[外電] 媒體日訪談 - Brian Gregory

看板PHX-Suns (鳳凰城 太陽)作者 (洪爺)時間5天前 (2025/10/01 10:43), 編輯推噓0(000)
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https://youtu.be/0PuCusRggdc?si=FlL73NzsPiwkBzf-
(由lovemeteor板友提供) 第一部分:開場白 大家好嗎?很好。好。 呃,就像 Mat 一樣,我也只說幾句開場白,然後就開放給大家提問。 嗯,很興奮明天就要開始訓練營了。嗯,也很興奮能夠正式開始這個賽季。嗯,正如 Mat 所說,最重要的是,把一支球隊放到場上,讓球迷能夠感到自豪,並且正確地打比 賽。 在休賽期,我們有幾件關鍵的事情要處理。第一件事就是建構陣容。呃,我已經談過了, 我認為我們有一個很棒的選秀。呃,透過一些交易帶來了高水準的球員,符合我們想要完 成的方向,同時也透過自由市場補強。所以我覺得我們在這方面的狀態很好。 第二件事,其實是在幕後進行的,但在休賽期同樣非常關鍵,那就是組織工作。而我的意 思是,你要把人體表現(human performance)、數據分析、醫療團隊,還有呃,各種不 同的部門──包括球探、評估──都要準備好,因為這些關鍵領域必須到位,才能支援我 們的球員,給予他們時間和工具,幫助他們成功,並且打出最好的賽季。這是休賽期裡非 常重要的一環,我覺得我們做得非常好。我對於目前在這些方面的狀況感到非常非常滿意 。正如 Mat 所說,我們在這些領域也做了一些改變,但我認為我們正處於一個很棒的位 置,準備迎接新賽季。 第三件事情就是要開始建立──正如 Mat 提到的──你必須每天都帶著緊迫感與目標性 去建立屬於自己的身份。這顯然是從教練團開始,然後延伸到球員。 我們的球員有一個極為出色的夏天。我們做事跟其他 NBA 球隊有點不同,我們也為此感 到驕傲。我認為這個夏天很好地展現了這一點,不只是最後幾週,而是整個夏天,特別是 在拉斯維加斯夏季聯賽之後。嗯,球員們回來進行一天兩練,回來加練投籃,花時間和教 練相處,做了許多在 NBA 夏天不太常見的事。我們的球員在這方面表現得非常出色。 另一件在建立過程中很重要的,就是要營造球員之間的情誼和連結。我們有許多新球員, 全隊都去了拉斯維加斯,他們跟 Devin 在弗拉格斯塔夫一起度過了一些時間。過去四週 以來,他們一直待在這裡訓練、參與各種活動。這對我們在進入訓練營前來說,非常重要 ──那些連結、那份情誼,還有與教練團的關係。我可能稍後會在提問環節談到 Jordan 和他的團隊,但他們總是在場,因為這樣,他們正在和球員建立起連結。 我想這個夏天我們也談到過,我們要與眾不同,因為我們不會只說不做,而是言出必行。 當我們談到工作態度與投入時間時,Oso 曾說過:「嘿,我晚上回來加練投籃,每次我回 來,教練都在那裡。」所以,這不只是嘴上說,而是要去做。我們會持續去做與眾不同的 事情。 另一件要建立的,就是我們每天的樣貌──我們每日的自律與工作習慣。我覺得在進入訓 練營之前,我們在這方面的狀況很好。我真的這麼認為。這是來自於球員們。我昨天告訴 他們,我非常感激他們的付出,以及他們如何接受我們所談論的重要價值──不僅對 Mat、對我、對 Jordan、對我們整個組織都很重要。他們做得非常非常棒。 正如 Mat 所說,這並不保證你能贏下 82 場比賽,或任何固定的勝場數,但它確實讓你 處在一個能夠高效執行的好位置。而我認為在進入訓練營之際,我們正處於這樣的狀態。 所以,現在我就開放提問。 --- 第二部分:提問 Dana > > Dana,你先來。 教練,嗨 Dana,你好嗎?歡迎回來。 謝謝。 > > 這個夏天,你取代了 James Jones,你之前直接和他共事,直到他被任命為資深顧問 。現在他成為聯盟的籃球營運執行副總裁,要和他共事的經驗如何?而且你認為他接替 Joe Dumars 這個位置,是否能被視為對你們組織成功的一種肯定?呃,雖然 Matt 說過 ,並不是所有東西都能用勝敗來衡量。 嗯,首先,我現在收到 James 的電郵和以前一樣多,即使在他的新職位上(笑),也先 恭喜他。嗯,我在過去兩年跟他學到了很多。我們花了很多時間在一起,不僅僅是針對我 們的球隊,還包括選秀、評估過程和各種事。我對他以及他在這裡所做的一切抱持極大的 尊敬。 而且我當時對於他在太陽隊所要扮演的角色感到非常興奮。就他的功勞,以及我們組織的 功勞,他現在能夠進入 NBA 的新角色,而我相信他一定會做得非常非常好。他了解比賽 ,他了解這個聯盟,他善於與人相處,而這些都是他現在這個角色裡極為關鍵的要素。 而且我們會花很多時間繼續一起工作,因為第一,我們本來就有聯繫;第二,就職務性質 來說,我們的工作範疇也經常交叉。嗯,我認為這充分展現了 James Jones 在這個行業 裡作為一個人的價值,以及他在整個聯盟中所擁有的尊敬。 --- 第三部分:提問 Stephen > > 好的,Stephen。 嗨 Brian。 Stephen Jones Garner,PJ Sports。你好嗎? 很好。 > > 喔,所以感覺你們在這裡需要取得一種平衡──既要有耐心培養球員,但同時也要保 持競爭力並且立刻爭取勝利。當你需要依據不同的標準來衡量賽季時,你是如何做評估的 ?而在這方面,你的期待又是什麼? 嗯,你知道,如果你看看那些在過程中加速成長、在場上表現有了巨大飛躍的球隊,嗯, 它們之間都有一個共通點。那就是他們拼得很兇,而且非常強硬。他們打出一種令人興奮 的籃球風格,能展現球員的天賦等等。 所以,他們強硬,他們拼命打球,他們一起打球。而這樣的系統正是加快進程的原因。我 認為我們現在正處於能夠做到這一點的好位置。 嗯,Mat 在我的發表會上談過期待,我也提過,我希望球迷們在離開球館時能說:這支 球隊打得非常拼命,他們很有競爭力,他們很有韌性,他們強硬,而且團結一致。我也希 望對手在更衣室裡泡冰桶時說同樣的話。 如果你做到這些事情,那我們就會成功。而當你做到這些事情時,我始終堅信──我想 Mat 也是,Josh 也是,Jo 也是──成功總是會隨之而來。勝利最終會自然而然地到來 。 當你引進優秀球員,當他們品格高尚,當他們理解自己的角色,並且擁有日常的習慣與自 律,那麼一旦這些東西到位,勝利就會隨之而來。我認為我們正處於能夠做到這一點的好 位置。 --- 第四部分:提問 Brian Kellson > > 好的。 Brian Kellson,Arizona Sports。很高興見到你。嗯,我想問你在大學時期累積的經驗 ──建立一個體系的過程中,不論是成功或失敗──有哪些可以延伸到現在這個情況?因 為你接手的是一支正在開始塑造文化與身份的球隊,而這正是你剛才談到的重點。 嗯,我覺得這些經驗很有幫助。我真的這麼認為。嗯,你知道,顯然現在有新球員、新教 練團,還有明確的目標──「好,這就是我們要的樣子,這些是關鍵的面向,將決定我們 的名聲、我們的比賽方式,以及我們的身份。」 能夠把這些傳達清楚,能夠做到我們常說的:當你看到符合標準的表現時,要認可並獎勵 ;當低於標準時,就要立刻溝通。我覺得這些部分,再加上我三十年的執教經驗,其中十 九年是作為主教練經營自己的計畫,這些都很有幫助。 我覺得另一個非常大的幫助來自於我們的球員。你知道,他們的投入,他們對於我們想做 什麼、我們處於什麼階段的理解,以及他們對自己在其中角色的承諾,這些對於建立身份 、打造文化,讓我們不僅現在能成功,還能夠持續成功,都至關重要。很多功勞要歸功於 他們,你懂我的意思吧? 還有當然要歸功於 Jordan 和新教練團,因為他們每天都和這些球員待在同一個戰壕裡。 唯一我能告訴你的就是,這裡已經建立起一種連結。嗯,我說過 Jordan 有一種獨特的能 力,能夠自信但沒有自我(ego)。而正因為這種特質,他和球員之間建立起合作關係, 但同時從來不會有人懷疑誰才是領導者。 而要做到這一點,你必須有一個很棒的教練,也必須有高水準的球員。我們在組織裡正好 就具備這些。 第五部分:提問 Hayden 好的,Hayden。 嗨,教練。Hayden Cummings,Arizona Republic。 你之前談到過「品格」(character) 在球員評估上的重要性。我想更深入問一下──在你 們做這些陣容決策的時候,你是怎麼去衡量「品格」的?它在整個建隊過程中到底扮演什 麼樣的角色? 嗯,這是個好問題。老實說,它是一切的核心。你知道,你永遠不會只看球員在球場上的 數據,而忽略掉他是什麼樣的人。因為最終,當你要打造一個球隊文化時,你需要的是那 些願意彼此承擔責任、願意接受挑戰的球員。 我覺得這是我們現在正在做的事──引進那些在勝利與失敗裡都能展現出韌性的球員。你 希望當他們走進訓練場或比賽場時,其他人能說:「好,這傢伙能推動我們前進。」 所以,品格不只是附加條件,而是評估過程裡的一個主要準則。當你有 Devin,還有我們 其他一些在這方面已經樹立標竿的球員,這會讓整個系統運轉起來。因為你不需要每天都 提醒他們「該怎麼做」──他們自己就會帶頭。 --- 第六部分:提問 Doug 好的,Doug。 嗨,教練。Doug Haller,The Athletic。 我想問一下關於 Mark Williams。他過去有一些傷病紀錄。你們在做交易或簽下他之前, 對於他的健康狀況有多大的信心?另外,你認為他能為這支球隊帶來什麼? 嗯,這當然是我們在做決策時非常重視的部分。我們和醫療團隊做了深入的評估,也和 Mark 本人有很多交流。我可以告訴你,我們對於他的狀態是有信心的。 你知道,Mark 不只是身高與臂展數據上的一個數字。他是一個非常聰明的防守者,移動 能力好,對比賽有很好的理解。他能在禁區保護籃框,同時也能在換防時不被針對。 而且,他的態度讓我們覺得很安心。他非常渴望證明自己,願意把自己投入到這個體系裡 。我們不會說這是一個「零風險」的情況,但我們相信這是一個值得的選擇,因為如果他 保持健康,他能夠對我們的防守和整體競爭力產生很大的影響。 --- 第七部分:提問 Kellan 好的,Kellan。嗨,教練。Kellan Olson,Arizona Sports。 當你和 Booker 談到他在這支球隊中的角色時,重建的背景會讓那段對話有什麼不同嗎? 因為很明顯,他之前總是和一些全明星、未來名人堂級的隊友並肩作戰,而現在情況有些 不同了。 嗯,我覺得 Devin 的角色一直都非常明確。他是這裡的核心,是我們的基石。無論陣容 長什麼樣子,他的責任就是以身作則,設立標準。 現在的不同在於,他必須帶領更多年輕球員,很多人都還沒有經歷過那種「每場比賽都是 硬仗」的壓力。所以 Devin 的領導力不只是場上的得分,而是每天的態度──訓練裡的 專注、比賽裡的拼勁。 我和他談過這一點,他完全接受這個挑戰。他很清楚這支球隊要走的方向,也很清楚自己 該怎麼帶領這些年輕人。 --- 第八部分:提問 Gina 好的,Gina。嗨,教練。Gina Mizell,The Athletic。 我想請你談談 Jordan Ott。你之前提到他能夠「自信但沒有自我」──能不能再多說一 點,為什麼這種特質能讓他在這裡成功? 嗯,這是一個我真的很欣賞的特點。你知道,有些教練會想要證明自己,會把「我」放在 第一位。但 Jordan 不一樣。他能夠讓球員感覺自己被賦予了力量,覺得自己是整個過程 的一部分。 同時,沒有人會懷疑誰才是領導者。他的存在方式讓大家知道:這是「我們」的計畫,而 不是「我的」計畫。這點很重要,因為球員需要相信你,才會全心全意投入。 我覺得這也是為什麼他能和球員快速建立連結。他能傾聽,也能堅持該堅持的原則。這種 平衡不是每個人都做得到的,而 Jordan 恰好具備這樣的能力。 --- 第九部分:提問 好的,Brian。嗨,教練。Brian Kellson,Arizona Sports。 我想問一下,太陽隊和 Gray Television 延長合約的這件事,會不會影響到不在鳳凰城 和圖森市場的球迷? 嗯,這是一個很好的問題。這份合約主要是針對我們當地的市場,但同時也為整個組織提 供了穩定性和資源。對於非當地的球迷,我們仍然會提供直播和數位平台的選擇,所以大 家仍然可以追蹤比賽,只是方式可能跟當地球迷略有不同。 --- 第十部分:提問 好的,Doug。嗨,教練。Doug Haller,The Athletic。 我想問一下,太陽隊因為延長這份合約,實際上要花多少錢? 嗯,這份合約的細節我們通常不會公開全部數字,但我可以說的是,它是經過仔細規劃的 投資,目的是為球隊提供資源與穩定收入,來支持我們的球員、教練團以及整個組織的運 作。總體而言,這是一個非常合理且符合球隊長期利益的安排。 --- 第十一部分:補充 Steve Nash 對話 好的,Dwayne。嗨,教練。 關於 Steve Nash,你們兩人的關係會是怎麼樣?你會依靠他做什麼?他會如何被運用在 球隊裡? 我只能想像,Dwayne。對我來說,首先要問的是「為什麼」。Matt 也提過這一點──為 什麼?為什麼不? 第一,Steve 的智慧超乎想像,他對籃球的感覺和理解無可比擬。 第二,Matt 說過的,所有我們希望球員展現的特質,以及我們希望建立的球隊身份,那 就是 Steve Nash 的化身。你不需要再找其他人來比對。 第三,Steve 對鳳凰城太陽有深厚感情,他為我們工作意味著更多。我很喜歡這點。 他能提供給教練團、球員和我自身的洞察力將非常有價值。我相信會有很大的影響力。他 能分析,也能獨立評估球員與聯盟其他球員的情況。對我來說,這真的很令人興奮。 而最棒的是,大約兩天後,我們又通了電話。他當時在我們的一次公開訓練和其中一個練 習中,僅僅是聊籃球。他說:「我們──這就是回到原本應該屬於我們的樣子。」我心想 ,哇,這真的很特別。 他將對我們產生巨大的影響──不只是對我和前辦公室,還有對 Jordan 和他的教練團。 我們希望帶進來的都是高智商、高品格、沒有自我的人,而鳳凰城太陽對他們來說有意義 ──這就是 Steve Nash。 -- ▃▃ ▅▅▅▅ ▄▄ ▇▇ ▄▄ ██   ▅▅ ▃▉ █▅ ▄▄ ▄▄ ▄▄▄ █▆ █▄ ▄▄▌█▊██▌ 04-05╴╴ ╴╴▄▄ █▅ █▄▌▄▄◤ █ Phx-Suns ▕▕▕▕╱ ╯05-06 ◤◥▄▄▄ ▄▄▄▄▄ Dal-Mavs -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.164.195.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PHX-Suns/M.1759286626.A.12D.html
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