[轉錄][翻譯] 深入錢球：球員養成，第三集

看板BaseballSYS作者dufflin (一名之立旬月踟躕)時間16年前 (2008/07/12 07:57)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 MLB 看板] 作者: uranusjr (←這人是超級笨蛋) 看板: MLB 標題: [翻譯] 深入錢球：球員養成，第三集時間: Thu Jul 10 01:23:59 2008 原文作者 Paul Nyman http://tinyurl.com/66ejal 選擇好球員即作出好的球員選擇決策「決策」即對一行動方針承擔責任，希望獲得對特定人物滿意之結果。（「決策專業」，J. Frank Yates 與 Michaell D. Tschirhart 著）若決策（大聯盟球員選秀中選擇的球員）為老闆與總經理，以及可能最重要的，球迷們，產生滿意結果（真正成為有貢獻的大聯盟球員）的機率為 50 分之 2，那麼便絕對不符合「好決策」的定義，除非他們期望的成功率不高過 50 分之 2。「高水準決策」即確實達成上述滿意結果的決策。研究決策程序的專家會特別關心的部份是，雖然大家對決策的定義都相同，卻並不相信好結果可代表決策的「專業」。「僅決策完成後可得的資訊與決策水準無關。」「好的決策無法保證好的結果。所有的真實決策都是在不確定性中完成。因此，好的決策是個賭注，而對其優劣的衡量必須基於賭金與勝算的高低，而非結果。」人們使用各種不同衡量標準研究決策程序。「一致性」代表決策時使用的程序。「『邏輯上一致』的程序不會與自身牴觸，或換句話說，不允許最後的決定在特定方向自相矛盾。」一個檢查「一致性」概念的方式，是考慮決策程序是否可將決定的期望回報最大化。要如何決定某人是否為好的決策者？如果遵從「因此好的決策是個賭注，而對其優劣的衡量必須基於賭金與勝算的高低，而非結果」的指示，則好的決策者即為能在一段長時間中，較常成功而較少失敗的一方。在基本面上，好（職業）賭徒與新手或問題賭徒的差別在於自制力。玩家的最高指導原則，是避免投注過多的情感。引導賭徒做出情緒化（而非理性化）舉動，便是賭博業如此有賺頭的原因。若能維持不情緒化的狀態，玩家便可保護自己不魯莽地追逐失敗，並避免自己的賭局『崩潰』。」不幸的是，人性使然，我們都受所謂「注意力下降」的現象困擾。注意力下降假說指出，人們會傾向觀察一個小數量的現象，以這些現象為基礎做出結論，接著便不再注意之後提供給他們的相關事實。這也與 Tversky 和 Kahnerman 稱作「小數量定律的信仰」現象相關，後者意指除了一開始的少數現象，之後的追蹤都沒有必要且累贅。注意力下降與小數量定律指出，當嘗試衡量決策專業時，若與決策者相關的開頭幾個決策結果很好，我們就會給他「專家」的標籤。當結果不佳，決策者則會被歸類為「無能」。接著，可能因為我們太忙碌、或就是懶得完整檢驗決策的廣度與深度，我們的觀點從此確定。證明這項規則的通常是例外，也就是說，在嘗試推論決策者專業時，必須忽略單一決策的結果，這種說法根本不合常理。對決策專業的信念也受個人認知與現實狀況的差距影響。我們傾向由專業相關項目衡量決策專業，意即將某人的專項知識，與他做出好決策的能力畫上等號。深入的知識與優秀決策有邏輯上的關聯，但知識本身並不等於優秀決策。「同儕共識」是另一個在判斷決策專業時，常用的標準。要成為「專家」，必須先被同儕公認為專家。這引出了一個問題：這類專業印象，尤其在承認小數量定律與「賭運」的影響時，是如何產生的？換句話說，一個人生涯早期的幾個好決策會對他產生重大影響，使他受同儕認同為專業決策者。除此之外，包括個人風格（以方法判斷功能）、與優秀表達和溝通能力的結合等因素，都會在判斷一個人是否為專業決策者時，扮演重要角色。自信在好決策者的認知上，尤其是強而有力的因素。 -- 暑假應該會比較正常一點連載了, 只要我不偷懶雖然說是這麼說我已經落後超級多了... 這篇的內容與棒球已經無關了, 對生活中很多面向都很關鍵, 每個人都可以看看不過這方面的翻譯就超過我的專業了, 希望沒有錯太大 orz 另外就是 THT Awards 的翻譯停了一週, 都過期了就不再補上不過不知道為什麼上個星期的就不見了, 突然斷頭, 我的精神食糧啊... orz 如果恢復連載我會繼續送上的, 不是我偷懶喔 (藉口一堆, 明明也沒有想補上之前的) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 220.132.100.141 ※ 編輯: uranusjr 來自: 220.132.100.141 (07/10 01:24)