Re: 辣妞為什麼要花大錢整修球場讓別隊賺錢?

看板BaseballSYS作者 (期待阿甘重生)時間21年前 (2004/02/27 17:56), 編輯推噓0(001)
留言1則, 1人參與, 最新討論串8/18 (看更多)
※ 引述《BleuOmbre (BleuOmbre)》之銘言: : : → MILGM:這話到現在還有人信 @@ 推218.174.133.129 02/27 : 一公司一球隊,如果母企業年年虧錢,又沒有財力, : 如何繼續營運球團? : 中信、統一、誠泰的母企業經得起帳列上的虧損, : 因為本業上的收益吃得下來。 : 但兄弟呢? : LaNew 在國際上的收益也是很可觀,興農我不知道, : 但是我就新聞來說,看到的是股東不願年年帳列虧損, ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ 是從興農總裁號稱:興農沒有拿到總冠軍 就解散的新聞嗎? 從我所看過的新聞 我倒是覺得各球團對外宣稱自己很窮時 有沒有實際把錢花到哪邊去 或是像La New一樣講出每年的投資金額 只是興農常常拿「解散」來要脅球迷 這是興農給我的感覺 或許台灣的球迷可能對於「窮」球團就具有同情心 但是在很多情況下 大家都以為興農只賣農藥 開超市而已 就想到興農母企業很窮...總裁說的 每一樣都是真的 但有沒有想過 為何他要這樣喊窮? 而實際上卻不是如此... 興農經營的產業更不止於賣農藥 開超市 我們所看到的都是球團官方對於媒體的「言詞」 但是事實上呢??到底是不是如此? 如任領隊號稱興農賠了10億多 還是十幾億 卻是把當初買興農球隊的金額+歷年來花的錢相加的 而且沒把賺的錢加進去.... : 除非有更上層的表現跟週邊、門票的收入, : 否則也願意放棄已建立起來的市場,這又是為什麼? : 小格局的企業我覺得有獲利才會有更多的付出, : 賠錢都把老本賠進去了,怎麼還會再吐出來? : 大格局的或許把職棒當成品牌、行銷在經營, : 所以應該是不同的經營方式。 : 請賜教。 另外興農的經營方式 實在看不出興農怎麼經營超市的 如果興農以經營球團的模式 來經營超市 大概保證超市全部倒光了 為何那樣老式 甚至可說是把所有該是職業棒球該有的東西省掉的情況下 卻可以讓球迷如此信服?? 可以參照一下興農超市或其他興農相關產業如何經營 再反過來想 興農是怎麼經營球隊 並且怎麼對待消費的球迷? 水準?品質?? 話說現在就算興農要賣出 要買的應該也不少 更何況台灣相當堅持一企業一球團 又是為什麼? 為了品質水準會提升? 還是為了把所有賺來的錢自己吞?? 還是因為以前的觀念 企業就是要自己獨自掌握?? -- 人生沒有如果,所有的「如果」都是嗟嘆而已。 人生只有「如此」。 靠著一個又一個小小的「如此」, 我們變成現在這個樣子,永遠無法回頭, 只有如此,只有如此。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.80.202.127 ※ 編輯: eveling18 來自: 219.80.202.127 (02/27 18:07)

61.231.24.203 07/24, , 1F
test
61.231.24.203 07/24, 1F
文章代碼(AID): #10FnGs-o (BaseballSYS)
討論串 (同標題文章)
文章代碼(AID): #10FnGs-o (BaseballSYS)