Re: 紀錄與記憶：古田敦也40年的棒球之旅

看板Swallows作者Furuta (夫魯)時間17年前 (2007/10/08 14:55)推噓19(19推 0噓 2→)

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繼續…… ---- 1998 就任職業棒球選手會長，積極推動球界改革這一年，古田在 6月 2日對中日戰成為第 343位達成出賽1000場紀錄的選手，但成績卻只有打率.275（個人第四差，截至2005年底），全壘打九支，球隊也只拿下聯盟第四名。不過，這一年卻有一個極大的轉機來到了古田的棒球人生。從這時起，古田不只想靠自己的球技來展現他的認真，藉以帶領球隊前進，更開始有意爭取職棒選手的各種權利。也許是自己從事的活動獲得認可，古田被日本職棒選手會第四任會長正田耕三（前廣島選手，截稿時任阪神一軍打擊教練）指名「就是你了，拜託了」，就任日本職棒選手會的第五任會長。才一就任會長，古田就著手推動許多活動，例如將職棒球員的肖像權歸屬由日本野球機構轉至選手會、針對 140場球季賽制的引進，強烈主張舉辦兩聯盟交流賽等。另外，古田還深入探討修改契約時的代理人交涉制度和選手取得FA期限的縮短、選秀制度的改革、以及改善職棒─業餘的關係等。其中，最引人注目的就是換約時的代理人制度。古田為實現此一制度四處奔走，終於促成了至今屢遭球團制止的選手交涉權行使。之後，2000年古田站上第一線擺出強硬姿態，終於使得代理人制度獲得球團認可。就任會長後，成績依然向上攀升。1999年第五次締造單季三成打擊率（.302），獲選最佳九人和金手套獎。另外還入選日本國家隊，參加雪梨奧運資格賽，以隊上最年長選手之姿帶領日本進軍奧運。接著，2000年第二度達成單季阻殺率六成（.630）的紀錄，不但再次獲選最佳九人和金手套，更在球迷票選中擠下了野村克也，入選了「20 世紀最佳九人」。 2001 克服重傷，為奪下日本第一作出貢獻 1994年球季，古田因右手指骨折而被迫長期脫離戰線，此後古田在身體管理上就比別人多投入一倍的關注，然而在爭取聯盟優勝的2001年，決勝關頭卻有惡夢向古田襲來。 8月28日對中日一戰，在九局上守備時為接殺休息區前上空的界外飛球，古田以滑壘姿勢企圖接球，不料卻因此導致左膝後十字韌帶受傷（完全治癒需時三週）。自從 8月30日撤銷一軍登錄後，到 9月17日為止共缺席19場，其後就算回到球場，為了不讓膝關節彎曲過度，古田只得在比賽時於小腿後方別上特殊板子。然而，古田鞭策著自己滿身瘡痍的身子，在這一年締造個人第二佳的單季.324打擊率，指揮方面也帶領著投手群拿下暌違四年的聯盟冠軍和日本第一。同時，古田也拿下了第二個大賽MVP ，最佳九人和金手套獎也盡收手中。到了第二年2002年，也許是因為韌帶傷勢惡化，膝蓋的問題更加明顯，但古田還是在 5月 4日對中日一戰中成為史上第 135位達成通算1500出賽的選手，季末則達成.300 的打擊率，連續兩年且是第七次締造單季三成打率的紀錄，超越野村克也，締造捕手最多單季三成打率的新紀錄。個人紀錄不斷向前刷新。古田更在迎接37歲來臨的2003年球季，在 6月28日對廣島一戰中寫下了連續四打數擊出全壘打的紀錄。第一打席是擊向右外野看台的10號陽春彈，第二打席選到了四壞球，第三打席是擊向左中間看台的11號陽春彈，第四打席是擊向左外野看台的第12號三分彈。接著，在追平日本紀錄的第五打席擊出了飛向左外野看台的第13號兩分彈，達成了一場擊出四支全壘打的紀錄，成為繼1951年岩本義行（松竹）、1964年王貞治（ 1964年）、1980年Solaita （日本火腿）、1997年Wilson（日本火腿）以來，第五位締造此一紀錄的選手。另外，連續四打數全壘打則是史上第17人。 2004 球界激盪的一年，史上首次決定罷工職業棒球是什麼？球團經營是什麼？球迷對職業棒球的要求是什麼？這一年，想必是個永留日本職棒史上、左右著將來職棒發展的年份。六月，近鐵與歐力士的合併交涉公開化，IT企業livedoor雖表明有意收購球團，但局勢卻在少了球迷、選手和缺少公開討論的情況下，一口氣發展成討論球界重組，改成單一聯盟制的態勢為之增強。日本職業棒球組織（以下簡稱 NPB）和球團老闆們不承認新企業的加盟申請，開始著手將剩餘的10～11球團改組為單一聯盟。必須阻止此一局勢的發展，由古田選手會長所率領的12球團 752名選手，以「不惜罷工」的強硬姿態團結一致站了出來。然而，選手會和 NPB的勞資交涉（協議‧交涉委員會）直到選手會提出的回答期限時仍無結論（協議延長兩個小時，此後對話仍然持續），結果協商變成各說各話。接著， 9月18日，職業棒球開打70年來首次舉行罷工，至19日為止，兩天下來共計有六場比賽因為罷工而中止。古田在記者會中聲淚俱下地擠出了下列發言：「沒能讓本週末準備觀賞比賽、享受歡樂的球迷們看到比賽，我在這裡由衷感到抱歉。球團的消失對多數球迷、對選手都將造成極大影響，因此我們在交涉時提出是否可以凍結現狀一年的請求，不過很可惜無法辦到。對我們而言，中央聯盟六球團、太平洋聯盟五球團的型態仍然相當不正常，如果無法凍結合併進度，那是否可促成新球團加盟呢？因為現實上維持11球團是很反常的，因此是否可盡最大努力，盡可能在明年就讓新球隊加盟呢？我們提出了這些要求，結果球團只說明年很難實現。正因為11隊兩聯盟的型態很不正常，所以我們才希望是否有可能以明年為目標。我們也知道新球團的加盟是需要經過審查的，也因此我們從來沒說過一定要開放加盟的話，然而，我們所得到的回答是不能加入「以明年為目標」的字眼……（當時報導，編輯部部分刪除）」。在渡邊恆雄（時任巨人老闆）說著「選手算什麼東西」的同時，古田在罷工舉行後仍以選手會會長的身份，為了開創維持兩聯盟制、新企業加盟申請的實現、存續、發展、改革之道而四處奔走。最後，終於和日本野球機構達成協議，為了維持兩聯盟制，開放新球團東北樂天金鷹隊的加盟。古田也在維持兩聯盟制以外展現出身為會長的高超手腕。在這一年，古田就任時就開始著手的改善職棒─業餘關係課題也出現了進展，具有職棒經驗者的母校訪問、重回業餘球界、擔任指導、以及召開以棒球少年為對象的講座都可以公開進行。 2005 2000支安打達成，首位出身大學、社會人球員達成的偉業 2005年 4月24日，在「少爺」球場，古田漂亮達成了史上第32位通算2000支安打的偉業。在完成偉業的一週前，古田在對巨人戰中擊出兩支安打，眼看著只剩下三支。原本期待在神宮球場迎戰橫濱時達成這一紀錄，但卻因為雨天比賽中止，只能在還剩下兩支的情況下將舞台移往在少爺球場的對廣島戰。偉業在六局上達成了。古田將廣島投手大竹寬的第七球猛力揮出，這球沿著三壘邊線直擊新井貴浩的手套後滾向廣闊的界外區域，成了二壘打（職棒生涯第一支安打也是二壘打）。時間是下午四點零六分，通算第 351支二壘安打。歷史被記載於愛媛縣松山市。在這瞬間，古田成為第一位擊出2000支安打的大學、社會人出身球員，球場被祝福的歡聲和掌聲所包圍。接著，以捧著鮮花的宮本慎也為首，隊友一個一個跑往二壘和古田握手，在彷彿拿下優勝要拋人的圓圈中，也出現了若松監督的身影。古田也樂在其中。在拿到紀念球後，就站在二壘壘包上寫下了日期和簽名，「與其放在客廳裝飾，我想一定會有人為我而高興」，於是毫不留戀地把紀念球拋向觀眾。 24歲才加入職棒，守備負擔吃重，身為現役年數比其他位置來得短的捕手，也正因為是身為主力打者努力求表現的古田，才得以完成此一豐功偉業。古田接下來並在10月 5日對中日一戰中，把握住一、三壘有跑者的機會，擊出了穿越三游間的左外野前及時安打，成為史上第27位，也是大學‧社會人出身第一位達成第 1000分打點的選手。從選手會會長到選手兼任監督身為2005年急流勇退的若松監督繼任者，古田要以選手兼任監督的身份指揮著養樂多。這是繼恩師野村克也（1970～1976在南海隊擔任選手兼任監督）以來暌違29年之久的Playing Manager 的誕生。古田在就任記者會中揭示了養樂多傳統的「接續的棒球」，「贏球的同時必須培育年輕的選手。我要發揮選手的長處，將他們培養成專家（當時報導）」，展現出提升現有戰力，爭取來年勝利的企圖心。同時，古田也辭去選手會長的職務，由宮本慎也接任。雖然辭去了選手會長一職，但因古田有意留在選手會（這是第一位隸屬於選手會的監督），因此分別以選手和監督身份簽約（監督為兩年契約，年薪一億；選手契約為一年一簽，年薪兩億三千萬。監督年薪總額三億三千萬為職棒史上最高。金額為推算），成了打破既有型態的選手兼任監督。接著，古田還向球團提議和活動公司簽約加強對球迷的服務。古田曾提到「養樂多的球迷服務是十二球團裡面最差的」，為此從IT相關企業招募專業人員，委託他們製作比賽的呈現等，在ID棒球上加上IT產業，自己也加入企劃團隊，積極推動球迷服務的改革。究竟，相隔29年再次出現的選手兼任監督會展現出什麼樣的調度呢？在球團方面資金不足、無法進行大型補強的下一球季，在許多人都預期屆時將出現一番惡戰的同時，許多的球迷、選手和相關人士，不僅期待古田就任選手兼任監督可以提升養樂多的戰力，同時還能為封閉的球界注入新氣象。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.112.87.66

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