[情報] 體育場館收入證券化分析

看板BaseballSYS作者growingup (誰要租我球員板談象二軍?)時間20年前 (2005/01/25 19:05)推噓0(0推 0噓 1→)

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http://www.stdaily.com/big5/economy/2005-01/23/content_349275.htm 科報網-經濟特刊體育場館收入證券化分析 -------------------------------------------------------------------------------- 隨著體育產業的發展，體育場館的收入預期將日趨看好。體育場館的收入主要包括設施租金、會員收入、商品銷售收入、轉播權收入、出售冠名權收入、廣告收入、贊助收入等。這些收入現金流量穩定性和持續性都很強，完全可以用這些收入中的一項或者多項進行資產證券化融資。其中，電視轉播權收入和體育場館冠名權收入的市場■力應當引起重視。　　據統計，近年來，奧運會和世界杯足球賽的轉播權價格膨脹率在33.91%~517.96% 之間，平均為46.60%。　　中國電視體育節目從1980年起，在頻道、時數、品種和質量上取得了長足的進步。目前，中國電視體育節目已初具規模，并形成了以中央電視臺體育頻道和省級有線電視體育頻道為主，省級無線電視臺精選集粹的格局，在轉播權有償轉讓方面，中央和省級電視臺進行了一些嘗試。例如，1994年，中央電視臺向中國足協提供56萬元贊助款以廣告形式支付，獲得全國足球甲級聯賽轉播權，中央電視臺和地方電視臺轉播了全部132場比賽，衛星電視也參與轉播1 1場，覆蓋亞洲53個國家和地區；1996年，南京電視臺出資26萬元，購得四國女排邀請賽南京站比賽的轉播權，開地方臺單獨購買轉播權的先例。1999年，巴士股份成功舉辦喜力網球公開賽，并將電視轉播權賣給東方電視臺，為企業進入電視轉播權市場作了有益的嘗試。　　目前，我國大部分體育場館的收入主要以場地租金為主，體育場館冠名權市場開發深度不夠，只有北京步步高電器體育館、青島雙星體育館、寧波雅戈爾體育館運作了其冠名權。因此，我們應當借鑒國外經驗，努力開發體育場館冠名權市場。其中，美國的經驗值得參考。1990年以前，棒球、籃球、冰球及橄欖球等四大聯盟賽事體育場館冠名權都低于10%，其中籃球聯賽最高，為7 .4%，而棒球最低，為0。到2000年四大聯盟賽事體育場館冠名權都超過了40%% ，其中籃球聯賽和冰球聯賽則高達70%以上。體育場館冠名權為美國體育場館帶來了豐厚的收入，據統計，美國體育場館冠名權的平均價格為2億美元（合同期5年）。體育場館冠名權之所以得到企業的追捧，是因為體育場館冠名能突出冠名企業的商業品牌，提高消費者認可度，從而為給冠名企業創造利潤。　　可以預計，在經濟普遍發展、競技體育感召力不斷擴大等因素的影響下，電視轉播權和體育場館冠名權市場必將有良好的前景。各體育場館可以充分利用這一契機，創造更多電視轉播機會，以便分享更多收入，從而為電視轉播權收入和體育場館冠名權收入的證券化奠定良好基礎。 -- 你有一億不拿出來我沒一億可拿出來不是一樣嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.203.82.56