Re: [問題] WPA
看板Sabermetrics作者morikawablue (morikawablue)時間18年前 (2006/10/08 23:41)推噓0(0推 0噓 0→)留言0則, 0人參與討論串14/43 (看更多)
※ 引述《CCLu (Lu)》之銘言:
: ※ 引述《Romulus (Säubern Mode)》之銘言:
: : 應該是 WPA / clutch PA吧
: : 可是clutch PA怎麼定義?XD
: : 可能他從NYY被交易到TB XD
先前提及:沒有 clutch situation,只有 clutch hit 的原因也在這裡:
好比說 bottom 10th、落後 1 分、1 人在 1 壘的情況,這應該很難定義
為 "clutch situation",但如果接下來的打者轟了一發 walk-off homer
,那反而就是 "clutch hit" 了 -- 至少大家會這麼稱呼。
Nomar 在 9 月 18 日就幹過這種事,這最後一支 walk-off homer 為 Dodgers
拿到了約 0.7x 的 Win expectancy,但 Nomar 整場比賽下來的 WPA 其實
只有 .372,這也是因為該役先前有一些 "critical situation" Nomar 沒有
什麼發揮的緣故。
: 問題就在這裡。
: 第一局一隻全壘打的價值是多少?在 WPA 裡面第一局的一隻全壘打價值固定,
: 並不受到後面事件的影響。但是當一切事情塵埃落定,第一局的一隻全壘打是
: 不是無論後面發生什麼事情價值都是固定的?考慮下面幾種情形:
: 1. 比賽結束 1:0,第一局打出全壘打的球隊獲勝。
: 2. 比賽結束 16:3,第一局打出全壘打的球隊獲勝。
: 3. 2:1,打出那隻全壘打的輸球。
: 4. 7:2,打出全壘打的輸球。
WPA 的定義應該就像拔河一樣,一開始雙方都是 50-50 的贏球機會,最終只有
一方會變成 "100",這其實是說 0.5 的 WPA 可以當做 1 win。
不過 WPA 畢竟是倚重經驗法則的東西,且不論什麼一支全壘打的價值,換個說
法:在 Top 1st、3 種出局數配上 8 種壘包狀況再加上比數的差距可能會有上
百種的組合,每種組合都是 1 個 state 的話,每一個 state 都可以用歷史資
料去找出該 state 下球隊最終贏球的機會,那就是經驗法則下的 Win Expectancy
,而 WPA 則是因為球員的表現 "改變" 了 state、或說從某 state 移到另一
個 state 後 Win Expectancy 的變化。
那麼 1. 的結果最終被 credit 較多 WPA 的將是獲勝方的投手 (群),2.、3.、
4. 的變數就很大了,無論如何,WPA 所要表達的一個基本概念也真的就是
"1 run is not just 1 run." 而已。
Empirical 法則所帶來的結果有時候當然也會很奇怪,因為某些 "state" 發生的
機會是很低的。比方說 1-run behind、Top 9th、0 out、runner on 2nd 的情況
一定比 1-run behind、Top 9th、0 out、runner on 3rd 的 "發生次數" 較多,
那麼後者在經驗法則下就會出現較 bias 的統計結果 -- Historically,後者的
Win Expectancy 還比較低,完全的 counter intuitive!這時候就需要一些額外的
統計手法來補足。這個部份在 BP 2006 裡 Keith Woolner 又有重新強調過。當
然也一如慣例,Woolner 並沒有講得很清楚,可想而知的是一些 simulation 的
補足。
個人以為 WPA 的定義方式對先發投手而言會像 BP 的 SNLV 系列、對後援投手
則較像是 WX 系列,此外又將這樣的計算方式引到了打者的頭上。實際的比較
...則沒有細心去做過。
當然,WPA 的問題很多,原則上 "守備" 帶來的影響就是完全算在投手的頭上。
那麼 Phillies 的 Rowand 在 06 年撞斷鼻子的那個 play 在 WPA 下可就是白
搭的了!
但是那種 "clutch" 的 heroic player 會不會因為 WPA 系統的誤算而給他
們太大的 credit?以 06 年的 Nomar 為例,看起來其實並不會,他的 2nd-half
slump 已經把他的 lengend 給中和掉了。不過 lineup core 的打者會被給予較
多的優勢似乎也是不爭的事實。
: 與其用 WPA 來分析球員的貢獻,我倒覺得這個工具用來分析球賽中的調度以及
: 拿來檢驗 manager 的調度可能更為適合。拿來檢驗 manager 有沒有 push the
: right button 大概會是這個方法最有效的應用。
同意!
其實以 Win Expectancy 來做 "crucial situtaion" 的定義 -- that's the
leverage -- 是一項反查 manager 是否做出正確決定的有趣工具。
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