遠見》誠泰Cobras擊出業績全壘打
誠泰Cobras擊出業績全壘打
作者:高聖凱 攝影:陳應欽 2004.6 /第216期
別的行庫在街頭爭業績,誠泰銀行在球場上拚經濟。誠泰經營職棒不但
革新球隊形象,更將銀行形象翻身,成為活力十足的「眼鏡蛇」。
五月中高雄澄清湖棒球場喊聲震天。當誠泰眼鏡蛇隊員擊出二壘安打奠
定勝利,領隊林致光顧不得一身西裝領帶斯文模樣跳起來高喊,「就是
要這麼賣力!」場外的信用卡銷售人員更是乘勝追擊,一場兩小時的比
賽吸引近百張球迷信用卡申請單。
今年職棒場上令人耳目一新的球隊,莫過於誠泰眼鏡蛇。
象徵快、狠、準的眼鏡蛇隊徽、充滿日系感的黑色球衣、一字排開郭泰
源等堅強的教練團,加上兩波形象廣告,總教練郭泰源以深情口吻說出
「過去支持我,現在請支持誠泰Cobras(眼鏡蛇),」獲得迴響。整體
形象背後的推手,就是誠泰銀行。
戰績僅次兄弟、統一的誠泰眼鏡蛇球隊,很難想像原班人馬、前幾年在
台灣大聯盟太陽隊時戰績一度墊底,球迷人數更少得可憐。短短兩年球
隊由衰轉盛,主要就是因為誠泰銀行對球隊的破釜革新。
誠泰銀行為了打造球隊新形象,光設計球隊標誌就砸了50萬美元,行銷
開支更占誠泰銀行行銷預算近三分之一。「別人在贊助球隊,我們在經
營企業,」球隊領隊、誠泰銀行副董事長林致光收起加油的熱情,眼神
猶如看到投資標的般敏銳。對他而言,投入職業運動不只是回饋社會,
更要為企業加分。
四年前,誠泰銀行在許多民眾眼中仍是陌生的銀行,如今電視每天播著
誠泰球隊總教練郭泰源拿著誠泰信用卡的廣告,不僅打開了球隊形象,
更讓誠泰銀行的名號家喻戶曉。誠泰銀行信用卡部門主管指出,廣告推
出後,球迷後援會不但上拉七千人,成為職棒球隊中球迷成長率最高的
隊伍,而球迷信用卡推出不到一個月,申請卡量就超過兩千張。
「運動是從點到面快速打入群眾的最好管道,」台灣體育學院運動管理
學系副教授黃煜表示。
運動是共通語言
誠泰銀行曾經做過分析,球場上的群眾有一半是目標客戶,信用卡與保
險服務是主力商品,另外一半屬於新世代年輕族群,則是現金卡等消費
金融商品的潛力客戶,可謂大小通吃。
運動是全民的共通語言,當企業形象結合運動,無形間也拉近與民眾的
距離,也加速商品滲透率,「走到銀行裡,行員可以跟客人聊聊棒球,
說不定就把存款放進來了,」林致光舉例。
能如此大手筆經營球隊,林致光絕對是重要功臣。身為誠泰企業的第二
代,白天是執掌銀行業務的副董事長,晚上他則是滿口棒球經的球迷。
棒球是林致光堅持的喜愛。1967年生的他從紅葉少棒名揚國際到中華職
棒開打,一路跟著棒球在台灣成長茁壯,也一直想把企業跨入球隊。起
初他父親、誠泰銀行董事長林誠一對於球隊經營感到猶豫,但笑稱自己
「認為對的事絕不死心」的林致光,經過兩個月的努力溝通,終於讓經
營團隊與股東點頭。
去年他接下誠泰領隊,從贊助者轉為經營者時,父親吩咐他一句,「誠
泰形象一定要顧到。」因此他決定以企業角度打造球隊,將銀行的形象
與球隊結合,「我要做到相得益彰,」他強調。
首先,林致光堅持球隊走國外風格。球隊採用與誠泰銀行同樣商標的日
系感,樹立企業與球隊一致的風格。
過去林致光聘請日本朗濤設計公司打造企業商標,讓台北萬華起家的誠
泰銀行有著外商銀行的形象。如今他也出資50萬美元請朗濤設計球隊標
誌。
其間林致光為了尋求最適合的隊名與吉祥物,往返台日兩地不下十趟,
看過的吉祥動植物不下五十餘種,最後選擇眼鏡蛇(Cobras),因為英
文唸起來球迷最能朗朗上口。
靠面子也靠裡子
球隊不僅標誌與企業同調,連球衣球具也與企業精神相呼應。誠泰銀行
風格以穩健、踏實為主軸,因此球隊服裝設定便以黑底白衣為基調,展
現沈穩形象。
誠泰連頭盔也與其他球隊不同,改用霧面烤漆製成,呈現穩重的質感。
如此要求細微,為的就是要讓球迷一見到球隊就聯想起誠泰銀行。黃煜
認為,誠泰球隊的企業與球隊風格結合緊密。
球隊形象靠「面子」更靠「裡子」。長期關注美日棒球生態的林致光知
道,球隊的形象不僅表現在球衣球具,執團隊牛耳的教練才是關鍵。他
腦中第一浮現的就是郭泰源。
過去號稱「東方特快車」的郭泰源長期效力日本職棒西武隊,不但球風
快狠,內斂的個性更給予外界沈穩的印象,最近日本職棒雜誌將他名列
最有價值外籍球員第一名,地位崇高。林致光認為,要讓球隊精神再起
,就必須靠郭泰源。郭泰源也找來過去球場戰友組成教練團,為球隊的
戰力加持。兄弟象隊業務部資深經理黃瑛坡認為,許多球迷投靠誠泰主
要也是因為總教練郭泰源的號召奏效。
三波廣告樹立形象
今年球季一開始的兩波球隊電視形象廣告,是吸引球迷「投誠」的關鍵
。首波廣告主打郭泰源重回球場的感性訴求,第二波則是球員與誠泰信
用卡結合的商品廣告,兩支廣告成功塑造出球團與企業一致的形象。
過去職棒並無專為球隊打造形象廣告,但林致光認為,專為球隊形象做
廣告可讓球團的面貌與訴求完整呈現,更重要的是能「直接與球迷溝通
。」據估計,砸下的廣告費用已在千萬元以上。
接下來誠泰計畫推出的第三波球團廣告,將以明星球員與精采戰績回顧
做為主打,強化球迷的支持熱情。黃煜分析,誠泰的球團廣告成功之處
在於訴諸感性,避開追求戰績第一名的迷思,要球迷支持球隊的「風格
」。
未來誠泰的運動行銷動作將更多元,試圖締造更多國內職棒的創舉。五
月中林致光與球隊總經理趙士強前往日本取經,帶著三百多種周邊商品
設計樣式回國,誠泰要開發球迷紀念品市場。
除了開發線上球迷商品購物城外,誠泰計畫八月在公館成立一百坪球隊
商品旗艦店,並推出相關球迷金融商品,此外未來不排除認養北部棒球
場,長期耕耘運動。規劃國內許多體育賽事的名衍行銷業務總監黃成翰
表示,誠泰銀行投入運動心力十足,「不是玩假的。」
喜愛觀看日本職棒的林致光,採訪過程提到日本職棒不下十次,更將日
本大榮鷹球隊視為經營球隊的目標。大榮集團在經營球隊後,一改過去
負債負面形象,成為日本人心目中的理想企業,球隊也成為大榮集團重
要的資產。他表示,僅管目前戰績偶有波動,但一步步把球隊經營好,
現在企業打造球隊,未來球隊會成為企業重要的口碑。
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遠見雜誌六月號的運動行銷主題報導,四篇已經找到三篇。
只剩正新輪胎運動行銷之路還沒入列...
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