Re: [灌水] Major League team sports (by Roger G …
: Published in "The Structure of American Industry," 3th ed.,
: edited by Walter Adams. New York: Macmillan, 1977.
(續前文)
其實，就跟大多數行業一樣，經營職業球隊，也是會牽涉到好幾個不同的面向。
就產出的角度而言，門票收入、攤位租金、轉播權利金是相對比較重要的部分；就
資源取得的角度而言，則以如何獲取夠格的選手以及場館施設最為關鍵。上開幾個
面向各自有其市場（其中有些是地方性質，有些則是全國性質），實有必要分別予
以探討。要言之，以1975年四大職業運動在大聯盟層級總共119支隊伍而言，必須
在某個特定的經營面向跟其他隊伍真槍實彈硬幹、互相競爭個你死我活的情形，其
實非常之少。
首先來看選手（球員）的部分。由於能夠在大聯盟層級雙棲（甚至多棲）的人少
之又少，從而原則上籃、棒、美足、冰曲四大職業運動各自的人肉市場可說是涇渭
分明、互不相犯。（於此應當附帶一提的是，四大運動目前都已開始從事海外徵才
；即便是美國所獨有的美式足球，亦然，從1960年代起，即已逐步引進歐洲的足球
選手擔任"place kicker"。）
乍看之下，人肉市場的競爭似乎非常激烈。畢竟，四大職業運動各有25到40支隊
伍不等，而且這些隊伍所敦聘的選手人數也都幾乎一模一樣；由此觀之，人肉市場
在需求面的集中度 (concentration ratios on the demand side) 相當低。另就
供給面來說，固然相對於全體人口總數而言，有資格（或者能力）成為職業運動選
手的人比例頗低，而其中能夠出類拔萃、成為明星選手的，更是少數；但大體來說
，不論是打率三成的打者，或是每場能跑個五十碼的"running back"，每年都還是
會冒出夠多個，讓人肉市場的競爭程度足以維持在一個還算合理的水準。
(待續)
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* place kicker: http://en.wikipedia.org/wiki/Place_kicker
running back: http://en.wikipedia.org/wiki/Running_back
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「你說左冷禪下手將咱二人害了？
哼，咱們既已在武林立足，那又顧得了這許多？
前怕虎，後怕狼的，還能在江湖上混麼？」
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.70.164.90
推
06/21 12:32, , 1F
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