[情報] Morey接受美國在線采訪錄 (轉載)
看板Rockets (休士頓 火箭)作者npchen (Farewell, Taiwan.)時間18年前 (2007/09/13 17:27)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串1/1
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http://sports.aol.com/story/_a/rocketing-to-the-top/20070910192909990001
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http://bbs.hoopchina.com/read.php?tid=233584&fpage=1
正當休季期塵埃落定訓練營即將大張旗鼓之際﹐現在正好是看看哪支NBA球隊裡在夏
天有最大進步的最好時機。
有幾支球隊很容易進入法眼﹕交換來狼王和Ray Allen的凱爾特人迅速從年輕的重建
球隊搖身一變成為東岸的強權。開拓者和超音速在幸運得到頭兩名新秀Greg Oden和
Kevin Durant對未來充滿了期盼。得到Zach Randolph後的尼克斯的前場多了一個20
-10的內線﹐至於他能不能把尼克斯帶回季後賽還要看他能不能避免場外的麻煩。
不過﹐這幾支球隊上賽季都是錯失季後賽的後進生。至於聯盟的頂級球隊們﹐幾乎在
這個夏天裡都風平浪靜。實際上﹐看看 06-07賽季裡拿到50勝的球隊裡﹐隻有一支做
了翻天覆地的變化。那就是休斯頓火箭﹐他們野心勃勃﹐不但給這支去年52勝的球隊
招進了新主帥﹐還加入了兩位新控衛和一個先發大前。
而讓這一連串大動作看起來覺得不可思議的是火箭的新掌門Daryl Morey僅僅是第一
年完全自主當家﹐更讓人意外的﹖他今年隻有35歲。
很自然而然地﹐聯想到他信心滿滿的操作﹐年少有為以及和奧克蘭體育家(美國職棒
球隊)經理Billy Beane(他的故事也是暢銷書Moneyball的主題)的親密關系﹐Morey
迅速成為聯盟中總經理的神童級人物﹐他以目的性數據分析為依歸而不僅僅是純粹的
籃球印象。歸根到底﹐Morey也沒有否認他借用了Bearne的治隊哲學﹐不過他還是堅
持一個好的籃球總經理不能單純依靠數據來作出決定。
Morey在接受電話采訪中說:" 我想每一個決定﹐無論是籃球還是棒球﹐Beane、我以
及其他人一直想尋找的是某層次的客觀証據去支持你的想法。每一個決定的背後都應
該有某程度的分析和客觀証據支撐﹐此外還需要一些傳統的方法來配合。”
“在棒球裡﹐這項運動似乎展示出那些決定更多的是建立在客觀証據上。不過在籃球
裡﹐考慮到球員和比賽高層次的互動性﹐比如說一個球員投中了球可能是隊友做了不
錯的掩護﹐可能是對方是一個很糟的防守球員﹐又或者是那個球員本身就是一個很好
的投手﹐我們很難把這些事情都割裂地去分析。因此你需要把數據分析和球探報告更
好地結合在一起﹐傳統的球探報告仍舊是火箭高度重視的方法。”
Morey也意識到雖然他自己是新派以數據分析出名﹐這也是他成為火箭經理的原因之
一﹐不過與此同時這個背景對他工作時可能也會帶來新的挑戰。
Morey也承認﹕“作為一個年輕的總經理﹐可能會有人抱著這樣的想發‘這個孩子還
沒有什麼建樹吧’。不過我發覺在 NBA總經理這個群體﹐他們總體來說還是很聰明和
友善的。這是一個不大的群體﹐即使你對另外的經理的做法不是很讚同﹐為了大家著
想保持良好關系還是很重要的。”
Morey對於保持良好關系的理念最好的証據就是火箭在休賽期和同州的宿敵馬刺之間
的交易﹐他們從馬刺手上得到了阿根廷大前Luis Scola。Morey本來覺得和同區同組
的敵人馬刺總經理R.C. Buford做成交易的希望不大。不過Buford說火箭偶機會得到
Scola而最後他們也如願以償。
Morey說:"我們本來覺得這個交易的希望不大﹐因為我們兩隊都不是很願意和同組的
對手做買賣。不過我還是要讚一下R.C.的守諾。他告訴我火箭有機會得到Scola隻要
我們的出價最好﹐而結果是我們的出價確實是最好的。”
Morey不單單讚賞Buford因為他是說到做到。被問到是否有一支球隊他希望能仿效建
隊模式的時候﹐這位火箭總經理不加思索地提到Buford和Gregg Popovich帶領的贏球
和補強球隊兩不誤的馬刺隊。
“你可以看到不少球隊能得到好像Tim Duncan這樣的球員﹐比如明尼蘇達時期的Kevin
Garnett﹐球隊沒有能圍繞他打造足夠強的陣容。不過我覺得Buford 和Popovich用
了一個非常聰明和行之有效的方法圍繞著Tim Duncan最大化球員的潛能。我對馬刺的
建隊方式非常佩服﹐希望我們也能從他們身上借鑒到經驗。”
在他復刻馬刺成功的過程中﹐Morey不是單純地去引進了兩個馬刺球員Scola和Jackie
Butler。和馬刺類似﹐除了和球隊中的核心(姚明和T-Mac)外﹐他一般都盡量避免
對隊中的角色球員開出長期合同﹐這也令球隊在財政上有轉彎的余地。
Morey說﹕“不懂得合理利用薪金空間的球隊將來一定會吃虧的﹐尤其是一些球隊好
像尼克斯和小牛﹐他們基本上經歷過一個瘋狂地吃任何合同不考慮奢侈稅的階段後。
在那些階段過去後﹐嚴格地控制薪金空間尤其重要。能在這方面做得好的球隊將來會
有資本吸取更多需要的球員和選秀權。”
合理保持薪金空間的靈活以吸取“額外的球員”正是Morey改善球隊最弱一環--控衛
的方法。實際上, 你甚至可以說Morey在這個問題上有點矯枉過正﹐因為在火箭陣容
中有六名的控衛: Rafer Alston, Aaron Brooks, Steve Francis, Mike James, John
Lucas和Bob Sura。不過Morey還是覺得數字還是有力量的。
“Mike James也許是他們中最好的投手﹐這顯然一定是額外的好處。Rafer Alston更
多地是一個傳球第一﹐快節奏型的球員﹐也許是最好的團隊防守者。而Steve Francis
則是可以殺到籃下、空切和搶籃板的終級球員。”
實際上比起控位的輪換問題﹐維持隊內化學反應反而是新教練 Rick Adelman最大的
挑戰。Alston這個夏天裡被警察逮捕了兩次﹐這也是Morey公開說他不喜歡的。至於
Francis, Morey承認他是火箭的幸運收獲﹐不過Francis有著以我為先的名聲﹐需要
有球在手才能成功。不過Morey覺得手上的是一個全新的 Francis。
Morey說:“在Adelman的系統裡﹐懂得空切的球員才是成功者。無論過去Steve受過什
麼樣的批評﹐要支配球的後衛在這個系統裡是很難成功。不過我覺得Steve既然選擇
了贏球放棄高薪﹐他的態度已經有了很大的改變。”
“我們去年就覺得我們是一支很好的球隊﹐當然我們和馬刺、太陽和小牛還有差距。
不過在這個夏天後我覺得差距縮小了。我覺得我們有能力爭冠﹐在季後賽不能走得更
遠的將肯定讓我們非常失望。”
是什麼驅使這個30出頭的年輕總經理在他的第一個休賽期運作就帶來這麼多的驚喜呢
﹖對Morey來說﹐就好像球員們年少時就幻想打職業籃球一樣﹐他也一直希望能在職
業體育中有一番作為。
Morey說﹕“我很年輕時就對體育很著迷﹐我的蜜月就是在奧運會裡度過的。我也試
過有一段短時間內放棄從事體育的目標﹐因為要在體育界裡找一份工作確實不容易。
不過最後我在幫助凱爾特人老板買下球隊的時候達成了自己的願望。”
自從那起﹐Morey就開始在NBA的網絡圈中發展﹐最後被火箭前總經理Carroll Dawson
賞識。Dawson把Morey帶到了休斯頓悉心指導﹐並把他介紹個不少聯盟中的總經理認
識直到他最後成為了火箭的掌門人。
不過雖然Morey很快就展露頭角﹐他更希望的是繼承Dawson在火箭的長久。
“他在這裡已經28個年頭了。我希望我也能幹那麼長。”Morey一邊笑一邊發出驚嘆
之聲”我還有很長一段路要走呢。”
看到目前他的球隊暫時還做的不錯﹐Morey有足夠的時間留在這裡洗脫自己“新手”
的牌子。與此同時﹐火箭在征途上披荊斬棘請不要感到意外。
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