Re: [問題] 想請教NBA的內部組織

看板NBAGM作者 (ken)時間18年前 (2006/05/21 18:47), 編輯推噓0(000)
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感謝VEGAS大大精闢的講解 比我當初預想能得到的答案還要精確! 聽了您的建議後 我也想修改一下我的題目 能否請大大或是版眾給點意見? 我要做的題目是要與「與組織理論行為(Organization Behavior)有關」 目前我是想到比較NBA與SBL組織的異同 希望也能聽到其他的意見 謝謝~ ※ 引述《vegas (What the FxxK)》之銘言: : ※ 引述《ken22154 (ken)》之銘言: : : 小弟我要做一個組織行為的報告 : : 以NBA的內部組織等資料來分析 : : NBA為何能在世界風行的原因 : : 其他資料好找 : : 但「NBA內部組織」 : : (例如GM、執行長,每個部門每個部門等) : 您的題目很大,如果純討論NBA的組織或許很單純,一但要討論NBA"在世界風行的 : 原因",就會把問題搞得複雜。因此,有些問題我建議你與你的組員(如果是小組報告 : 的話)先行釐清,會省下一些麻煩。 : 首先,你強調NBA風行的原因,那是否表示這份報告將著重於比較NBA與其他Major : Professional Sports之間的組織差異,然後再探討為什麼NBA相較於其他三個職業運動 : 擁有更大的海外市場? : 還是你們想討論的是職業運動的組織與拓展海外市場的關連性,也就是探討什麼 : 樣的組織有利於海外市場的拓展? : 再來,這裡所謂的組織指的是整個聯盟運作的模式? 還是指負責辦比賽的主辦單 : 位的組織架構? 兩者的不同在於,前者(簡單來說指得就是聯盟內的遊戲規則)在許多 : 職業聯盟中球團老闆的權力要大於聯盟本身的權力(可愛的中華職棒聯盟是個很極端的 : 例子),而後者則是探討聯盟裡的編制,有執行長啦,賽務組,裁判組,行銷組之類的 : 位置。 : 對於您的題目,我個人有些觀點,提供您參考。相較於美國的其他職業運動,NBA : 確實在海外市場中獲得了較早也較顯著的成功。但這並不表示NBA營運上的一切practice : 都較適合海外市場的拓展,如果單純因為看得見的成功,就推定NBA的組織在賺外匯上 : 有過人之處,有點倒果為因了。事實上,經營海外市場的效益受到太多因素的影響, : 文化上,不同海外市場的運動環境上,甚至連時區都有影響。舉例來說,就算NFL設計 : 了最適合拓展海外市場的組織,花了大筆的行銷預算,轉播權低價銷售,你覺得它有 : 可能打進歐洲市場嗎? : 我覺得組織架構在海外市場這個議題上可能不會扮演關鍵的因素,但是這當然不 : 表示組織設計在發展海外市場上不重要。就以NBA為例,要是當年沒有出David Stern : 這個有權力的執行長,NBA不會有今天享有的海外收益。因此要探討NBA組織上的特殊 : 性,以及這個特殊性怎樣幫助其開疆闢土,應該是有空間的。 : 我提供幾篇論文,您可以參考。不過這些論文我都只是掃過大綱而已,不確定是 : 否對您有幫助,而且其中一篇全文要收費,要不要找來看,請自行衡量吧。依照我的 : 判斷,以這些文章對你有用的可能性排列如下: : http://scid.stanford.edu/pdf/credpr180.pdf : http://oxrep.oxfordjournals.org/cgi/content/abstract/19/4/530 : http://gom.sagepub.com/cgi/content/abstract/27/1/97 : 還有,你可以查查學校的圖書館有沒有訂那個資料庫,如果有,你可以免費取得 : 那個文章。 : 阿森納大戰巴賽快開始了,還要早起看王建民,又是一個爆肝的夜晚。祝你順利 : 吧...... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 203.68.127.6
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