[財訊月刊]兄弟象賺、興農牛平、俊國熊最發
兄弟象賺、興農牛平、俊國熊最發
萊恩
職棒營運盈虧虛實解析
「搞職棒賺錢」是許多球團老闆的夢想,不過這樣的想法卻歷經十三年後才實現
。今年中華職棒的「人氣王」兄弟象,在各項收入均大幅成長的情況下,已經確定可
以轉虧為盈,至於盈虧數字是官方說法的五、六百萬元,還是坊間所傳言的三、四千
萬元,恐怕只有老闆心裡有數。
從中華職棒成立至今十四年,各球團很少主動公布實際的盈虧狀況,因此球團老
闆究竟是「賺到面子賠掉裡子」,還是「面子、裡子同時擁有」,始終讓外界猜不透
。不過透過球團老闆的談話、某些假設及一些媒體公布的數字,或許可以讓大家更精
確掌握各球團今年實際的盈虧狀況。
根據某前職棒球團老闆的說法,七、八年前,經營一支職棒球隊,包括球員薪資
、訓練、管銷等費用在內,像兄弟象或興農牛這一類人員編制較精簡的球隊,每年至
少要固定支出七、八千萬元以上,而像統一獅及中信鯨這一類較大型的球團,則可能
需要花費更多錢,一億元以上的固定支出應該跑不掉。
職棒球隊一年平均花一億上下;今年球隊進帳有成長
事實上,根據兄弟象領隊洪瑞河的說法,兄弟象今年球隊每月的人事支出,大概
在五百萬元之譜,換算下來,一年的人事費用大約六千萬元。至於賽事相關費用方面
,以一場球賽約需支出三十至四十萬元的場地、水電、售票等費用來看,五十場主場
打下來,賽事相關費用約在一千五百萬元至二千萬元之間。球隊薪資及賽事相關費用
的總和,與上述前球團老闆的說法,出入並不大。
球隊薪資及賽事相關費用是球團主要的支出項目,假設兩者占整體球團支出比重
的八、九成,則各球團每年的總支出應在○‧八億元至一‧二億元之間,其中兄弟象
、興農牛、誠泰太陽、第一金剛四支編制較精簡的球隊,總支出應在一億元以下,而
統一獅及中信鯨則在一億元以上。從寬認定的話,前面四支球隊總支出為一億元,而
後面兩支球隊則為一‧二億元。
收入方面,今年是職棒大豐收的一年,除各球團可至少分得○‧三五億元的電視
轉播權利金,聯盟門票收入也從去年○‧六五億元,倍數成長至今年近一‧四億元,
而各球隊商品收入更是從去年○‧二四億元,成長到今年近○‧六億元,若再加上各
球隊數百萬元至數千萬元不等的廠商贊助費用,今年各隊收入都有明顯成長。
若進一步細分,除權利金、廠商贊助費用之外,人氣排名前三名的球隊—兄弟象
、興農牛、統一獅,在媒體所公布的門票收入(不含總冠軍),兄弟象以○‧三五億
元排名第一,興農牛以○‧二九億元排第二,統一獅以○‧一九億元居第三。商品收
入,前三名為兄弟象○‧四億元、而興農牛○‧○九億元及統一獅○‧○五億元。
兄弟象今年小賺不如俊國熊「賣身」一次賺回來
假設門票收入、電視轉播權利金、廠商贊助(含廣告)及周邊商品販賣四項收入
,為球隊全部收入,則根據媒體的報導及本刊推測,兄弟象總收入應在一‧五億元左
右(不含總冠軍收入),而興農牛約在一億元左右,統一獅等四支球隊則在○‧七億
元以下,顯然在總收入減掉總支出後,兄弟象應該確定「轉虧為盈」,而興農牛則在
「損益兩平」邊緣,其餘四隊則處於虧損狀態。
至於兄弟象究竟賺了多少錢,則需要再仔細加減一番,才能推估出更精確的數字
。首先,在廠商贊助收入○‧二億元方面,如果根據球員與球團之間的六四拆帳原則
,則總收入部分可能需減少○‧一二億元;再來假設商品收入部分,兄弟象若必須給
付球員肖像權權利金數百萬元,那球團今年真正的總收入應該在一‧三五億元上下。
而總支出部分,如果把客場五十場差旅費設定為六萬元,再將總冠軍九百萬元獎
金,及平常球團老闆私底下給的數百萬元獎金以及贊助球迷後援會等額外的費用包括
在內,則兄弟象今年總支出應有機會攀升至一‧二億元附近。由此推估,兄弟象球團
今年盈餘就算無坊間所謠傳的三、四千萬元之多,但應該也不至於只有官方說法的五
、六百萬元。
不過職棒在台灣發展十四年,從過去到現在的職棒球隊中,多年累積下來,真正
在金錢方面大豐收的,卻不是兄弟象的洪家兄弟。據說,已消失在職棒球場的俊國熊
,雖然在短短三、四年之間虧近一‧五億元,但轉手興農之後,卻是以將近五‧二億
元賣出整個球隊,讓原本球團大賺三億多元,俊國熊的老闆才是真正的大贏家。
【財訊月刊/2003.12/199~201頁】
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