Re: 低底薪高獎金 低獎金高底薪

看板BaseballSYS作者 (闢闢刀)時間21年前 (2004/02/04 12:10), 編輯推噓0(001)
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※ 引述《lookers (XD)》之銘言: : 這兩個辦法 : 前者能對戰績達到好的幫助 : 也就是說把球員當成業務員在對待 : 很明顯的比較符合人性厚黑學 達成比較大的效益 但是問題是 : 沒有照顧到球員的生活呀 : 這該從何說起呢? 這不是一個對勞方好的辦法 : 也就是這樣 並不是所有工業商業團體都採用這種態度對待下屬 : 大部分來說是賣車或是賣房子會這樣子 : 把打棒球的當賣房子的? 先不論這種方法好不好 : 但是基本上看到的就是極少產業會採用這種辦法 以大方向來說 除了公家機關以外的產業都是如此 美國流行的股票認購權更是類似降子 為什麼公司要分紅給你 為什麼可以讓你拿股票 因為公司賺錢 為什麼公司能賺錢 因為老闆很努力?? 這本來就是相對的 以我上班的公司來說 我們都知道公司發的紅利少 我覺得大家拼勁相較起來比其他公司差 拼勁差公司也好不起來形成惡性循環 所以大家都戲稱自己好像在公家機關上班一樣 : 除非是真的很需要激發淺能 棒球應該是需要慢工出細活的 : 這種方法怎麼看都不適合 : 另外看看後面的辦法 常常沒辦法拿到最頂級的好戰績 (像統一) : 而且戰績不好 球團就更難照顧到球員生活 : 這又會變成惡性循環 就像今年統一砍了那麼多人一樣 : 明年要是再拿不到冠軍 到時候狀況又更悽慘 : 不過很多人喜歡兄弟都是喜歡她們的拼勁 : 不喜歡統一都是因為不喜歡她們的公務員心態(據說今年改進很多 大家可以看看) : 可是要是你想說 球員的拼勁不是為了球迷 也不是為了他個人的成就感 : 只是為了領隊口袋李白花花的銀子 : 你看棒球的熱情難道不會少很多嗎? : 打棒球不應該是這樣 表演更不能如此 這實在很好笑 球員的拼勁是為了球迷為了個人成就感也為了更好的待遇啊 不是正在批評球員薪水太低 又說球員的拼勁只是為了銀子還扯到看棒球的熱情 真是來一個自我矛盾說 難道你覺得沒拼勁的球員該享受好的待遇? 這本來就是互為因果啊 有拼勁有球迷有成就感有銀子 沒拼勁沒球迷沒成就感沒銀子 這有銀子跟有成就感、有球迷有啥衝突的嗎? : 現在在一切戰績掛帥的狀況下 只希望統一早點拿座冠軍回來 : 不然誰拿都好 就是不要小氣的球團 : 不然以後六支球團都向兄弟這樣 那根本整個永無寧日 重點不在低薪高薪 而是球團能不能拿出方法激勵球員 人都有惰性 我在公司看到大家都懶懶散散的 五點鐘響就急忙下班 有誰願意多留 多為公司付出 回頭想想 做在多,公司給的都一樣 然後漸漸的就會被氣氛感染 除非離開這個環境 不然根本無法改善 以目前來說你覺得最能激勵自己發揮潛能的方法是什麼 既然你都可以搬出厚黑學了 你也知道 老闆該怎麼經營一家公司才能得到員工的心 員工向心力強的公司發揮出來的戰力肯定比較強 公司和員工本來就是綁在一起的 如果員工都沒有這種歸屬感 那公司死活關我屁事 公司會有進展才有鬼 --- 小氣不小氣 你怎麼判斷呢? 一個營收上百億的公司拿一億出來 一個營收三億的公司拿五千萬出來 誰小氣? 你可以批評兄弟興農都是小企業球團 你可以說統一中信都是大企業球團 但是這不代表有錢的都很大方,沒錢的都很小氣 ---- 你自己也提到惡性循環。。。。 卻單純希望統一或是大企業球團拿到冠軍?? 你都說了 在惡性循環下去情況只會更糟 而你的辦法卻是希望他們拿冠軍 然後杜絕此一歪風 這跟沒辦法有啥兩樣 在一般競爭的產業裡面 你怎麼期待一家像是公家機關的公司的工作效率 能打敗一家像是鴻海內部競爭如此激烈的公司呢? ---- 綜觀你整篇文章提出的觀點 如在令人難以理解 如果你要比較此兩種制度 我說都不好 高底薪高獎金最好:p 當你拿不出辦法來激勵員工 然後單純希望公司能突飛猛進 實在是緣木求魚 而高獎金本來就是一種激勵的最有效方法 -- 我想不起兩個人的甜蜜與幸福,因為此刻我一個人也很好! 只是偶爾寂寞的想起妳,但是妳不再會讓我瘋狂的陷入... 所以我選擇,真心的祝福妳... http://tel886.com/cgi-bin/bbs/leoboard.cgi 電信王-福利聯盟 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.160.8.66

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