漫談運動彩券──是誰在運動健將背後加持?
漫談運動彩券──是誰在運動健將背後加持?
2004/07/15 12:38
Ettoday 股市理財
(●作者孫世倫為博奕行銷,北縣新店人。曾領有美國華盛頓州博奕從業人員執照,
曾服務於美西賭場及國內公益彩券。本文為ETtodat.com網友投稿,言論不代表本報
立場。)
孫世倫
日前與老同事上老地方吃午飯,席間抬槓話題照舊繞著政治與工作打轉。談到陳總統
一句「發行運動彩券時機已經到了」,行政院體委會積極規劃運動彩券,並在北中南
舉辦公聽會,運動彩券再次成了午餐話題焦點。
說到今年是「爆冷門年」!先有網壇球后艾寧在法國公開賽,破了法網女單近80年的
紀錄,還沒打完前三輪,這位來自比利時的頭號種子就好像受了內傷似的敗下陣來。
接著 NBA也爆冷門,整個球季,湖人唬住全世界的球迷,季後讓賭場老闆的精算師們
在總冠軍上開出高盤買湖人輸活塞贏,最後卻唬不住活塞隊,在教練布朗的率領下,
給汽車城的運動彩迷包了個大紅包,也總算沒讓禪師傑克森兩隻手都套滿冠軍戒指。
緊接著,王宇佐與盧彥勳成為溫布敦大賽自1887年開賽以來第一次打入會內賽的本土
球員。隨後,由宏碁贊助的15歲本土高球小將曾雅妮,在球場當地不懂高球義務客串
的桿弟伴隨下,擊敗同年次,平均開球距離 300碼的韓裔美籍當紅炸子雞魏成美,取
得美國公共球場女子錦標賽后冠。再來歐洲國家杯足球才開幕,賽前奪冠指數 1賠80
的希臘立刻爆冷門,踢得1賠7的東道主葡萄牙球迷抱頭痛哭。隨著賽事進行,冷門不
斷,號稱歐陸五強的英義法德西無一倖存,最後希臘再次踢爆地主,奪得2004年冠軍
,成為歐洲國家杯史上的希臘神話。要說今年是「爆冷門年」,還真有點道理!說不
準運動彩券不再是一盤炒不起來的冷飯。
超級比一比
公益彩券在國內發行已邁入第三年,在發行單位、技術廠商與經銷商們的合作下,目
前計推出大樂透、樂透彩、 4星彩、吉時樂、雙享樂、對對樂等不同產品,累計公益
彩券盈餘至今年四月底止已突破新台幣 600億元。彩迷買張公益彩券除了買個希望之
外,槓龜還可以看著老人裝假牙後咧著嘴一直笑!那買張運動彩券,贏了能滿足什麼
?槓龜又能如何?究竟運動彩券與公益彩券有何不同?
以發行的宗旨來看,依據公益彩券發行條例明文規定彩券經銷商以身心障礙者、低收
入單親家庭、原住民者為優先,另發行機構應將各種公益彩券發行之盈餘專供政府補
助國民年金、全民健康保險準備、社會福利及慈善等公益活動之用。雖然目前運動彩
券尚未具備法源,但顧名思義,運動彩券之盈餘理應用於國家體育建設及體育人才培
育。
乍看之下,運動彩券發行與否跟國家體育發展並無直接必然之關連,但環顧世界上諸
多體育強國,卻找不出任何一個將運動彩券排除在體育經費來源之外的案例。以希臘
為例,2000年首次推出固定賠率足球彩券,銷售量連續三年以驚人速度成長。今年上
半年業績成長兩成五六,達到11.8億歐元,目前正規劃以F1賽車,甚至田徑賽為標的
之新產品。
據統計,近20年來全球運動產業以 6~10%的速度迅速成長,在2000年已突破4000億
美金。相關產業涵蓋媒體轉播、廣告、代言、贊助、出版、授權商品、運動場地及器
材設備、觀光旅遊、餐飲、運動保健食品及醫療等。相較於福利與公益,運動彩券更
兼具發展標的產業之積極效應。
以產品特性而言,公益彩券之系列產品皆屬於機會中獎,人人皆有贏獎的機會,除了
土地公給的明牌之外,沒有所謂的技巧可言。運動彩券以比賽結果定輸贏,固然說球
是圓的,但其技巧部分卻不容忽略。儘管兩者都叫做彩券,但產品特性上的差異,造
成市場上消費族群的差異,也連帶影響發行機構之行銷策略。
簡言之,公益彩券彩迷依據的是「結果」,運動彩券彩迷講究的是「過程」。平平是
一券在手,其箇中樂趣對一個自認沒有被雷劈的運氣的運動球迷來說,實有雲泥霄壤
之別。在產品銷量上,公益彩券隨著頭獎槓龜次數或加碼促銷波動,運動彩券則隨著
球賽熱度起伏。基本上因為運動彩券的進入障礙較高,銷售額要追上公益彩券勢必需
要一段時間。
在奉行菁英主義的競技場內,講的是成王敗寇的道理,參賽者除了比先天的體型優劣
,也比後天的的訓練與努力,比主觀的求勝心,也比對客觀環境的適調能力,再加上
那麼一點運氣,總之冠軍只有一個,只要符合競賽規則,沒有任何附帶條件,誰都有
機會奪冠。所謂冷門熱門,差別來自於是觀眾賽前主觀的期待。這種期待可以是輕率
的,好比多數人總是支持來自家鄉的隊伍,或有人只因為喜歡貝克漢就看好英格蘭;
這種期待也可以是考慮過去長期參賽記錄等種種條件,經過一番仔細推敲,用科學客
觀方式推算出的結果。如同股迷研究股市一般,有的死忠運動彩迷,精心收集相關歷
史競賽記錄,廣泛閱聽不同媒體之記者球評報導,再對球賽結果做出預測:有的則偏
好內線小道消息,例如作戰策略、最新傷兵名單、球員鬥志與操守紀律問題等。
隨著大眾媒體與網路興起,資訊傳遞速度加快,職業運動市場腹地擴大,全球各地運
動博彩業的發展突飛猛進,競爭日趨激烈。目前甚至已經有合法的國際性公司,在不
同國家地區的博彩公司之間,買賣各地彩迷的投注,如同股票一般。究竟人類何時第
一次以運動競賽結果來決定賭注輸贏已經不可考,但我們有理由相信,競技運動的歷
史有多長,運動投注的歷史就有多長。
運動投注之起源與發展
近代運動型彩券起源於19世紀末的英國賽馬,當時法國人皮耶所設計之彩池均分制(
即目前公益彩券採用方式),可以有效控制莊家風險,大幅提高彩金金額,在當時宮
廷與民間都廣受歡迎。隨著職業運動的蓬勃發展,運動彩迷有更完整的資訊作為依據
,來預測比賽結果。市場的趨勢也從無法事先確定能贏多少的「彩池均分制」,轉為
先嗆明輸贏多少的固定賠率制。
1888年英國超級聯賽成立,隨著足球運動興起,原屬賽馬的彩池均分制概念發展出足
球彩池 (Football Pool)。1897義大利聯賽成立;1902德國聯賽成立,足球彩券開
始自英國傳入歐洲大陸。1921年,英國成立了首家博彩公司(Littlewoods Pools ),
主要發行足球彩票。1934年瑞典成立第一家國營博彩公司。二次世界大戰後,歐洲各
國民生凋蔽,急需建設經費,各國政府紛紛循瑞典模式,成立足彩公司,發行足球彩
券,以籌措體育建設資金。共計二戰結束後10年間,歐洲共成立18家足彩多多公司
(TOTO)。
運動型彩券在北美的發展,因為運動項目的市場接受度與歐洲不相同,投注標的與玩
法也與歐洲截然不同。目前加拿大有2\3的彩券機關發行運動型彩券,如卑詩省彩券
、安大略省彩券及大西洋省彩券等。美國僅奧瑞岡州可以發行運動型彩券,合計2002
年北美運動型彩券銷售額達 2.5億美金。實際上這個彩券銷售數字並不足以反應北美
運動投注市場的熱度。因為絕大多數的運動投注並非以彩券型態存在。
以合法運動投注市場最大的美國拉斯維加斯為例,1998年運動投注額為 122.5億美金
,約為北美運動型彩券整體銷售額的50倍,其中美式足球占39%、籃球34.5%、棒球
23%、冰上曲棍球2%、網球拳擊高爾夫佔了其餘的1.5%。然而這也只是美國境內運
動投注的冰山一角,根據多所大學、研究機構及聯邦調查局的研究報告,1999年美國
境內的非法運動投注金額在 800~3800億美金之間,不僅導致政府稅收與合法業者權
益受損,地下化的結果也容易滋生社會問題。近年來更因為網路興起,境外投注網站
如雨後春筍般冒出來,大量資金流失,引起美國情治單位注意。美國立法機關已經開
始研議修正相關限制,以維持競爭力並防止資金流失。
日本的自由車運動—競輪也是一個歷史悠久的投注項目。自1948年競輪誕生,1957年
全國競輪協會成立到1992年,其觀眾人數超過12億人次,累計投注額近兩兆日圓。面
對歐美稱霸的自行車運動,日本能夠在亞洲國家中一枝獨秀,與此不無關係。1998年
日本參眾兩院通過「體育振興投票的實施等相關法令」,2000年日本運動振興彩票開
始在靜岡縣進行試賣,2001年調整獎金返還方式後正式上市。
賽馬與足球等職業運動在亞洲地區的發展較歐洲慢,各國政府開放運動型彩券的時程
也相對較晚。1846年,香港跑馬地原本是一片瘧疾為患的沼澤,但因其為港島當年僅
有的一幅平坦土地,於是港島史上的首次賽馬便在此舉行,初期每年只辦一次賽馬,
賽事通常在農曆新年舉行。1884年,香港賽馬會的成立。1971年,馬會由業餘賽馬轉
為職業賽馬。1973年,政府授權馬會設立場外投注處,以打擊非法外圍賭博活動,隔
年,馬會首次設立六間場外投注處。1975年,開辦六合彩獎券,最初只是一種「十四
選六」的獎券遊戲,逢星期二開獎,現已發展為一種「四十九選六」的獎券遊戲,每
星期逢週二及週四舉行兩次攪珠。
多年以來,以馬票或彩券為主題的香港戲劇節目不勝枚舉,顯見這兩種彩券已經成為
香港人生活中的一部份。1978年,新界沙田馬場落成啟用,現可容納超過八萬名觀眾
,被譽為世界最完善的馬場之一,亦是香港國際賽事的發祥地。2003年 7月《足球博
彩規範化條例草案》在立法局通過,仍委由馬會統一發行。馬會主席夏佳理說﹕「立
法會的決定,為遏抑非法足球賭博踏出歷史一步。」
1999年新加坡政府為打擊地下賭球集團,並籌募足球發展基金,通過立法將運動型彩
券合法化。新加坡博彩公司推出亞洲第一個合法足球彩券「足球樂」。副總理李顯龍
特別點出一個「無可避免」的事實:「新加坡人無論如何都會賭球,差別在於合法或
非法罷了。」美國著名運動差分師麥可‧洛斯卜洛在為「足球樂」擔任顧問期間表示
:「環顧世界樂透遊戲,因產品多年未變,市場皆已成熟,發展趨於停滯。唯有像新
加坡博彩公司這樣謹慎評估的投資者,才能預見市場趨勢,引領其產品進入新紀元。
」
近年來,各國政府發現(或說面對現實),網路投注已經遍及全世界各角落,要用警
察權來遏止防範,警力上根本無法負擔,如果繼續昧於現實,隨著一場場的國際及職
業賽事,一波波外流的熱錢也會對國內經濟造成缺口。各國政府在心態上漸漸由消極
地禁止本地人或外國人來賺本地博奕市場的錢,轉為合法發照,讓本地公司由本地生
根,進而向外經營拓展。兩年前港澳兩地特區政府為了境外投注電話下單一事僵持不
下即是一明顯案例。目前為止,世上已有超過 100個國家或地區將運動投注合法化,
明訂法規加以規範,因勢利導無法根絕之地下賭盤,將所得盈餘用於發展國家體育建
設,培養體育人才為國爭光。
運動投注玩法
運動投注隨著運動項目與地區不同,發展出許多不同玩法。運動彩券屬於運動投注中
的一部分,除了是由政府出面經營管理之外,抽水比例也較高。多數國家除了立法通
過允許州官放火(運動彩券)之外,也發出少量執照,並抽重稅允許民營公司點燈(
運動投注)。當今世界上普及流行的投注標的多為職業球類運動,玩法以固定賠率為
大宗。其基本的玩法有三。一是勝負盤,莊家於賽前分別訂出兩隊賠率,不論輸贏差
距,贏就是贏。二是差分盤,莊家於賽前預測兩隊差分,押一賠一,但要贏夠差分才
算贏。三是總分盤,莊家於賽前預測兩隊得分總和,看是買超過還是沒超過。絕大多
數之玩法皆由此衍生而出。
除固定賠率之外,當然還有國人熟悉的彩池均分制,其中有一種是筆者的個人偏愛,
稱為加爾各答(Calcutta),多用於投注高爾夫球賽事。以今年美國公開賽為例,今
年共有8726名參賽者,其中有64名種子免資格賽,亦即其他的8662名選手必須在資格
賽中爭取剩下的92個名額。參賽球員必須是差點在 1.4以下的職業或業餘球員,今年
最年輕的13歲,年紀最長已經81歲。資格賽結束後決賽名單出爐,這時候玩家們可以
依照名單拍賣總計 156名的參賽者,例如看好老虎伍茲的人多,價錢就喊得高,大衛
度瓦7個月沒比賽,看好的人少價錢自然也低,當156名選手全數拍賣完畢後,拍賣總
額舉例是X塊,四天打下來,最後買到冠軍的玩家可以拿總獎金X的3成,亞軍2成…等
等。這種玩法不僅需要瞭解所有球員的近況及球場環境,還要隨其他玩家的喊價高低
而調整策略,運氣成分相對降低,屬於較細膩的玩法。
從市場運作的角度及其他國家成功案例來看投注標的部分,則職業勝過業餘、球類勝
過非球類、轉播勝過沒轉播、實況勝過錄影。以目前國內賽事看來,中華職棒正規季
賽共 300場,二月底開打,八月因奧運停賽四周,十月底結束,可供作投注標的的賽
事確實不足,無法支持發行單位一整年的正常運作。因此,將國際賽事列入考量勢在
必行。同時國際賽事與國內地下組頭掛勾機會微乎其微,與國內賽事搭配,有降低作
弊風險之效。但國際賽事必須考量國內市場接受度、轉播及時差等因素。
簽賭乎?放水乎!
1919年美國職棒世界大賽,賽前廣為看好的芝加哥白襪隊輸給了辛辛那提紅人隊,放
水流言四起。經調查,隔年包括王牌投手「無鞋喬」等 8名白襪隊員遭到起訴,他們
都遭到終身禁賽的處分,被球迷們稱為「黑襪事件」。1969年日本職棒西鐵隊主力投
手永易將之等 7名球員與黑道掛勾放水,最後同樣以終身禁賽收場。相較於其他選手
畢生努力為的是能在歷史紀錄上留下自己的名字,永易將之成為日本職棒史上第一個
終身禁賽的判例,而這項紀錄永遠不會被改寫,人稱「黑霧事件」。
至於中華職棒七年的球員放水事件,牽涉到四支球隊等超過30名球員。第一個本土職
業運動險險整組歹去,至今仍是眾多球迷最想忘記的痛。(國內媒體多稱之為「職棒
簽賭案」,但影響運動家精神的並不是球員的簽賭行為,而是他們的放水行為,「職
棒放水案」顯然較貼切傳神)
2000年雪梨奧運,澳洲博彩公司首度針對田徑、球類、水上運動、射擊、柔道…等近
30個項目,開出盤口。即使權力大如國際奧會也無法禁止觀眾、球迷、觀光客、甚至
教練或運動員從事合法的投注行為。如同黑心上市公司淘空脫產、黑心建商偷工減料
、黑心官員收索賄賂,踢黑球、吹黑哨同樣違反法律。這些違法行為,不能以單一事
件看待,也不應一竿子打翻一船人。只要把埋在沙裡的頭拔出來,就會發現這些狗屁
倒灶都屬於常態。
8年了!假使「職棒放水案」沒發生,運動彩券的催生可能早個5年,就算沒有公益彩
券 5年可創造千億公益盈餘的規模,也當不離百億之譜。想想目前國內體育經費的捉
襟見肘!想想如果有巨蛋體育場裡歡樂的闔家老小!想想運動前輩們努力奮鬥為國爭
光後的晚景淒涼!又到了奧運年,在欣賞各國健兒展現國力的同時,別懷疑,他們的
背後絕大多數有運動彩券的加持!
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