Re: [閒聊] 仔細想想老王培養人才真的很恐怖

看板SoftbankHawk作者goer (享受旅行的餘韻)時間18年前 (2007/05/06 20:48)推噓4(4推 0噓 5→)

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唔..版上好像很久沒有這麼"熱烈"的討論了..:p 希望可以維持理性的討論下去.. 小弟也來分享一下個人對這些議題的部分看法.. ==================================================================== 一、建構球隊並非是一個人的功勞其實大家都明白，一支強權的興衰，並非一個人的能力或影響力所能涵蓋的。正如同球員的養成失敗不能全記在教練帳上，同樣的，如果把球員的成就與光芒全部歸功於一人身上，那是不是又有點失之於偏頗了呢？球隊未來的規劃出之於監督、GM的決策，選秀藍圖的落實有賴球探的奔走，而球員的狀況調整、培育成長更多的是需要底下教練的實際落實。人力有時而盡，一軍球隊是需要如此多的人才所支撐著。我們知道根本陸夫的餘蔭建構出大榮的王朝，但實際上如果沒有球團在資金與人力多方面的支援，根本可能也只是巧婦難為無米之炊。以現今的觀點來看，王監督對球隊的貢獻當然不可抹滅，但是否他神奇現今陣容早在他預想遠見之中，這點我個人是相當存疑的。二、職業運動是個必須且戰且走的世界職業運動其實是個很嚴酷的世界。不管你是再怎樣的名教練，長期拿不出成績也只有走人一途。也因此大部分的監督只能先針對手中現有的資源來爭取球隊的勝利。至於在選秀和補強方針上，能針對球隊的現況，頭痛醫頭、腳痛醫腳就已經是相當不錯了。在球隊開始站上 A級球隊的1998年以來，我們也就此經歷過「先發不行、燒中繼」的 99-02時代與「牛棚毀壞、操先發」的 03-05年代。為了長期保持對冠軍的競爭力，球隊往往必須付出許多代價的。職業棒球總是有著許多變數，我們無法把握到今年來的洋將會是Zuleta等級還是Nelson之流，也無法預料明年選進來的選手會像川崎還是溝口。更不可能預期未來幾年FA一定抓的到大物。所能做的就是針對球隊的缺失補強再補強。從大榮到軟銀的近十年之所以能保持常勝，恐怕不在於整體陣容規劃的長長久久，而是在於每年的選秀都能準確而有效的補強在刀口上。在缺先發的年代能簽下杉內、新垣與和田等大物（其實還要包括之前的山村、山田）。在後援走下坡的日子又能挑中三瀨、藤岡等業餘隱玉。這點編成部門確實是居功厥偉。也因此，我們固然可以緬懷當年的打線是如此的大殺四方，但要加上「如果」的前提來列舉陣容，已經意義不大。而在此前提下來談個人的功績與遠見，恐怕就更沒有必要了。三、所謂的「養成」與「即戰力」接續討論之前，我想先針對這兩個詞談談個人的看法。我比較認同「養成」就是「把球員從非戰力培養為戰力」的講法。所謂的「即戰力」則代表「入隊後馬上就有能力上場幫助球隊的球員」。而這兩個定義是建立在一個球員的能力必需不斷累積，而無法點石成金、一步登天的前提上。有了這個前提，我們才可以明確的把甫入球隊就能打出成績的球員歸類為「即戰力」。依此，選秀入隊的和田、八木、本多是屬於當年球隊補進的「即戰力」，而移籍組的宮地、田上、鐵平、福地也是屬於當時球隊的「即戰力」。因為一個球員的戰力與能力無法量化，所以我們能憑依來界定的往往是球員的數據成績。但是一個球隊場上最多就是九個人，上場的名額和機會都有限，因此才會出現這些在新天地開花結果的移籍組。他們已經有實力，但只是因為沒有機會讓他們打出證明自己的實力的成績。相應來講，也有一些實力還沒達到球隊戰力的需求，卻被放在一軍以戰養戰的球員。這是以球隊成績為代價來達成「養成」的目的。當然，這只是少部分，大多數非即戰力的球員都是從二軍循序練起的。而這讓球員的實力從二軍提升到一軍的過程，就是大多數人所認定的「養成」工作。我同意 acwoc所謂「心態的成長也是養成的一環」。每個球員的成就，與教練的指導、幫助多少都有所關連，但是我們並沒有足夠的證據證明教練一定是成就球員最主要的一環。球員本身的天賦、球隊內部的環境甚至球員的際遇都可能是刺激球員提升實力、展現成績的一環。既然我們如此不確定球員表現的關連性，那麼，我們又憑什麼認定是教練會培養呢？至少..在我們認定的權責劃分中，養成應該不是監督這個球隊領導者最主要的任務與責任吧？ ==================================================================== 文章越寫越長，就先寫到這吧.. -- 【goer的幽玄之間】 http://blog.xuite.net/goer0128/blog 歡迎參觀指教!! <(_ _)> -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.218.31.62

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