新聞追擊 搶攻年輕客層 廠商大鬥牛(經濟日報)
新聞追擊 搶攻年輕客層 廠商大鬥牛
記者 曾仁凱
暑假到,青年學子的活動力進入極大期,廠商為塑造「年輕化」形象,
紛紛舉辦「籃球鬥牛賽」活動,不僅耐吉(Nike)、愛迪達(Adidas)
等運動用品商搶進,就連網通廠友訊(D-Link)、遊戲業智冠、汽車商
馬自達(Mazda) 也都湊上一腳,成為「運動行銷」的另一篇章。
今年暑假舉辦鬥牛賽的單位相當多,從五月開始,陸續有美祿、國泰人
壽、耐吉、愛迪達、智冠的仙境傳說、友訊、馬自達等廠商加入「鬥牛
一族」,但由於主辦單位五花八門,訴求也各有不同。
運動行銷
強化品牌
耐吉、愛迪達是運動用品商,舉辦鬥牛賽已有多年歷史,表現最為專業
,優勝者甚至可以前往美國參加國際性總決賽,受到球迷表睞。而舉辦
鬥牛賽一方面可以強化品牌印象,又可以促銷公司產品,一舉二得。
國泰人壽、智冠的仙境傳說、友訊、馬自達都是今年新加入戰局的新兵
。國泰原本就經營甲組女籃隊,舉辦球賽駕輕就熟,今年趁著鬥牛賽舉
行之際,還順勢推出「青年保單」,可謂行銷頭腦一流。
智冠去年推出「仙境傳說Online」,因為遊戲內容男女皆宜,成為最當
紅的線上遊戲。由於智冠原本就會不定期為網友舉辦聚會,此次乾脆趁
暑假來場「鬥牛賽」,讓玩家偶爾也能遠離電腦,享受戶外活動。
辦鬥牛賽
貢獻籃運
友訊今年全力發展自有品牌「D-Link」,而且新的無線網路產品、數位
家庭產品有年輕化、家庭化的趨向,友訊希望藉由舉辦鬥牛賽,洗刷過
去網通產品過分專業的刻板印象。而汽車業的馬自達也是希望向下探尋
新的購車族群。
除了塑造年輕化的形象外,企業選擇以「鬥牛賽」作為行銷手法,其實
各有背後的故事。例如國泰,以及去年也舉辦「鬥牛賽」的台灣啤酒,
都是原本就經營籃球隊,舉辦球賽有助凝聚球迷的向心力。
友訊董事長高次軒過去一路是建國中學、交通大學的籃球校隊隊長,而
且嗜「美國職籃NBA」 成癮,既然要花錢宣傳事業,能和興趣結合當然
是最美妙的事。
高次軒說,舉辦鬥牛賽希望可以讓更多年輕朋友認識友訊,讓「D-Link
」品牌更活潑,也希望有機會發掘出一些優秀球員,多了一份教育功能
。
另外,高次軒也舉新浪網執行長姜豐年為例,他表示友訊的規模尚不足
以像姜豐年砸下數億元認養國內職籃隊,甚至大陸甲組籃球隊,所以辦
「鬥牛賽」算是為籃運貢獻心力的另一種方式。
其實高次軒點出了「鬥牛賽」的新思維,近來「運動行銷」成為新顯學
,無論是宏碁贊助法拉利F1賽車、明基贊助歐洲國家盃足球賽、捷安特
贊助著名的西班牙ONCE自行車隊都經常成為討論話題,但這些大型贊助
案動輒上億元,實非一般企業能夠承受。
據了解,舉辦一場全國性的「鬥牛賽」,大約只要花費200萬元至500萬
元,而且都有專業的體育行銷公司負責規劃執行,相較於大型體育贊助
案,算是便宜又方便的另類選擇。
獎金獵人
逢賽出席
至於舉辦「鬥牛賽」的效益如何?友訊國內事業部行銷企劃經理黃靖淳
坦承,現在球賽實在太多,例如各主辦單位除了要相互避開,還得躲掉
7月的考季、8月的雅典奧運會,使得今年「暑假檔」甚至提前到 5月份
就開始發動,球賽多會導致注意力分散掉。
而「鬥牛賽」雖多,參賽的多是相同一批選手,有些「獎金獵人」逢賽
必出席,主辦單位能否命中目標族群,有待觀察。另外,一些去年贊助
「鬥牛賽」的廠商,例如中華電信、台灣啤酒等,今年都選擇缺席,似
乎也是警訊。
黃靖淳分析,「鬥牛賽」的實際效果可能大不如前,但是他認為舉辦球
賽的目標族群本來就不侷限於參與的民眾。以規模不算小的「友訊盃鬥
牛賽」為例,報名隊數約800 隊,加上現場加油民眾,實際參與人數約
3,000 人,主要還是得輔以適時宣傳,才能收到較大效果。
企業舉辦球賽想拉攏年輕族群的心,實際宣傳效果見人見智,但趁著暑
假期間,「鬥牛賽」提供青少年健康的活動選擇,拉攏年輕人的心絕對
是成功出擊。
【2004-07-12/經濟日報/C5版/電子科技、興櫃市場】
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