Re: 中時 有商機 才有市場
※ 引述《akala (歡迎多逛愛資站)》之銘言：
: 事實上，中信鯨球團經管棒球場六年，可說是「忍辱負重」。明明合約中載明停車場可
: 以收費，收費亭也已建好，但收費第一天就因有民眾反彈，應市府之請停收；九二一大
: 地震時，停車場滿是露宿帳篷，十幾天電費，市府情商由中信鯨負擔。
: 此外，職權比賽的觀眾人數，嘉義市主場的中信鯨，總是居各球團之末，貼錢又輸了面
: 子；旨在熱場的球員簽名活動類似夜市，又遭人檢舉被要求停辦，中信鯨暗吞苦水維護
: 形象，繼續認養，免談。
當我們在討論職棒球團應否認養地方政府球場時，多半只從
球團與球迷角度出發思考。
但真正掌握認養球場政策成敗的卻是地方政府態度與在地居
民想法。
今天中信球團在嘉義球場是一個例子，之前統一球團與台南
學生棒球爭奪台南市立棒球場使用權則是另外一個例子。
希望有機會在日後的認養球場政策討論中看到職棒球團、球
迷、地方政府和在地居民的協同互動。
或許這樣的討論將會比較完善與貼近現實狀況。
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