兄弟象三連霸的幕後功臣(卓越雜誌 2003.11)

看板BaseballSYS作者akala (一個人耍寶)時間20年前 (2004/06/24 04:29)推噓0(0推 0噓 1→)

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兄弟象三連霸的幕後功臣洪瑞河：「球迷才是球員的衣食父母！」文／胡振池兄弟象隊在領隊洪瑞河的帶領下，拿到隊史上的第二座「三連霸」總冠軍，而且更在今年球季創下國內職業棒球隊史上，第一個由虧轉盈的球隊紀綠，究竟洪瑞河如何成功經營兄弟棒球隊及球員？如何凝聚職棒球員的向心力？本刊特地專訪兄弟象領隊洪瑞河，談談他的經營管理之道…… 問：經營棒球隊和飯店事業大不相同，可否談談您對經營棒球隊的想法。答：棒球事業也算得上是一種表演行業，它不像工廠或是開店一樣能端出產品、可以使用的東西，但是它所展現出來的團隊拼勁、運動精神，還是對社會國家有很大的貢獻，所以這算得上是365行以外的另一行。我常說職棒這一行是「替乞丐抓背─徒勞無功。」投資職棒事業虧了十幾年，也花了上億元，如果得不到社會、球迷的認同，等於這些錢都是白花了。有的人用上廣告的方式打知名度，有的人拿好的企業當球隊的標竿，但是我覺得只要把球隊管理得很好，經營得有聲有色，自然就會有它的知名度。例如現在，「兄弟」球隊的知名度就已經比「兄弟」飯店的知名度還大。經營球隊是一件很不容易的事，講不好聽一點，像是每天都在提心吊膽。例如兄弟象的遊覽車在高速公路和貨車起衝突的那一天，我正好和家人在九份旅遊，身上也從不帶手機，所以一直到晚上我回到家之後，球團的人才找到我，這時候我才意外地知道這件事。另外，職業運動最重要的除了球員之外，接下來就是球迷。平時我喜歡一個人在觀眾區的地方看球賽，不喜歡在 VIP室看球，一方面可以感受球迷熱情加油吶喊的情境，另一方面也可以聽聽球迷對球隊的心聲及建議，讓球迷有表達心裡想法的機會。我不喜歡去招待什麼達官貴人，聯盟秘書長在的話，就交給秘書長去招待，除非是他們都不在，此時我身為主場的主人，我才會去陪客人看球。問：吉祥動物對職業運動有輔助的效果，兄弟棒球隊當初為什麼會取「大象」為吉祥物？大象對兄弟球團而言，有什麼特別意義嗎？答：當初三商棒球隊的陳河東、和我大哥的生肖都是屬虎的，所以兩個人都有意以「虎」做為吉祥物，不過最後我們決定把「虎」給三商，選擇了象，因為我們覺得大象雖然行動比較慢但是給人「穩健」的感覺，就像我們兄弟棒球隊的表現一樣，不要成績大起大落，只求有穩健成長的表現。另外，兄弟球隊的球迷是全省都有的，因此我們家族曾經一度討論過：是不是可以在別的地方開設兄弟飯店的分店，當時考慮的地點是台中，但是看到台灣這十年來多少企業興盛、也出現了多少企業衰落之後，我們認為還是「穩紮穩打」、像大象一樣穩健比較好。我就常常對企業界的朋友講一個台灣俚語：「頭代白手起家、二代長紗長綢、三代轉田賣厝、四代賣子賣妻、五代賣祖先香爐。」這句話的意思就是在說明：興盛的企業往往一代不如一代。我的上一代是做貿易起家的，到了第二代時，覺得除了貿易也要做一些別的東西，才能長長久久。最後我們選擇了「飯店」這一行，這是因為人都是要吃飯的，而且飯店也算是一種房地產投資，這樣經營起來比較有擁有「資產」的感覺。問：兄弟象隊在林易增總教練的帶領下，再度拿到隊史上的二度「三連霸」，這都要歸功兄弟象隊素質整齊的教練及球員，您是如何找尋這些優秀的球員及教練？答：雖然我們球團的人比較少，但是也不會隨便找人，我們找的球員大多是由一位中部的學生球隊教練─吳瑞山幫我們找的，他自己本身的品性各方面都很好，也知道我們要的球員都是要「品性佳、好教導」的人，所以他找的球員我們都很放心。其實，兄弟象隊對球員的要求及紀律事項，這一行的球員都知道，所以奇奇怪怪的選手也都不敢來我們這裡，而且兄弟的學長球員也會告訴學弟這裡「肯拼、守規矩」的文化。在球場上看人練球、比賽，你或許看不出這個球員的本性如何，但是你可以從其他的方面來觀察。例如前年3月，林易增辦引退的那一天，朋友載我經過球場附近，我看到了一大群民眾，那個時候我和友人都不確定那些是不是來看球賽的球迷，因為當時兄弟的戰績只有一勝六敗，每一場比賽也大約只有1、2千人而已。但是那一場林易增引退的球賽吸引了4、5千人，眼前看到的民眾正是來參加簽名會、引退特賣活動的兄弟象球迷。從那一場比賽回來的路上，我心裡就想： ---- akala：沒有了... 網路上的文章就只到這裡而已 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 222.156.11.185