方向,你對本賽季球
隊有什麼期望?你會對球迷說他們應該設定怎樣的期望?
Mat:是的,這些是好問題。首先,最重要的是,我們得再次享受看球隊比賽的樂趣,對
吧?我們得享受看這支球隊比賽的樂趣,這是一支球迷會感到驕傲的球隊。所以首先,我
們過去幾年的表現不夠好。我承擔責任,我說,「嘿,這是我的問題。」往前看,這支球
隊必須讓你感到驕傲。你會說我要贏82場比賽嗎?我不會,我沒有設定要贏多少場比賽。
但我認為期望是一支讓我們感到驕傲的球隊,一支努力比賽的球隊,一支有競爭力的球隊
,一支每天都在進步的球隊。看著它很有趣,因為你會為我們每年進步而感到驕傲,這樣
我們才能在未來幾年競爭冠軍。那我們怎麼做到呢?從每天開始,每一次訓練開始,從明
天早上的第一次訓練開始。我們怎麼以正確的方式建立這一切?所以,我的期望是,我希
望我們贏的比去年更多,但事實是,今年不會用勝負來衡量,而是用成功來衡量。我們怎
麼成功,你們怎麼感覺?我想在賽季結束後問你們,你們覺得這一年從去年到今年算是成
功嗎?我保證我們會比去年更成功。正如我說的,無論勝負如何,我不會專注於那個,但
我會專注於做正確的事,建立正確的組織,確保我們未來在身份認同、願景、文化方面取
得成功,讓球迷感到驕傲。我認為你們會看到這一點,最終會轉化為勝利,最終轉化為冠
軍。
Cam:很高興見到你。Cameron Cox,12 News。你對這個休賽季與Devin一起經歷這個過程
,他對球隊和這座城市的承諾有多感激?現在他又是球隊的核心人物,雖然一直都是,但
現在是單獨的核心。你對他今年有什麼期望?
Mat:是的,Devin Booker是球隊的核心球員。他是太陽隊歷史上最偉大的球員之一。我
們都知道,他整個職業生涯都在這裡,我們顯然簽了續約合同,試圖讓他整個職業生涯都
在這裡。Devin最棒的地方是他想留在這裡,就像我們想要他留在這裡一樣。這就是偉大
合作的樣子,大家都希望一起努力。我們在同一隊,完全一致於我們的理念和建立球隊的
方式。他是那個球員,是球隊核心。要競爭冠軍,你必須擁有NBA前10或前15的球員,而
Devin Booker就是那樣的球員。希望Devin Booker能更進一步,因為他就是那樣的球員。
這是他的球隊,非常明確,毫無疑問。我真的對Devin很興奮。
Devin是終極勝利者,今年他會向大家展示,但他在領導,他非常努力工作。他是NBA最好
的球員之一。我非常期待看到他今年和未來幾年的成功。就像,我幾年前說過,我很幸運
,我很幸運擁有一支球隊並領導這支球隊,而這支球隊有Devin Booker作為核心球員。
大家都在尋找,我們有一位28歲的核心球員,我知道他10月滿29歲,但這位28歲的球員是
我們的基石,是太陽隊歷史得分王。他想留在這裡,我們也希望他留下。球迷愛他,他是
社區的一切。我們怎麼能沒有Devin Booker呢?所以,我非常高興擁有他,也很期待看到
他在新教練團隊和新球隊中以令人驚嘆的方式比賽。
Dwayne:Mat。我看到你談論你已經做的事情,但我想談談未來。你現在已經做的事情,
我想知道兩到三年後你看到什麼?
Mat:是的,我希望你看到很多Mercury正在展示的事情。而且順便說一下,Mercury也不
完美。誰知道他們接下來兩場比賽會怎麼樣,希望他們不會輸,如果贏了也好。但重點不
只是勝負。我想建立的是一個球迷引以為傲的身份認同、文化和組織,讓組織支持,媒體
支持,每個人都支持這個組織和球隊。我想把它打造為NBA和WNBA最好的球隊。這來自文
化、社區、球迷和勝利。你不能只做到前三點而不贏球。所以,我們得達到勝利的部分。
接下來兩到三年,你會看到一支與願景和身份認同緊密相連的球隊,對你和其他觀眾都很
突出。那就是鳳凰城太陽隊的籃球,那就是太陽隊的方式。我現在知道他們是怎麼運作的
,我知道Mat幾年前說了什麼,我知道我們在邁向成功。這是否意味著明年或後年就掛旗
?不,不是這樣的,就像我之前說過的,我將擁有這支球隊50年。我們必須把這件事做好
。我們現在就開始。我前兩年半沒有設定好目標是錯誤的。但我們現在已經說了,我會承
擔100%的責任,確保這件事以正確的方式完成。這不會是一條直線。就像,我們會有起有
落,我會犯錯,我們的行政部門會犯錯,我們的教練和球員也會犯錯。但在接下來的兩三
年,我認為你們會為觀看這支球隊感到非常驕傲。我們講清楚,贏球不是單純贏比賽,我
們談的是冠軍,對吧?那是我們的目標。鳳凰城太陽隊從未贏得過冠軍,這非常明確,那
是目標。但這不意味著每天都是目標,是「我們如何朝那個方向努力」。這從四月或五月
我們輸掉最後一場比賽後就開始了,現在我們要繼續前進。
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