Re: [心得] 台灣桌球實力現狀的困境

看板tabletennis (桌球)作者 (Pokemon)時間3年前 (2022/10/30 16:42), 編輯推噓6(71104)
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: 3.總之很簡單,看到附近協會的人才是這樣一批一批出來。台灣還是這些老面孔。 : 感覺就很心酸。我發這篇算廢文,主要讓版上大家可以想想看台灣距離其他協會的差距 : 再想想看由桌球器材商組成的桌協,主政對台灣桌球能有甚麼幫助 ? : 看看桌協名單,理事長是生明貿易老闆,總幹事是合庫出身的銀行經理 : 下面一堆不是 Stiga代理商,Donic代理商等等等當重要理監事 : 然後我們的選手要自費報名出國比賽也不可以,因為國外公開賽需要透過桌協報名 : https://ivod.ly.gov.tw/Play/Clip/1M/140463 : 上面這個質詢,有空看看吧。 : 4.選手很辛苦,我是知道的。但鄭怡靜跟孫穎莎的差距,我想大家也都看得出來的。 : 為什麼職棒二軍不給老將機會? 因為競技體育就是那麼現實。 : 沒有給年輕人機會,整體的戰力就不會變強。 : 而我們在台灣的桌球環境,年輕人不管實力好壞,是沒有甚麼機會的。 : 不信看看廖振廷過去兩年打了多少公開賽,除了他還有誰呢? : 5.我想只有成立新桌協取代掉這些老屁股,台灣桌球才會有希望吧 : 尤其主政者完全不懂的狀況之下..... 成立新桌協就有辦法解決問題嗎??假如新桌協的成員還是類似的組成,結果 應該差不多吧.. 另外,桌協的相關成員某種層度上應該是金主吧??(如你所提,包括貿易老闆 或是代理商),少了這些人,要上哪找金主呢?? 不過,既然你都提到職棒,怎麼沒想到成立職桌呢?? 網址:https://www.rti.org.tw/radio/programMessageView/id/128697 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.136.219.8 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/tabletennis/M.1667119369.A.65C.html

10/30 19:38, 3年前 , 1F
觀眾數跟商業活動有沒有辦法營利,是很大的難題..
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10/30 21:34, 3年前 , 2F
職桌大概只能學籃球辦假日場吧
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10/31 09:45, 3年前 , 3F
國手選拔賽和排名賽你有去看嗎?
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10/31 09:46, 3年前 , 4F
沒有的話,要收門票的職桌你覺得會有票房?
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10/31 12:20, 3年前 , 5F
營利的話應該還好,像中華職棒年年虧損,只要球團財力夠,
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願意支持,一樣可以辦得有聲有色,而觀賽的部分
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取決於比賽精彩度吧,像中職有段時間打得爛,表演差,
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10/31 12:28, 3年前 , 8F
小貓兩三隻,但現在精彩度提高了,觀眾就來了,換句話說,
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10/31 12:30, 3年前 , 9F
只要對戰精彩,娛樂性夠高,不必擔心觀眾不來~
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娛樂性 商業價值 關注人數都沒得比
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中職場均觀眾最少的年份都還接近2000
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桌球能有200嗎?
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職業運動的娛樂性和氛圍感比競技性更重要
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況且單論競技性 桌球的現場觀賽體驗也難和足籃棒比
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現在職籃競技性精彩度沒比SBL強 甚至強度還降低
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入場人數變多靠得是娛樂性的提升
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娛樂性不是源於比賽本身 是由比賽外圍所提供
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中國乒超和日本T聯賽疫情前場均進場人數都千人左右
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台灣人口基數更小 運動人口更少 強度更低
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能有多少人進場?
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甚至頂尖選手有什麼理由棄德甲棄乒超?
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要用社會責任綁架企業的前提是未來有盈利可能
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選手去中超德甲法職能得到更高強度比賽和更多薪水
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除非又有新冠之類事件 不然實在沒有關在台灣的理由
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盡可能地幫你高估 4支球隊 6個月賽季 每月打9天
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每天750人入場 門票300
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一季門票收入1200萬 場地營銷獎金都當0
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門票收入直接分給球隊 每隊300萬
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300萬養6位選手2位職員 每人月薪平均31K
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建議樓上用回文的
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娛樂性非源於比賽本身的話,職棒職籃可以,職桌為何不行呢
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營利的話,中職何時有企業因此獲利,甚至為此年虧上億都有
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話說回來,中職當年是兄弟洪董登高一呼所促成的,假如...
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台灣能出現有力人士登高一呼,或許,台灣職桌就成立了...
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根本就沒人去現場看桌球還在想什麼職桌 業餘聯賽都辦不
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起來啦
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兄弟盈利過 桃猿持平過
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重點是職棒至少未來有賺錢的可能性
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再差也是個受眾廣泛的廣告曝光渠道
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還有 33 則推文
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企排搞了十幾年才讓場均入場到一千多人
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結果更冷門又存在先天劣勢的運動 你隨便就想辦職業
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單站的WTT都困難重重
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民間風氣興盛的世界霸主的乒超也差強人意
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你幻想的底氣到底哪來的……
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最後講幾句 與其組個半死不活的職業聯賽
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更多企業像合庫國泰La new那樣辦球隊
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對家長的吸引力可能還更大一點
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對企業來說也更有公益感和責任感
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前國手都在呼籲了,相信他應該是認為職桌可以蓬勃桌球發展
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提中職是因為這就是個成功的案例。沒觀眾,沒關係,
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有年收百億的大財團支持,丟個上億資金進來也不痛。
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就是因為桌球相對冷門,更需要職桌來推廣~~
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拿中職比 中職就是雞腿 沒有可比性
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前面就說了 中職場均入場最低也接近兩千人
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而且成立初期就五六千人
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並且中職成立前棒球就有廣大收視族群了
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三級棒球培養的受眾 還有世錦賽 奧運帶來的關注
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財團不是傻子 花錢要的是曝光和企業形象
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在缺乏效益的東西上灑錢 股東也不會同意
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臺灣年淨利百億以上的企業也沒多少
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而且大多都是科技業 少部分是金融業
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曝光對金融業還有點用 科技業不需要
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圈子裡的人是喊願景
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圈子裡也有人說臺灣的選手強度離能組成聯賽還很遠
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這你就無視了?
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真的不要想著用社會責任綁架企業
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職業運動的目標就是盈利
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是“職業運動”不是“公益運動”
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也不要天真地以為搞了聯賽運動人口就會自然增加
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其他地方都示範過了 對岸搞了乒超 場均千人
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兒童和青年打桌球的還是越來越少 變成老年運動
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弄好學生運動員系統 壯大企業球隊數量和範圍
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才是當前最首要也最務實的路
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看看企排和企甲足經營那麼多年
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有顯著提升運動人口和收視人數嗎?
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為什麼他們不花更多錢經營的更盛大?
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辦得更盛大 推廣效果肯定能提升
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但提升有限 效益低 和金錢不成比例 投入越多賠越多
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11/03 02:09, , 112F
不要再天真地覺得企業有錢就得當傻子
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文章代碼(AID): #1ZNZa9PS (tabletennis)
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